Проекты

Краткое описание

Проект направлен на решение проблем руководителей и сотрудников СОНКО ЯНАО, имеющих потребность повышения профессиональных компетенций в сфере устойчивого развития организации. Под устойчивой работой понимается постоянная деятельность со своей целевой группой, как в рамках реализации проектов, так и вне проектной деятельности. Под компетенциями мы понимаем способность успешно действовать на основе практического опыта, умения и знаний при решении профессиональных задач. Итоги реализации трех проектов «Инкубатор для НКО Ямала» свидетельствуют о необходимости дополнительных компетенций в сфере именно финансовой устойчивости: частный фандрайзинг, взаимодействие с бизнесом, продвижение в социальных сетях, оказание социальных услуг, деятельность, приносящая доход и др. В рамках проекта “Инкубатор для НКО Ямала. Развитие” мы учреждаем вместе с лидерами сектора премию признания для НКО Ямала, развиваем региональный конкурс публичных отчетов, включив в него и конкурс сайтов НКО региона. Участие в этих событиях – не только мотивация к развитию, но и приобретение практических компетенций в сфере оценки. Планируем провести серию коротких онлайн курсов от экспертов – практиков из регионов РФ. В рамках «стажировочных площадок» на базе успешных устойчиво работающих НКО пройдут и очные образовательные модули по темам «Частный фандрайзинг в НКО», «Грантрайтинг», «Платные услуги в НКО». Участники "стажировочных площадок" с нашей помощью апробируют практики в своих НКО или территориях, результаты будут представлены на итоговой конференции проекта. Хорошей мотивацией для приобретения компетенций станет включение руководителей и сотрудников НКО в деятельность регионального сообщества экспертов сферы НКО, мы внедрим практику взаимообучения, менторства и самообразования с использованием уже созданных образовательных ресурсов, сайт «Эксперты Ямала» пополнится новыми профилями. Руководители и сотрудники СОНКО ЯНАО в итоге получат компетенции, необходимые для устойчивой работы НКО: основы частного фандрайзинга, грантрайтинга и экспертизы грантовых заявок, основы взаимодействия с бизнесом, продвижения НКО в социальных сетях, практической работы по технологии мастермайнд групп, внутренней оценке эффективности работы своей НКО. На практике участники «упакуют» услугу, разработают грантовую заявку, разработают и реализуют фандрайзинговую кампанию, получат практическое руководство по внедрению социальных услуг в своей НКО. Проект поможет руководителям и сотрудникам НКО ЯНАО максимально прирастить свои компетенции, замотивирует к их активному приобретению и практическому применению, укрепит не только устойчивость конкретных НКО, но и регионального сектора в целом. Задачи масштабны, но консолидация НКО, экспертного сообщества, позволит осуществить запланированное и продвинуться некоммерческим организациям на пути профессионализации, а значит, продолжить решать социальные проблемы людей в регионе.

Цель

1. Помочь руководителям и сотрудникам СОНКО ЯНАО приобрести необходимые компетенции для устойчивой работы своих организаций

Задачи

1. Мотивировать руководителей и сотрудников СОНКО ЯНАО к приобретению компетенций необходимых для устойчивой работы своих НКО
2. Обучить руководителей и сотрудников СОНКО ЯНАО компетенциям, необходимы для устойчивой работы своих НКО
3. Помочь руководителям и сотрудникам СОНКО ЯНАО применить полученные компетенции, необходимые для устойчивой работы НКО на практике

