Проекты

Краткое описание

Проект направлен на преодоление одного из ключевых вызовов НКО-сектора в Пермском крае и в целом Российской Федерации: растущий спрос на стажировки и практический обмен опытом, как самый эффективный формат обучения и внедрения в деятельность конкретных технологий и методов работы. Существуют подходы и технологии по переносу в деятельность организации лучшей практики, однако при таком переносе часто совершаются ошибки, так как нет живого освоения практики, в отличии от стажировок. При этом, фактически отсутствуют внятные стандарты и способы организации стажировок. В процессе реализации проекта будет проделан цикл работ по превращению неформализованного опыта некоммерческих организаций (в т.ч. нашей организации - как центра стажировок) и партнеров в готовый к тиражированию "Конструктор стажировок". Проект включает описание существующих моделей стажировок, их верификацию через фокус-группы и пилотное тестирование на 3-х НКО Пермского края, обучение первой группы менеджеров стажировок (25 человек) из числа НКО и ТОС Пермского края, которые на практике поведут совокупно не менее 5 стажировок на базе своих и партнерских некоммерческих организаций, а также публичный запуск модели в некоммерческом секторе региона в виде открытого методического Конструктора, который будет создан в формате «коробочного решения». Проект предлагает создание и внедрение в деятельность НКО универсального набора инструментов и методик, включающих конструктор программ, финансовый планировщик, кейсы и инструменты модерации, которые позволяют специалистам-профессионалам (практикам) быстро и без лишних затрат создавать качественные программы по обмену опытом (стажировки) для коллег или студентов, используя готовые, адаптируемые модули. В финале проекта пройдет методический семинар для специалистов организаций инфраструктуры поддержки НКО (в т.ч. из муниципалитетов Пермского края), в рамках которого специалисты организаций инфраструктуры поддержки будут обученные технологии сопровождения организации стажировок для передачи этого опыта другим НКО области. Сам "Конструктор стажировок" как методический пакет будет опубликован на публичных ресурсах организации и разослан для использования некоммерческим организациям региона.

Цель

1. Повысить качество и доступность стажировок в некоммерческом секторе за счет создания и внедрения типовой, практико-ориентированной модели их организации и подготовку пула специалистов, владеющих современными методиками организации и проведения стажировок.

Задачи

1. Провести анализ и структурировать успешный практический опыт организации стажировок некоммерческих организаций
2. Разработать и апробировать «Конструктор стажировок» (типовую модель)
3. Подготовить пилотную группу из 25 специалистов НКО (менеджеров стажировок) для применения и распространения модели
4. Обеспечить широкое распространение модели и результатов проекта в некоммерческом секторе Пермского края

