Проекты

Краткое описание

Проект предусматривает продолжение ранее начатой работы АНО «Муниципальный ресурсный центр: ТОЧКА РОСТА НКО» и направлен на вовлечение в социально значимую деятельность НКО, ТОС, инициативных групп, действующих на территории муниципалитета. Главной идеей проекта является создание двух активных ресурсных зон на основе действующих 3-х площадок правового, бухгалтерского, информационного консультирования. Имея опыт финансового, налогового и бухгалтерское консультационного сопровождения НКО мы планируем в рамках проекта создать: 1) офис "Проектная инициатива" - постоянно действующей площадки для объединения, общения и обмена опытом представителей СО НКО, инициативных жителей, ТОС, СМИ, бизнеса и власти, а также поиска партнеров и доноров для реализации социально значимых проектов; обучение разработке социально значимых проектов и оформлению заявок на грантовое финансирование; предоставление консультационной поддержка деятельности СО НКО по фандрайзингу; экспертное сопровождение проектной деятельности рабочих групп с целью участия в грантовых конкурсах; 2) в созданном клубе медиа волонтеров "Идея" талантливые и творческие студенты и члены движения РОСМОЛОДЕЖЬ получат комплексные знания ораторского искусства, навыки написания и редактирования текстов, креатива контента, а также организации фото- и видеосъёмок для освещения социальных проектов. Профессиональные журналисты в клуба медиа волонтеров обучат волонтеров по программе "Медиа-волонтер" (автор А.Егорычева), направленная на развитие и совершенствование коммуникативных навыков, умения работать в группе, развитию организаторских способностей и лидерских качеств, готовности к творческой деятельности. Таким образом,не менее 15 представителей НКО получат практические навыки как создавать еженедельные посты об НКО района, интересные публикации в социальных сетях, СМИ района и области, а так же обобщение практики работы ресурсного центра на платформах АСИ, ДОБРО.МЕДИА, Национальной паремии «Женщины НКО", на сайте медиа группы газеты «Комсомольская правда».
В случае поддержки проекта ресурсный центр планирует значительно расширить возможности получения разнопрофильной поддержки для некоммерческих организаций на площадках ресурсных центров муниципалитетов региона: г.Старый Оскол, Новый Оскол, г.Белгород. Однако для создания условий работы со спикерами регионального уровня, экспертами федерального уровня по реализации целей и задач проекта, нам необходимо дополнительно офисное оборудование. В результате реализации проекта произойдет повышение устойчивости, эффективности функционирования и развития для не менее 90-ти представителей социально ориентированных некоммерческих организаций, ТОС, инициативных групп граждан. Сотрудничество МЕДИА клуба "Идея"с АНО "Открытые НКО" при поддержке Фонда президентских грантов» повысит медиакомпетенции сотрудников НКО ..и этому служит наш проект!

Цель

1. Создание условий для устойчивого развития социально ориентированных некоммерческих организаций Корочанского района, посредством повышения профессиональных компетенций сотрудников НКО, развития межсекторного сотрудничества и эффективных коммуникаций.

Задачи

1. Организация методического, экспертного, юридического и бухгалтерского сопровождения проектной деятельности представителей социально ориентированных некоммерческих организаций
2. Организация информационно-консультационной поддержки представителей социально ориентированных некоммерческих организаций и инициативным гражданам муниципалитета
3. Создание условий для презентации и распространения лучших проектных практик, их информационного и рекламного продвижения
4. Развитие кадрового методического ресурса для активных граждан и некоммерческих организаций через организацию клуба медиа волонтеров "Идея"

