http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: проект не получил поддержку

Шаг к мечте

  • Конкурс Второй конкурс 2025
  • Грантовое направление Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан
  • Номер заявки 25-2-008688
  • Дата подачи 17.03.2025
  • Запрашиваемая сумма 2 126 874,00
  • Cофинансирование 1 670 588,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 3 797 462,00
  • Сроки реализации 01.07.2025 - 31.12.2026
  • Организация ХАБАРОВСКАЯ КРАЕВАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАМЕЩАЮЩИХ СЕМЕЙ "ЧУЖИХ ДЕТЕЙ НЕ БЫВАЕТ"
  • ИНН 2721980663
  • ОГРН 1132700000344

Краткое описание

Проект предусматривает получение дополнительных возможностей трудоустройства для молодых людей из числа уязвимых категорий в возрасте 16-35 лет, которые являются воспитанниками и выпускниками сиротских учреждений/коррекционных школ или приемных/кровных низкоресурсных семей, и имеют инвалидность или ОВЗ. Благодаря изменениям в федеральном законодательстве по закрытию компаниями квотируемых вакансий у многих молодых людей с инвалидностью появился реальный шанс на трудоустройство через альтернативные инструменты. В нашем регионе эти возможности только начинают внедряться. Проект позволит молодым людям трудоустроиться на позициях открытого рынка труда по технологии сопровождаемого трудоустройства, он даст возможность молодым людям получить необходимые навыки, определить для себя наиболее подходящую профессиональную сферу, пройти профессиональные пробы, чтобы максимально гарантировать их успешный выход на внешний рынок труда и финансовую стабильность и социальную самостоятельность в будущем.
Задачи проекта:
1. Проинформировать руководителей и сотрудников социальных организаций о новых возможностях на рынке труда: специалиста рекомендуют благополучателям получение услуги в рамках сопровождаемого трудоустройства;
2. Привлечь Хабаровские компании и частный бизнес в проект сопровождаемого трудоустройства: компании в рамках квотируемых вакансий открывают временные рабочие места для молодых людей с низкими стартовыми возможностями;
3. Трудоустроить молодых людей: обеспечить им доступ к услугам Сопровождаемого трудоустройства, оказать всестороннюю поддержку в трудоустройстве через алгоритм технологии, создать инклюзивную среду для трудоустройства.
В результате:
10 социальных организации узнают о профессиональных возможностях для молодых людей с низкими стартовыми возможностями, которые предлагает современный рынок труда;
10 новых работодателей примут решение об участии в проекте;
10 молодых людей будут трудоустроены;
5 сотрудников местных бизнес-компаний будут поддерживать молодых людей в качестве наставников.
Партнером нашего проекта является Центр Работа-i. Методологические разработки Центра легли в основу технологии Сопровождаемого трудоустройства, которая с 2019 года реализуется уже в 16 регионах, и которую наша организация собирается внедрить через реализацию проекта в Хабаровском крае. Наша команда имеет большой опыт профориентационной работы с подростками и молодыми взрослыми уязвимых групп, прошли профильные обучения, в том числе по технологии Сопровождаемого трудоустройства. Проект «Шаг к мечте» позволит апробировать технологию сопровождаемого трудоустройства в новых экономических условиях, на практике покажет как создавать временные рабочие места, ориентированные на реальный открытый рынок труда, даст возможность усилить методологическую базу, описать практику с учетом местных территориальных особенностей и представить ее профессиональному сообществу, чтобы в дальнейшем тиражировать полученный опыт некоммерческим организациям в регионах ДФВ ФО.

Цель

  1. Обеспечить молодых людей с низкими стартовыми возможностями необходимым доступом к работе в условиях существующей экономической конъюнктуры

Задачи

  1. Организовать работу с компаниями, имеющими низкий статус выполнения необходимых по нормативам квот, и вовлечь их в участие в проекте сопровождаемого трудоустройства: компании открывают вакансии и временные рабочие места для молодых людей с низкими стартовыми возможностями
  2. Проинформировать социальные организации, работающие с молодыми людьми уязвимых категорий о новых возможностях на рынке труда: специалисты организаций рекомендуют благополучателям получение услуги в рамках сопровождаемого трудоустройства
  3. Трудоустроить молодых людей с низкими стартовыми возможностями на работу: участники проекта получают доступ к услугам по технологии Сопровождаемого трудоустройства, им оказывается поддержка в трудоустройстве через создание временных рабочих мест

