Проекты

Краткое описание

Проект направлен на укрепление инфраструктуры некоммерческого сектора через развитие и укрепления имеющегося взаимодействия и профессиональных компетенций инфраструктурных НКО (ИНКО) в регионах РФ, а также информационную, консультационную и методическую поддержку деятельности НКО.
Целевые группы: НКО и инициативные группы граждан в Новосибирске и Новосибирской области; инфраструктурные НКО регионов РФ. Как ресурсный центр мы также оказываем услуги бюджетным учреждениям соц. сферы, органам ИВ и МСУ, бизнес-организациям.
Ключевые мероприятия проходят в Новосибирске.
Для решения 1 задачи проекта на базе СЦПОИ будет продолжена регулярная работа ресурсного центра как «точки опоры» для НКО и активистов: информирование через эл.рассылку и «информационную парковку», соц.сети, мессенджеры; консультации по актуальным вопросам деятельности НКО, юр. и бух. проблемам. Для обучения ЦГ запланировано 8 семинаров разного формата. По запросам крупных НКО, ОИВ и МСУ, бизнес-организаций оказываются экспертные услуги: расширенные консультации, сопровождение и модерация мероприятий, лекции и доклады. Сотрудники РЦ примут участие в мероприятиях, направленных на внутри и межсекторное взаимодействие: Форум «Активный город», Гражданский Форум НСО, конкурс стартапов «Со мной регион успешнее». Учет услуг РЦ, ведение базы данных, текущее планирование ведется в CRM Битрикс-24.
Для решения задачи формирования проф. сообщества ИНКО, обмена информацией, анализа ситуации и развития сектора запланированы проведение прикладного исследования «Анализ текущего состояния, моделей и перспектив развития ИНКО в РФ» (см приложенный файл), 2 встречи в Москве, а также конференция в Новосибирске для представителей не менее чем 40 регионов из 8 федеральных округов, включая новые регионы. Наша конференция - одно из немногих профильных событий ИНКО страны.
Для решения 3 задачи развития компетенций сотрудников ИНКО будут проведены 2 межрегиональных тренинга «Управление организацией». Продолжительность каждого 2 дня, набор участников на конкурсной основе, всего не менее 45 участников. Сотрудники СЦПОИ в свою очередь примут участие не менее чем в 3 обучающих мероприятиях.
Межрегиональные тренинги и конференция , исследование– основные продукты проекта, для их продвижения, оформления раздаточных материалов будет использован бренд-бук проекта.
Межрегиональный характер проекту придает участие экспертов, тренеров из не менее чем 5 регионов РФ, а также участие сотрудников проекта в событиях и процессах, происходящих на федеральном уровне (гражданские форумы, всероссийские конференции, стратегические сессии), участие в событиях региональных партнеров в качестве экспертов, ведущих, модераторов. Федеральная информация далее транслируется на региональный и муниципальный уровень для НКО, власти, бизнес-организаций.

Цель

1. Содействие укреплению некоммерческого сектора через информационную, консультационную и методическую поддержку деятельности НКО, а также развитие взаимодействия и профессиональных компетенций инфраструктурных НКО в регионах РФ.

Задачи

1. 1. Организовать регулярную работу ресурсного центра, включая информирование, консультирование, обучение НКО, проведение мероприятий, направленных на внутрисекторное и межсекторное взаимодействие, формирование информационного пространства г. Новосибирска и Новосибирской области.
2. 2. Способствовать формированию профессионального сообщества инфраструктурных НКО, обеспечивающего обмен информацией, продвижение успешных практик и высокое качество оказания услуг в регионах РФ.
3. 3. Развивать компетенции инфраструктурных НКО Новосибирской области и других регионов РФ через цикл обучающих семинаров, оказание информационной, методической и экспертной поддержки.

