Проекты

Краткое описание

Вопросы развития благотворительности в стране в последнее время становятся все более актуальными, в особенности в последнее время. Чем тяжелее и труднее время, тем важнее людям оставаться людьми. А именно благотворительность помогает нам воспитывать в себе милосердие, сочувственность и ответственность за мир вокруг нас.
В последние годы все чаще и чаще повестка развития местной филантропии начинает появляться и в регионах. Однако в Иркутской области, в особенности на уровне муниципальных образований, перспектив появления такой повестки не много. Идея проекта заключается в создании системы местной благотворительности в городе Нижнеудинске Иркутской области. Такой системы, в которую легко вовлечься и горожанину, и бизнесу, и некоммерческой организации. Проект, в первую очередь, направлен на некоммерческие организации – ведь повышение именно их профессионализма в отношении местной благотворительности является двигателем в развитии филантропии на местах – в малых городах и поселениях, таких, как наш Нижнеудинск.
Несмотря на направленность проекта на НКО, развивать благотворительность необходимо в комплексе. Именно поэтому проект имеет 4 ярко выраженных трека: для горожан, для сообществ, для бизнеса и для органов местного самоуправления. Для сообществ изготавливаются обучающие видеоролики, акселератор благотворительных событий и три раза за весь проект в режиме прямого эфира с авторами технологий проводятся телемосты, на которых презентуются самые яркие технологии по развитию местной филантропии в России. Для горожан организуются два крупных благотворительных события: международный Щедрый вторники и наша локальная ярмарка «Удинский Верный торг» - нам важно создать удобные, простые и доступные механизмы благотворительности для горожан в оффлайне. Кроме этого для горожан проводится кампания по информированию о том, что такое благотворительность и как она развивалась в Нижнеудинске, о меценатах прошлого, об организациях сегодняшнего дня. Для бизнеса изготавливаются чек-листы по механизмам филантропии и индивидуальные дорожные карты по включению в благотворительность именно в Нижнеудинске. Для органов местного самоуправления проводится две волны презентаций самых эффективных технологий местной филантропии. Кроме этого проводится аналитическая работа, основанная на двух волнах опросов бизнеса, НКО и горожан. Завершается проект круглым столом с обсуждением итогов работы проекта.
Планируется охватить не менее 3 500 человек, вовлечь в осознанную и цивилизованную благотворительность 25% существующих в городе НКО и увеличить долю благотворителей среди горожан на 5%.

Цель

1. Вовлечение жителей города Нижнеудинска в местную филантропию через формирование в 2022-23 годах системы развития и популяризации благотворительности среди горожан, сообществ, бизнеса и органов местного самоуправления.

Задачи

1. Аналитика состояния инфраструктуры благотворительности в г. Нижнеудинске
2. Передача технологий благотворительности горожанам, сообществам, бизнесу и органам местного самоуправления
3. Формирование позитивного образа местного благотворителя
4. Создание оффлайн-доступных механизмов местной благотворительности