Обоснование социальной значимости

Некоммерческий сектор Ямало-Ненецкого автономного округа развивается (более 1000 зарегистрированных), а значит необходимо развиваться, приобретать новые компетенции и руководителям и сотрудникам социально ориентированных НКО Ямала. Проект направлен на решение проблем руководителей и сотрудников СОНКО ЯНАО, имеющих потребность повышения профессиональных компетенций в сфере устойчивого развития организации. От общего числа руководителей СОНКО ЯНАО (более 1000), доля осознающих такую потребность составляет не более 10%, именно столько НКО работают активно, а значит, каким – то образом стремятся к устойчивой работе своих организаций. Под устойчивой работой понимается постоянная деятельность со своей целевой группой, как в рамках реализации проектов, так и вне проектной деятельности. Успешность и устойчивость своих организаций сами руководители связывают в первую очередь, с собственными компетенциями и профессионализмом команды, что свидетельствует о стремлении и готовности к приобретению новых знаний. Под компетенциями мы понимаем способность успешно действовать на основе практического опыта, умения и знаний при решении профессиональных задач. По данным нашего «Исследования состояния некоммерческого сектора ЯНАО в 2022 году» (анализ прилагается), руководители и сотрудники некоммерческих организаций ЯНАО не обладают достаточным уровнем компетенций для того, чтобы их организации работали устойчиво, выражая потребность в получении компетенций в сфере фандрайзинга, социального предпринимательства, социального проектирования, оказания социальных услуг, маркетинга и стратегии развития НКО. Участвуя в образовательных проектах нашей организации, обучаясь у других экспертов, руководители НКО пока не видят прямой связи между знаниями, полученными в рамках образовательных программ как наших, так и других провайдеров и устойчивостью своих организаций в условиях своего региона, города, поселения, считая, что эти знания и опыт не применимы к деятельности именно их организаций и условиям региона. Кроме того, руководители не видят прямой выгоды в повышении своих компетенции и опять же не связывают свою экспертность с устойчивой работой своих НКО, у них очень слаба мотивация к обучению, повышению своей экспертности, их пока не привлекает статус регионального эксперта сферы НКО, они не осознают свою экспертность, хотя по сути, являются ими в полной мере. Еще одной причиной является отсутствие доступной возможности на практике перенять опыт устойчиво работающих коллег из своего региона, так партнерские связи между НКО в регионе очень слабы и неустойчивы. Обучение руководителей и сотрудников СОНКО ЯНАО осуществляют структуры поддержки НКО органов МСУ всех 13 муниципалитетов ЯНАО, являющиеся нашими партнерами, в соответствие с имеющимися программами поддержки, запросами НКО и имеющимися ресурсами. Это покрывает первоочередные потребности, но не позволяет организовать масштабное и длительное обучение. Реализованные нами три проекта из серии “Инкубатор для НКО Ямала” при поддержке Фонда президентских грантов показали, что сформировался пул руководителей и сотрудников НКО ЯНАО, стремящихся к развитию своих организаций и понимающих, что их компетенции – залог успеха и устойчивости (письма подтверждающие готовность к участию в проекте прилагаются). Руководители и сотрудники НКО приобретенные знания по - разному конвертируют в компетенции и используют на благо своих НКО, кто – то это делает более успешно, кто – то менее. Более успешные ямальские лидеры готовы поделиться практическим опытом с менее успешными и показать как можно компетенции конвертировать в результаты работы своей НКО. Мы считаем важным не только помочь приобрести компетенции, но и создать необходимую мотивацию для этого. Сами лидеры регионального некоммерческого сообщества предложили в качестве эффективных инструментов этой самой мотивации, учредить региональную премию признания для НКО Ямала (итоги обсуждения прилагаются), а также развивать региональный конкурс публичных отчетов, включив в него и конкурс сайтов НКО региона. Кроме того, помочь осознать свою экспертность, сподвигнуть руководителей и сотрудников к приобретению компетенций может уже действующее в регионе сообщество экспертов сферы НКО и инструменты, разработанные в рамках реализуемого сейчас проекта «Ямальская Школа Амбассадоров Некоммерческого Сектора» при поддержке Фонда президентских грантов. Вовлечение руководителей и сотрудников НКО в профессиональное сообщество экспертов поможет им осознать свою экспертность и увереннее применять свои компетенции на практике, усиливая не только свои НКО, но региональный сектор в целом. Проект поможет руководителям и сотрудникам НКО ЯНАО максимально прирастить свои компетенции, замотивирует к их активному приобретению и практическому применению, укрепит не только устойчивость конкретных НКО, но и регионального сектора в целом. Материалы: https://drive.google.com/drive/folders/1iY6R1tTLT1BMPE0K_4yH5fqqHsd8fQGP?usp=share_link

География проекта

Все 13 муниципалитетов Ямало-Ненецкого автономного округа

Целевые группы

1. Руководители и сотрудники СОНКО ЯНАО , имеющие потребность приобретения профессиональных компетенций в сфере устойчивого развития организации