Обоснование социальной значимости

Одним из сдерживающих развитие НКО в регионе является низкое качество и высокая ресурсоемкость процессов обмена практиками и тиражирования успешного опыта. Сегодня этот процесс в регионе (и в России в целом) носит преимущественно несистемный характер. Как показывают исследования, даже в развитых регионах технологии и методики в той или иной степени проработанности в НКО есть, но их тиражирование, обсуждение, признание как профессиональных провайдеров происходит не так просто. Актуальность проблемы подтверждается и на государственном уровне: Общественная палата РФ совместно с агентством RAEX регулярно проводит всероссийские опросы, чтобы выявить наиболее острые проблемы, с которыми сталкиваются НКО на местах, включая вопросы взаимодействия между организациями и развития партнерства.
Ниже представлен детальный анализ ключевых проблем:
- Отсутствие единых стандартов и верифицированной методологической базы для организации стажировок.
На сегодняшний день стажировки признаются одним из самых эффективных, но одновременно и самых сложных в реализации инструментов обучения взрослых и передачи опыта. Однако именно отсутствие стандартов делает этот инструмент ненадежным. Исследователи некоммерческого сектора указывают на несовершенство формирующейся системы взаимодействия государства и НКО и подчеркивают необходимость создания условий для тиражирования успешных «пилотных» проектов отдельных НКО на территории всей России. В секторе практически нет открытых, проверенных и методически выверенных алгоритмов проведения стажировок от идеи до пост-сопровождения. Существующие наработки разрозненны, хранятся в виде личных заметок сотрудников и исчезают вместе с их уходом или потерей интереса к теме.
- Критически высокие ресурсные и временные затраты на разработку программ «с нуля». Сегодня подготовка качественной стажировки — это штучный, «ручной» продукт. Каждый раз команда НКО, желающая поделиться опытом или обучить коллег, сталкивается с необходимостью проектирования уникальной программы под конкретный запрос. Это требует колоссальных трудозатрат — от нескольких недель до месяцев интенсивной работы команды. При этом стажировки остаются крайне востребованным форматом. Это создает парадоксальную ситуацию и высокий «порог входа»: даже опытные НКО часто отказываются от проведения стажировок не потому, что не хотят делиться опытом, а потому, что не могут позволить себе роскошь отвлекать ключевых сотрудников длительное время ради методологической работы.
- Низкое качество и непредсказуемость результатов стажировок. Отсутствие методик напрямую бьет по результату. Исследования Агентства социальной информации фиксируют среди ключевых проблем при передаче опыта именно отсутствие стандартов благополучателей и услуг НКО, трудности в коммуникациях и другие барьеры, при этом успешная передача опыта возможна только при наличии специальной инфраструктуры . Из-за отсутствия инструментов фасилитации и рефлексии, стажировки часто превращаются либо в пассивную экскурсию, либо в встречу единомышленников без четкого образовательного трека. Организаторы ставят цели, но не имеют инструментов для их гарантированного достижения. Это дискредитирует формат стажировки как таковой, снижая доверие к нему со стороны фондов и грантодающих организаций.
- Невозможность эффективно транслировать и тиражировать уникальный практический опыт. В Пермском крае работают десятки сильных, передовых НКО, чей опыт уникален и мог бы стать бенчмарком для всей страны. Этот опыт транслируется другим НКО по запросу, но часто он существует в форме неформализованного знания узкого круга сотрудников. Пока опыт не описан по единым лекалам, не снабжен методическими материалами и сценариями, он не может быть передан. Это проблема «гениального одиночки»: пока лидер команды работает — практика живет, как только он уходит — уникальные наработки исчезают бесследно для сектора.
- Нереализованный потенциал региона-лидера как методического центра. Пермский край объективно входит в число регионов-лидеров по активности и развитости некоммерческого сектора. Согласно ежегодным рейтингам "РЕГИОН-НКО", проводимым Общественной палатой РФ совместно с агентством "РАЭКС-Аналитика", Пермский край традиционно входит в число регионов с высоким уровнем развития гражданского общества, демонстрируя устойчивые позиции по показателям потенциала, масштаба и доступности некоммерческого сектора. Здесь накоплен колоссальный массив решений, кейсов и технологий. Однако из-за отсутствия системы сбора, стандартизации и упаковки этого опыта, он не работает на имидж региона. Край остается «территорией сильных практик», но не становится «территорией знаний» о том, как эти практики создавать. Это лишает регион внешнего признания как источника тенденций в НКО-сфере и, что еще важнее, лишает сами НКО внутри региона возможности быстрого взаимного обучения.

География проекта

Пермский край

Целевые группы

1. Специалисты и руководители некоммерческих организаций Пермского края, организующие и проводящие стажировки и иные мероприятия по передаче опыта
2. Специалисты, консультанты и руководители организаций инфраструктуры поддержки некоммерческих организаций Пермского края или организаций с функциями инфраструктуры поддержки некоммерческих организаций
3. Специалисты и руководители некоммерческих организаций Пермского края, принявшие участие в стажировках и иных мероприятиях по передаче опыта