Обоснование социальной значимости

Новый проект опирается на опыт предыдущих, учитывая изменения в НКО-секторе региона и страны; основан на анализе собст опыта , партнеров и федер. тенденций, результатах мон-га оказания услуг РЦ, потреб-й НКО Нска, экспертного мнения участников Школ РЦ, экспертов инфр-х орг-й регионов и фед.уровня в рамках страт.сессий.
Ресурсный центр всех 3-х уровней–основное направление работы СЦПОИ. При внешней не-инновационности это–база, на которой развиваются новые услуги и продукты, адаптируются практики коллег: стратсессии в МО и селах, тренинг для тренеров для сельских РЦ, Школы РЦ. В этом периоде большой запрос на отчетность в Минюст и работа с электронным бюджетом
В НСО в 2024 открылся гос.РЦ. Мы с ним плотно сотрудничаем, он частично закрывает базовые услуги НКО, в том числе по помещениям для проведения мероприятий и информационно-консультационную поддержку. Также некоторые базовые консультации закрывает МКУ Активный город, Фонд поддержки МСП. Но не справляясь с запросами клиентов, они отправляют их к нам, зная, что у нас качество услуг выше. Услуги РЦ востребованы организациями разных орг-прав. форм, в среднем к нам обращаются ≥380 организаций в год. Мы не снижаем свой объем услуг РЦ. УНИКАЛЬНОСТЬ в том, что РЦ оказывает новые качественные услуги для различных новых направлений НКО и форм и при этом является ЦЕНТРОМ РАЗВИТИЯ. ( в проекте это отражено в необход-ти проведении исследования) Эту функцию НЕ выполняют гос. РЦ. Какие запросы к РЦ?: За помощью в создании НКО. Юр.услуги Дома ОО оценивают "на 3"; За информацией. РЦ=проводник среди растущего числа конкурсов, федер. и регион. программ поддержки разных организаций и ЦГ, отбирая и перерабатывая информацию до дайджестов самого актуального; За обучением и консультациями. Расширение аудитории грант. конкурсов среди НКО, БУ, инициативных граждан стимулирует спрос на обучение проектному подходу. появляются новые группы НКО,которые ранее не были в нашем поле зрения, например,связ.с сферой СВО. Низкий уровень квалификации руководителей и бухгалтеров "мерцающих"НКО остается проблемой. Но не менее 20% НКО хотят формировать проектную и орг. культуру: навыки управления проектами и орг-ей, стратпланирования, мотивирования сотр-ов. Высокий запрос на экспертные консультации. Ситуация с обучением противоречива-запрос ярко выражен, но собрать людей на семинар сложно, высокая занятость. Онлайн обучение и консультирование не нравится или не дает желаемых результатов. Нужно проводить оффлайн-семинары разных форматов и продолжительности.
Инфраструктурные НКО (ИНКО) сталкиваются с теми же проблемами, что и остальные. Им необходимо учиться самим, чтобы иметь ресурсы применимые в изменяющейся ситуации: повышать квалификацию руководителя, мониторить ситуацию, быть в курсе федер.трендов и новых соц. технологий, использовать современные инструменты и форматы работы. Обмен информацией, консультирование, проф. и моральная поддержка коллег очень важны.
Мы провели 3 Школы РЦ, в 2024–межрегиональную конференцию инфраструктурных НКО. 100% участников (не менее 200 чел из 42 регионов) подтвердили важность оффлайн-общения для решения профессиональных и личных задач. Мы изменили формат Школ РЦ и проводили их в форме бизнес-тренингов по упр-ю. Участников выбирали на конкурсной основе, т.к. получили более 50 заявок на 25 мест. Участники высоко оценили уровень обучения и полезность тренинга, отметив необходимость обучать заместителей и сотрудников, т.к. для руководителей есть выбор обучающих площадок. Планируем провести 2 тренинга для новых ИНКО по управлению.
Профессиональное сообщество ИНКО регионов страны развивается, появляются новые игроки из сферы бизнеса( Совкомбанк, Сбербанк), государственные фонды. Картина меняется. МЭР РФ как основной методист по инфраструктуре, фактически перестал проводить конференции по этому профилю и продвигать хорошие практики, улучшать методические материалы. Наши партнеры в Москве и рег-х проводят разнонаправленную деятельность касающуюся самой инфраструктуры: на ngomap.ru зарегистрировано 275 организаций из 62 регионов, есть обучающие площадки–Школы РЦ СЦПОИ, метод. школы Центра Гарант, летучки Центра ГРАНИ, работает Благосфера. Но в связи с появлением новых игроков на фед-ом, рег-ом и мун уровнях, есть потребность в координации действий сообщества, что показал запрос на проведение экспертных встреч. и фед-х площадках ( конф-я Форбс 2025) Есть необходимость провести исследование сектора ИНКО, его текущего состояния и перспектив развития, тк последнее ретроспективное исс-е проводилось в 2019. ИНКО не хватает специализированных площадок для коммуникации. Мы планируем впервые провести всероссийское исследование (см. приложенный файл), 2 переговорные площадки для ИНКО, координировать взаимодействие. Конференция, ключевой продукт СЦПОИ – масштабная площадка, позволяющая обсуждать актуальные проблемы инфраструктуры сектора в оффлайн-режиме. Первая прошла в 1997, с 2019 состоялось уже 5 конференций. Считаем необходимым продолжить провед-е регулярных конференций.

География проекта

Основные мероприятия проекта проходят на территории г. Новосибирска и Новосибирской области, часть мероприятий на территории г.Москва

Целевые группы

1. • НКО, осуществляющие деятельность в г. Новосибирске и Новосибирской области
2. • Инициативные граждане и группы граждан, реализующие инициативы в г. Новосибирске и Новосибирской области
3. • Инфраструктурные НКО, выполняющие функции ресурсных центров для НКО в регионах РФ