Проекты

Краткое описание

Проект направлен на сбор, изучение и популяризацию лучших практик управления проектами в некоммерческом секторе Юга России. Проект предполагает этапы сбора и обработки полевой информации, анкетирования и проведения серии глубинных интервью, подготовку серии публикаций в авторитетных изданиях региона, проведение мероприятий для руководителей НКО, публичное обсуждение итогов проекта , подготовку издания, обобщающего их опыт. Аудитория - руководители социальных проектов, которые нуждаются, с одной стороны, в совершенствовании своих профессиональных компетенций, с другой - в расширении полезных горизонтальных связей с коллегами внутри региона. На данный момент опыт Юга России в сфере социальных инвестиций, благотворительности, социального предпринимательства описан очень фрагментарно. Однако многолетняя деятельность организаторов по проведению конкурса лучших социальных проектов Юга России (2014-2017) позволяет утверждать, что в регионе реализуются десятки проектов, которые могли бы стать примером эффективного управления НКО, - это опыт нуждается в обобщении и популяризации. Это актуальная задача с учетом того, что в некоммерческой сфере сегодня работают не только НКО, но и городские сообщества, СМИ, социально ответственный бизнес, государственные учреждения, власть - и эти стороны очень плохо слышат друг друга.

Цель

1. Цель проекта - содействовать повышению профессионализма руководителей некоммерческих проектов, работающих на Юге России, через обобщение опыта эффективного управления некоммерческими проектами и обсуждение результатов аналитической работы в профессиональном и широком сообществе.

Задачи

1. Формирование общей актуальной базы социальных проектов Юга России
2. Проведение анкетирования и глубинных интервью с руководителями некоммерческих проектов
3. Подготовка серии публикаций об эффективном опыте управления НКО в региональной прессе
4. Проведение ежегодной конференции "Социальные инвестиции юга России" в 2018 и 2019 годах
5. Подготовка специального издания - пособия по эффективному управлению некоммерческим проектом
6. Презентация издания "Лучшие практики управления в НКО Юга России" в вузах и профессиональном сообществе региона
7. Создание лэндинговой страницы проекта

Обоснование социальной значимости

За последние годы социальные проекты стали нормой в обществе. Бизнес разных масштабов, НКО, городские сообщества, активные граждане — все участвуют в этом, что подтверждают исследования фонда CAF-Россия и НИУ «Высшая школа экономики». Однако популяризация волонтерства, активизма, развитие новых форм социальной активности бизнеса, создание государством ниш для социально ориентированных НКО должны приводить к созданию сильного, профессионального «третьего сектора» экономики. «Третий сектор» — это организованные формы профессионального сообщества. Это не просто граждане с активной жизненной позицией — это прежде всего особые организации, умение их создавать, управлять ими, работать в них, понимание, что такое эффективный социальный проект. Сегодня на Юге России накоплен большой опыт успешного управления социальными проектами. Через конкурс лучших социальных проектов Юга России за 2014-2017 годы прошло более 330 социальных проектов. Однако проекты очень различны по уровню профессионализма. "Если директор НКО хороший человек, то это не значит, что он хороший менеджер и руководитель, - говорит Татьяна Адалашвили, директор фонда "Доброе дело" (Ростовская область). - При всём моём уважении к нашим коллегам, всем нам в сфере НКО не хватает профессионализма и профессиональных ресурсов". При этом именно профессиональные задачи сегодня выходят на первый план. «Сейчас очень важно институциональное развитие, — признаётся Роман Поликарпов, руководитель общественной организации "Молодые медики Дон". — Наша некоммерческая организация существует с 2008 года, а многие проекты мы начинали ещё до её формирования. Большинство из них воплощены в жизнь, однако всё это время мы были настолько поглощены процессом, что не придавали значения наличию собственного помещения или стабильному бюджету». Необходимость на базе проектов построить стабильно работающую некоммерческую организацию - основная траектория в развитии НКО сегодня. Результаты заявляемого проекта помогут управленцам из некоммерческой сферы успешнее двигаться по ней. Обобщение успешного опыта позволит дать как существующим инициаторам социальных проектов, так и потенциальным реальный инструментарий для эффективной работы. Результаты проекта также являются инструментом популяризации профессиональной некоммерческой деятельности.

География проекта

Проект по составу участников захватывает Южный и Северо-Кавказский федеральные округа, основные мероприятия запланированы на территории Ростовской области, Краснодарского и Ставропольского краев. Основная сеть контактов уже налажена за годы проведения конкурса лучших социальных проектов Юга России.

Целевые группы

1. Молодежь и студенты
2. Лица, участвующие в профилактике и решении проблем окружающей среды