Проекты

Краткое описание

Проект направлен на развитие культуры корпоративной благотворительности (КБ) в регионах РФ. Для его реализации будет использован 10-летний опыт конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности», ориентированного на крупнейшие федеральные бизнес компании.
Цель проекта - стимулировать развитие и продвижение практик КБ и социальных инвестиций в регионах РФ. Планируется, изучить специфику региональной КБ, повысить профессиональный уровень менеджеров, отвечающих за реализацию программ, создать условия для роста результативности и эффективности реализуемых проектов.
Целевая аудитория - крупные и средние региональные компании, осуществляющие благотворительную деятельность и программы социальных инвестиций.
Проект состоит из конкурса, исследования и образовательно-дискуссионного блока.
Методология конкурса, основываясь на наработках федерального проекта, будет переработана с учетом региональной специфики ЦА. Конкурсная часть состоит из оценки нынешнего статуса благотворительной деятельности компаний и конкурса благотворительных программ. Это позволит описать деятельность компании в контексте планирования, реализации и оценки корпоративных социальных проектов.
Для оценки заявок будет сформирован независимый экспертный совет, каждую заявку оценит 3 эксперта.
Образовательный блок включает серию мастер-классов ведущих экспертов КСО и круглые столы, что будет способствовать распространению лучших практик и их адаптации к специфике регионов.
Результаты проекта (1) рост количества региональных компаний, использующих системный подход к осуществлению программ КБ и социальных инвестиций, (2) повысившаяся результативность и эффективность реализуемых программ, (3) сформировавшийся корпус региональных экспертов. Компании получат возможность:
-Повысить эффективность своей работы в социальной сфере.
-Рассказать о своих успехах большому числу ЗС.
-Получить консультацию по своим программам и структурировать свою деятельность.
-Повлиять на создание благоприятного отношения общества к благотворительности и бизнесу.
Проект будет способствовать формированию постоянного диалога всех ЗС (бизнес, государство, НКО), регулярному обмену опытом внутри регионов, между регионами, внутри российского профессионального сообщества, формированию системы мониторинга и информированию ЗС о развитии КБ в регионах РФ.
Стратегия оценки: (1) оценка образовательного компонента, (2) анализ результативности информационной кампании с целью отследить уровень осведомлённости компаний о лучших практиках.

Цель

1. Стимулировать развитие и продвижение системных практик корпоративной благотворительности и поддержки социальных проектов в регионах России.
2. Способствовать повышению профессионального уровня менеджеров КСО и повышению результативности и эффективности реализуемых проектов и программ КСО.
3. Проанализировать специфику региональной корпоративной благотворительности, выявить лучшие практики и предложить рекомендации по их использованию (в том числе, практик взаимодействия бизнеса, НКО, органов государственной власти и МСУ).

Задачи

1. Провести исследование региональной специфики и адаптации конкурса под новую целевую аудиторию
2. Адаптировать методологию и инструментарий конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности» к региональной специфике.
3. Организовать и провести конкурс благотворительных программ на территории Сибири, Урала и Северо-Западного федеральных округов.
4. Организовать проведение информационно-образовательных мастер-классов, семинаров, вебинаров и/или круглых столов для представителей компаний и их благополучателей в крупнейших городах регионов.
5. Обеспечить доступ к аналитическим материалам проекта для всех заинтересованных сторон.
6. Способствовать повышению уровня информированности.

Обоснование социальной значимости

Корпоративные доноры традиционно играют значимую роль в решении социальных вопросов, финансируя социальную сферу, предоставляя организационные ресурсы, часто решают вопросы дефицита инфраструктуры социальной сферы. Роль ключевых партнеров для реализации благотворительности бизнеса сохраняют НКО.
Ежегодно среди участников проекта «Лидеры корпоративной благотворительности» представители регионального бизнеса составляют не более 10-15 %. Это объясняется, с одной стороны, тем, что внимание таких компаний сфокусировано на регион присутствия, с другой – такие компании не видят себя участниками конкурса, в котором принимают участие крупнейшие промышленные компании, лидеры финансового сектора или сектора товаров повседневного спроса. Вместе с тем, в регионах обсуждение современного состояния корпоративной благотворительности, подходов к эффективному решению вопросов регионов при поддержке бизнеса, системности такой деятельно ведётся нерегулярно. Большинство компаний по-прежнему осуществляют адресную помощь, результаты чаще всего неустойчивы, а представители власти и общество в целом недостаточно информированы о том, что такая работа ведётся, не говоря о распространении информации за границы региона.
В результате региональные компании лишены возможности справедливой независимой профессиональной оценки, обучения и обмена опытом (как планируется эта деятельность, как осуществляется менеджмент программ, оценивается ли результат, как распространяется информация о программах). Конкурс  инструмент и фактор повышения профессионализма и эффективности корпоративных благотворительных программ.
Вместе с тем, в регионах сформулирован запрос на развитие, получение новых знаний.
Отдельное внимание к регионам, включение в повестку крупного федерального проекта, мониторинг развития и распространение информации за пределами собственно региона – ключевые задачи.

География проекта

Северо-Западный федеральный округ, Уральский федеральный округ, Сибирский федеральный округ, г. Москва

Целевые группы

1. Региональный корпоративные доноры
2. Региональные благополучатели