Обоснование социальной значимости

Проблема, на которую направлено действие проекта, звучит так – низкий уровень профессионализма сообществ, занимающихся благотворительностью в нашем городе. Но тут стоит прояснить две детали. Во-первых, мы понимаем, что сектор находится не в вакууме, и одна профессионализация НКО и сообществ не изменит ситуацию. Именно поэтому в формулировке цели речь идет о создании системы, где все игроки повышают свои знания о процессах благотворительности. А во-вторых, мы осознаем, что главный конечный показатель эффективности проекта – это осуществление благотворительных действий. Но мы намеренно ставим в фокус целевой аудитории не горожан, а сообщества. Ведь вовлечение жителей будет долгосрочным при условии, что все игроки будут понимать, как работает эта система.
Конечно, формулировка проблемы звучит просто. Но по факту – это сложная система проблем и следствий, о которой стоит начать говорить с федеральной повестки. Именно так мы сможем показать, насколько ситуация в провинции (и именно в нашем городе) требует оперативных и системных решений.
Сразу стоит отметить, что в контексте событий, которые происходят в мире и в нашей стране в последние два-три года – вопросы развития благотворительности остаются в значительной степени актуальными. Именно благотворительность помогает нам не только поддержать тех, кто нуждается. Она помогает нам брать ответственность за мир вокруг нас. По данным РБК среди россиян ответственность за свою семью разделяют 99% опрошенных. Но ответственность за то, что происходит в нашей стране, ощущает на себе лично 38%. А вот среди тех, кто занимается благотворительностью, эта доля достигает 75%. (https://trends.rbc.ru/trends/social/5fd86fd29a79470bdd0b8314). В 2021 году, по данным фонда "Нужна помощь" 75% опрошенных ответили, что хотя бы раз жертвовали деньги на благотворительность. Этот показатель на уровне 2019 года и в целом – достаточно высок. (https://tochno.st/materials/professionalnaya-blagotvoritelnost-v-razvitii-uchastie-naseleniya-2021). Во многом исследователи темы благотворительности отмечают, что несмотря на сложности и вызовы, с которыми сталкивается человечество, тема благотворительности всегда трогает наши души. И чем тяжелее ситуация, тем сильнее трогает. Казалось бы, отличное положение вещей. Но тут мы вплотную подходим к разрыву между федеральной картиной и муниципальной. На уровне регионов далеко не везде ведется системная работа по развитию благотворительности. В Иркутской области последнее статусное мероприятие, посвященное развитию благотворительности в области, прошло более 4 лет назад. Аналитики развития благотворительности, созданной в регионе, нет. В нашем городе картина сродни региональной. По данным докладов о состоянии гражданского общества в Нижнеудинском районе в 2018-21 годах и исследования «Социальный паспорт Нижнеудинска», в городе НКО не фиксируются частные пожертвования, непопулярна публичная отчетность, не проводятся регулярные благотворительные ивенты. Это не говорит о том, что люди не жертвуют. Однако за годы исследований мы отмечаем несколько негативных трендов-следствий обозначенной проблемы, на которых и направлен проект:
1) жертвования на личные карты. Подобный способ благотворительности порождает мошенничество и недоверие к благотворительности. Из 48 сообществ города, которые мы мониторим, только 1 организация ведет сбор через сайт и публикует регулярные публичные отчеты.
2) Для горожан мало оффлайн-активностей, включающих благотворительный контент. Самое распространенное – благотворительный концерт. За 5 лет работы проводилось не более 7 мероприятий, позиционирующихся, как благотворительные.
3) Бизнес не умеет работать с благотворительностью. Во многом – по вине самих благотворительных сообществ. За долгие годы неэффективного партнерства с общественностью бизнес относится к сообществам, как к «попрошайкам». Кроме того, для них остается актуальными только два способа включится в благотворительность: дать денег и дать товар.
4) В муниципалитете не звучит благотворительная повестка. Не проводится разговоров с НКО, у власти нет компетенций в части благотворительности. Для большинства чиновников это про сбор вещей, а не про решение социальных проблем. За 10 лет работы нашей организации тема благотворительности НИ РАЗУ не поднималась на уровне муниципалитета.
5) У сообществ нет владения современными технологиями и нормами/правилами благотворительного сектора. И именно поэтому не могут на своем уровне формировать систему местной филантропии.
6) Не создан образ благотворителя в городе. У нас, к сожалению – нет позитивного образа человека, который через микроинвестиции развивает город.
Весь этот набор характеристик – это следствия как раз той самой проблемы, о которой мы говорили в начале. Конечно, их можно было бы обозначить и больше. Но именно эти свойственны нашему городу в большей мере и выбраны как основные последствия (и маркеры) существующей проблемы.

География проекта

г. Нижнеудинск, Иркутская область.

Целевые группы

1. Первичная целевая аудитория: сообщества (НКО, ТОСы, инициативные группы) города Нижнеудинска, прямо или косвенно занимающиеся благотворительностью.
2. Вторичная целевая аудитория: жители города Нижнеудинска старше 18 лет, либо уже являющиеся донорами, либо лояльно относящиеся к благотворительности
3. бизнес, работающий в Нижнеудинске
4. Стейкхолдеры: администрация города Нижнеудинска, благополучатели сообществ, вошедших в орбиту проекта.