Проекты

Краткое описание

Являясь продолжением работы по развитию сообществ специалистов-практиков в области оценки, проект в своей перспективе направлен на повышение эффективности и устойчивости НКО сферы детства. Исследования показывают, что в ситуации турбулентности особое значение для НКО приобретают институциональная легитимность ( вт.ч. приверженность миссии, ценностям) и сетевое взаимодействие, укрепление взаимоотношений с благополучателями, партнерами и донорами. Дизайн данного проекта основан на взаимосвязи оценочных процессов и устойчивости НКО, учитывает востребованность и роль уникального сообщества специалистов-практиков сферы детства для развития культуры оценки (https://bit.ly/3KIqVeo) и отвечает запросам участников, которые были выявлены в предшествующий проектный период. При сохранении главной ценности сообщества (ядро которого составляет 50+ специалистов) - взаимная поддержка и взаимное развитие в области оценки - в проект включены новации, отвечающие новым реалиям. Во-первых, в форматы работы созданных тематических сообществ (семьи с особыми детьми; замещающие семьи; социализация подростков/выпускников сиротских учреждений; социальные приюты /кризисные центры для матерей с детьми) будут внесены изменения, учитывающие разный уровень участников. Для новичков сообществ, а таких традиционно пока большинство, мы переформатируем онлайн-курс «Оценка программ в сфере детства» (https://edu.socialvalue.ru/), сделав его более коротким (курс закончат не менее 30 чел.). Организуем серию стажировок (не менее 20 НКО) в зрелые (с точки зрения МиО) НКО сферы детства. Во-вторых, мы будем более активно переходить от совместного обсуждения к совместному проектированию и использованию различных элементов системы МиО. В частности, на площадках (при методической поддержке МГППУ) будут созданы модельные Теории изменений по 4-м типам практик как инструменты для организации партнерской деятельности и оценки. Всего в работе тематических сообществ примут активное участие не менее 300 специалистов сферы детства. Таким образом, мы ожидаем рост компетенций специалистов в области МиО; развитие в их организациях оценочных процессов; рост командной мотивации. Для роста вовлеченности участников и увеличения численности ядра сообщества, для усиления горизонтальных связей межу участниками, мы сформируем единое коммуникационное пространство на базе онлайн-сервиса ПИОН (pion.org.ru), в библиотеках которого в настоящий момент собрано более 50 различных инструментов для мониторинга и оценки и кейсов. Чтобы собранная методическая база была более востребована, мы будем ее активно продвигать, в том числе и среди донорского сообщества. Вовлечение финансирующих сторон, доноров в развитие культуры планирования и оценки программ, в применение ими доказательного подхода и финансирование уставной деятельности НКО остается важной задачей для укрепления устойчивости НКО. Эту работу мы будем проводить совместно с Форумом доноров и ключевыми грантодающими институтами в сфере детства.

Цель

1. Развитие сообщества специалистов-практиков в области оценки программ как элемента устойчивости НКО сферы детства.

Задачи

1. Организовать работу 4-х тематических сообществ по развитию доказательной базы и усилению горизонтальных связей участников (в т.ч совместное создание востребованных типовых решений в области МиО обмен и обобщение опыта по актуальной тематике обсуждение кейсов и взаимные консультации и пр.)
2. Оказать поддержку начинающим организациям сферы детства по внедрению в деятельность практик МиО (базовый онлайн-курс стажировочные площадки обсуждение кейсов на тем.площадках экспертные консультации)
3. Способствовать продвижению активных участников тематических площадок среди финансирующих сторон и профессионального сообщества
4. Повысить информированность и ресурсность НКО и доноров по вопросам применения доказательного подхода для развития сферы детства (тематические базы знаний и инструментов, рассылки, полезные материалы с обобщением опыта участников проекта, публичные мероприятия).