Обоснование социальной значимости

Анализируя позиции Корочанского района в мониторинге НКО проведенный в рамках реализации проекта «Новый формат НКО», который реализуются с использованием средств субсидии из бюджета Белгородской области, предоставленных министерством общественных коммуникаций Белгородской области на конкурсной основе, победителями становятся не более 25% участников, что говорит о необходимости повышения качества проектных заявок, проработки социальной проблематики, проектной логики, бюджета. К специалистам, имеющим успешный опыт в подготовке заявок на грантовые конкурсы различного уровня, систематически поступают запросы на консультацию от НКО и активных граждан. Ежемесячно в ресурсный центр Корочанского района, который зарегистрирован теперь как юридическое лицо: Автономная некоммерческая организация «Муниципальный ресурсный центр «ТОЧКА РОСТА НКО» за 2024 год поступило 158 таких обращений, которое начало расти с увеличением количества проводимых грантовых конкурсов. Основные вопросы, по которым обращаются: "Как создать НКО; кто может помочь вести отчетность НКО; как написать заявку на грант, кто может помочь написать проект на грант; как улучшить качество заявки, чтобы победить; есть идея, где найти средства на реализацию", как можно взаимодействовать со СМИ и как продвинуть свою организацию и как зарегистрироваться в реестре исполнителей общественно-полезных услуг?Анализ деятельности по разработке проектов выявил наиболее проблемные зоны для СО НКО: процедура проектирования (особенно такие моменты, как постановка целей, обоснование социально-экономического эффекта проекта и бюджетирование); пиар-продвижение мероприятий проекта и его результатов (особенно в социальных сетях); мониторинг и оценка результатов; отчётность по проекту (финансовая, содержательная и публичная). Финансовая поддержка СО НКО осуществляется путем предоставления на конкурсной основе субсидий из муниципального и областного бюджетов на реализацию социально значимых проектов, а также привлечения денежных средств из внебюджетных источников. Юридическая помощь и сопровождение при регистрации НКО. Бухгалтерское обслуживание и обслуживание НКО. Однако финансируются за счет бюджетов только те СО НКО, которые подготовили социально ориентированный проект и прошли конкурсный отбор на предоставление субсидий. Исходя из вышеизложенного, НКО могут рассчитывать на финансовую поддержку только при условии подготовки ими конкурентоспособных социально ориентированных проектов. Одновременно, практика деятельности и анализ проведенной работы свидетельствуют о том, что в связи с удаленностью отдельных территорий от областного центра, где проводятся основные мероприятия, в том числе: семинары-тренинги, заседания круглых столов, лектории, практикумы, консультирование, коворкинг и др., не все организации могут сотрудничать и взаимодействовать с инфраструктурными партнёрами на равных условиях. Отсутствие практических компетенций у расположенных в удаленных районах СО НКО снижает их конкурентные преимущества при участии в конкурсах на соискание ресурсов, в том числе финансовых, материальных, трудовых. К сожалению, отсутствие устойчивой экономической модели и финансирования деятельности НКО приводит к «выгоранию» и разочарованию представителей НКО, что влечет за собой отказ от реализации социальных проектов.Еще одна проблема-достаточно низкая информированность активных людей о деятельности СОНКО на территории Корочанского района. В основном, люди знают о крупных благотворительных организациях, а НКО узкой направленности реализуют молча свою программу. Мы приняли участие в опросе Школы лидеров НКО о публичности и узнаваемости НКО https://forms.yandex.ru/u/67b7283cf47e734ee18b4924/, где очевидно, что нам нужно работать с некоммерческим сектором района по предоставлению юридических, бухгалтерских и информационных услуг, а также по повышению активности в реализации грантовых проектов и привлечению софинансирования бизнес-структур. При поддержке Фонда президентских грантов, в случае победы в конкурсе, мы будем помогать коллегам из НКО освещать деятельность третьего сектора с помощью открытого клуба медиа волонтеров "Идея", где молоды люди, студенты будут учится практическим навыкам самопередвижения, рассказывать и творчески находить интересные информационные поводы и через партнеров АНО "Ноосфера" проекта "Открытые НКО" размещать статьи в СМИ различного направления и масштаба деятельности. Таким образом, команда ресурсного центра муниципалитете выйдет на более широкий уровень развития и на основе поддержки Фонда президентских грантов сможет делится опытом работы на межрегиональном уровне.

География проекта

Корочанский район

Целевые группы

1. Представители некоммерческого сектора Корочанского района
2. Инициативные жители Корочанского муниципального округа