Обоснование социальной значимости

По данным сервиса по поиску работы Superjob https://clck.ru/3Hggqx , у 10% российских компаний за 2024 год стало больше сотрудников, совмещающих несколько позиций, у 15% работодателей есть программы переподготовки кадров, которые помогают специалистам выполнять несколько ролей – и столько же представителей бизнеса намерены их запустить. Увеличивают поиск и набор сотрудников лишь 4% работодателей по стране.
По сведениям HeadHunter (2024) https://clck.ru/3HgkCM из всех предложений о работе в нашем регионе для подростков и молодых взрослых без опыта 84% подразумевают только частичную занятость (для сравнения: во «взрослых» объявлениях этот показатель ниже в 17 раз!), а медианные показатели по зарплате представителей наших ЦГ по отношению к остальным соискателям почти в два (!) раза ниже. Согласно данным Росстата (2025) https://rosstat.gov.ru/labour_force уровень безработицы в возрастной группе до 35 лет составляет свыше 20%. Для подростков и молодых взрослых с ОВЗ ситуация усугубляется еще и фактором малого выбора адаптивных программ. Например, в нашем городе Хабаровске только 2 колледжа принимают ребят с ментальными нарушениями, при этом учат их только на сапожников и озеленителей, хотя ни одной подобной вакансии на рынке труда в городе нет.
Общая численность инвалидов по данным Министерство социальной защиты Хабаровского края за 2024 г. https://clck.ru/3HgiTq составляет около 63,5 тысячи человек, из них молодые люди до 35 лет всех групп инвалидности – около 14,5 тысяч человек. По данным https://vsepoluchitsya.org/ в России среди выпускников коррекционных школ, молодых людей с инвалидностью и особенностями развития нигде не работают 84%. Данная категория имеет более низкие стартовые возможности для поиска и получения работы, потому что имеет особенности здоровья/сиротский опыт и молодой возраст, и не имеет существенного опыта работы.
В ситуации, когда компании снижают активность по найму сотрудников в штат, необходимо искать иные пути помощи в трудоустройстве граждан из уязвимых групп. Важным инструментом по трудоустройству людей с инвалидностью стала возможность закрытия «квот» через организацию рабочих мест. С 2024 года изменения в федеральном законодательстве делают обязательным заполнение таких рабочих мест. В Хабаровском крае для работодателей, численность работников которых превышает 35 человек, установлена квота для приема на работу инвалидов в размере 3% среднесписочной численности работников https://clck.ru/3Hgbp4 Данные на конец 2024 года по организациям с указанием статуса выполнения необходимых по нормативам квот в нашем крае внесены Комитетом по труду и занятости населения Правительства Хабаровского края в таблицу https://disk.yandex.ru/i/iQphe7KlH7s9Zg При этом стало возможным «закрыть» квоту путем трудоустройства людей в другой компании/ИП через соглашения об организации рабочих мест. Работает это так: компания, которой нужно выполнить «квоты», заключает соглашение с организацией-провайдером. В рамках этого соглашения провайдер получает от компании финансирование на создание таких рабочих мест, включающее финансирование заработной платы людей с инвалидностью. Фактически трудовой договор кандидат с инвалидностью заключает с организацией-провайдером.
Это привело к тому, что люди с инвалидностью трудоустраиваются в «трудовые мастерские» – это организация труда на специальных закрытых площадках, создаваемых чаще всего организациями, сопровождающими семьи, имеющие детей и молодых взрослых с инвалидностью, и являющаяся частью такого сопровождения, трудоустройство там происходит по принципу «номинального присутствия».
Для таких мастерских характерен низкий % перехода участников на открытый рынок труда, т.к. технология этого не предусматривает в принципе; основной упор делается не на профессиональное развитие, а на социальные бонусы, которые становятся ключевыми для участников, а не сам труд; руководители мастерских либо не заинтересованы в переходе сотрудников на открытый рынок труда, либо просто не могут обеспечить этот переход.
Создается формализованный подход – «деньги есть, создаем видимость занятости, эффективности и результатов труда не требуем». Эта занятость часто никак не связана с реальным рынком труда, поддерживает иждивенчество и влечет за собой отсутствие реальных перспектив для молодых людей, которые могли бы при другом подходе к их трудоустройству стать самостоятельными.
В нашем проекте мы предлагает другой подход – по-настоящему ориентированный на рынок труда и рассчитанный на ускоренную «прокачку» навыков кандидатов на площадках работодателей, основанный на внедрении технологии Сопровождаемого трудоустройства – подробнее в п. Полное описание проекта. Планируется менторское сопровождение работы по проекту разработчиками технологии. Конечная цель – подготовка конкурентоспособных кандидатов из числа молодых взрослых с низкими стартовыми возможностями и трудоустройство их на открытый рынок труда на постоянной основе.

География проекта

Хабаровский район

Целевые группы

  1. Молодые взрослые от 16 до 35 лет с ОВЗ или инвалидностью, проживающие самостоятельно или воспитывающиеся в детских домах/интернатах, в приемных или кровных низкоресурсных семьях г.Хабаровска и Хабаровского района.

Контактная информация

Хабаровский край, г Хабаровск, ул Слободская, д 16