Обоснование социальной значимости

Являясь продолжением работы по развитию сообществ специалистов-практиков в области оценки (первая целевая группа проекта), проект в своей перспективе направлен на повышение эффективности и устойчивости НКО сферы детства. Сейчас довольно сложно прогнозировать будущее состояние экономики, социальной сферы, общественных отношений и их влияние на некоммерческий сектор. Исследования (https://bit.ly/3IcIySc) показывают, что в ситуации неопределенности особое значение для НКО приобретают такие факторы как способность к изменениям и управлению рисками, сохранение командной мотивации, приверженность ценностям и укрепление взаимоотношений с благополучателями, партнерами и донорами. При этом в соответствие с недавним проведенным исследованием (https://pulsngo.ru), уровень организационного потенциала НКО по таким критериям как «Фин. устойчивость», «Работа с рисками», «Сотрудники» - является очень низким. То же исследование предполагает, что критерий «Мониторинг и оценка» (МиО) является сквозным для остальных факторов и находится на среднем уровне. Наименее развитыми являются сферы оценки волонтеров (34%) и сотрудников (39%). При этом стоит учесть, что данное исследование базируется на самооценке НКО, которая зачастую выше, чем реальное положение дел. Наш собственный опыт развития МиО в НКО сферы детства (https://socialvalue.ru/?p=3240) и проведенная внешняя оценка результатов проекта по формированию сообщества практиков (см. файл) подтверждает перспективное влияние оценочных процессов на устойчивость НКО. Таким образом, дизайн данного проекта учитывает, с одной стороны, уже достигнутые результаты, в частности, востребованность и роль сообщества практиков (https://bit.ly/3Iaepmi), а также выявленные недостатки, зоны роста и потребности целевых групп (см. отчеты о работе площадок). При сохранении главной ценности сформировавшегося уникального сообщества специалистов-практиков – взаимная поддержка и взаимное развитие в области оценки - в проект включены новации, отвечающие новым реалиям. С точки зрения содержания акцент будет сделан на работе с Теорией изменений (как инструмента совместного планирования и оценки, управления неопределенностью); на вопросах применения оценки как инструмента командной мотивации (вкл.волонтеров)' и на др. темах по запросам участников. В форматы работы созданных тематических сообществ (семьи с особыми детьми; замещающие семьи; социализация подростков/выпускников сиротских учреждений; социальные приюты /кризисные центры для матерей с детьми) будут внесены изменения, учитывающие разный уровень участников сообществ (начальный уровень и уровень актива) и вариативность запросов (больше послушать»/ решить конкретную проблему/ получить общие или детальные рекомендации). В сообществе уже сформирован актив мотивированных и компетентных в области МиО специалистов-практиков. Такие специалисты (всего около 50 чел.) готовы делиться своим опытом, участвовать в создании общих продуктов, обсуждать кейсы коллег. Мы будем активно продвигать среди профессионального и донорского сообщества опыт зрелых в области МиО НКО для поддержки их устойчивости, в том числе финансовой, и партнерского потенциала. Однако большинство участников групп (по нашей статистике – более 50%) - новички в области оценки, приходящие «больше послушать», не готовы пока выступать в роли активистов. Для активизации таких участников необходимы простые обучающие форматы, готовые решения и дальнейшая поддержка коллег для практической отработки навыков. В этой связи, мы переформатируем наш онлайн-курс «Оценка программ в сфере детства» чтобы он стал более простым и коротким (по запросам, подробнее в КП); сделаем более понятной навигацию по ранее созданным онлайн-базам знаний и сервисам (подробнее в КП), повысив таким образом востребованность уже созданных методических продуктов ( сейчас их собрано более 50) , а также создадим набор типовых решений в области МиО. Мы планируем усилить предложение формата доверительного пространства, обсуждение кейсов в мини-группах с коллегами и индивидуальные консультации экспертов-оценщиков. Это соответствует запросам участников и рекомендациям экспертов (https://socialvalue.ru/?cat=264). Для усиления горизонтальных связей и более глубокого погружения в практический опыт коллег, планируется серия стажировок (онлайн и офлайн формат) в НКО, специалисты которых являются активом проф.сообщества (см.письма поддержки). При этом важной задачей остается дальнейшее вовлечение финансирующих сторон, доноров (2 – целевая группа проекта) в развитие культуры планирования и оценки программ, в применение ими доказательного подхода и финансирование уставной деятельности НКО. Эту работу мы будем проводить совместно с Форумом доноров и ключевыми грантодающими институтами в сфере детства. Актуальность этой задачи подтверждается и итогами мероприятий, проведенных ФД в 2021 г., в которых мы принимали участие (н-р, https://bit.ly/3CEvPWV), и опросами доноров (https://bit.ly/3I4ll4w) и письмами поддержки.

География проекта

Вся РФ. Хотя организация зарегистрирована в Москве, благополучателями проекта станут преимущественно организации и специалисты из иных регионов РФ, не менее 30 (основано на опыте реализации предыдущих проектов, связано с большим запросом со стороны региональных НКО на экспертную поддержку, меньший объем предложений, чем в Москве). Практически все мероприятия проводятся в онлайн-формате, что также обеспечивает возможность участия представителей любых регионов.

Целевые группы

1. НКО сферы детства - 4 тематических группы: семьи с особыми детьми
2. замещающие семьи
3. социализация подростков / выпускников сиротских учреждений
4. кризисные центры для матерей с детьми.
5. донорское сообщество (фонды и иные организации, заинтересованные в повышении эффективности социальных проектов, развитии тематических профессиональных сообществ)