http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Премия профессионального признания "Прометей"

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 24-2-004608
  • Дата подачи 11.03.2024
  • Запрашиваемая сумма 999 687,00
  • Cофинансирование 1 072 790,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  2 072 477,00
  • Сроки реализации 01.08.2024 - 31.05.2025
  • Организация ФОНД ОБЩЕСТВЕННОЙ ДИПЛОМАТИИ "ДИАЛОГ"
  • ИНН 7203259820
  • ОГРН 1117200000994

Краткое описание

СО НКО, дополняя деятельность государственных структур, предоставляют помощь и поддержку нуждающимся слоям населения, работают над решением социальных проблем и улучшением качества жизни граждан. Залогом успешной деятельности специалистов НКО является их стремление к профессиональному развитию. Результаты проведённого нами исследования указывают на наличие кадрового дефицита компетентных сотрудников в некоммерческом секторе. Данная проблема, по мнению экспертов, решается работой с лидерами среди общественников.
Проект "Премия профессионального признания "Прометей" направлен на создание условий для повышения мотивации специалистов СО НКО к совершенствованию своих профессиональных навыков путём установления внутри сообщества целостности общественных значений, явлений и факторов действительности, и в последующем - их трансляции через лидеров региональных НКО.
Проект будет реализован в три этапа:
1. Описание наиболее значимых профессиональных ценностей для тюменского некоммерческого сектора (через экспертную оценку лучших практик СО НКО путём выявления этических представлений общественников об оказании помощи благополучателям и другим объектам социальной работы: проведение коммуникативной сессии, количество экспертов не менее 12, сентябрь);
2. Выявление профессиональных кадров в региональном НКО-сообществе (проведение серии встреч лидеров тюменского НКО-сектора с представителями некоммерческих организаций: выступления лидеров с обучающими кейсами, не менее 4 встреч, общее количество участников - не менее 80, октябрь-март);
3. Создание системы профессиональных ценностей тюменского регионального некоммерческого сектора через признание высокой компетентности специалистов путём поощрения их профессиональной премией (определение победителей премии с учётом мнения представителей НКО и экспертов: проведение голосования и оценки на портале общественных объединений Тюменской области "Диалог" - www.dialog-urfo.ru, не менее 50 претендентов на премию, не менее 5 победителей; торжественная церемония награждение победителей премии с приглашением СМИ, бизнеса, представителей некоммерческого сектора, не менее 100 чел., май).
Итогами реализации проекта станут вдохновляющие примеры успешной и эффективной работы специалистов НКО, признание профессиональной компетентности которых определит их в число экспертов и наставников для других деятелей некоммерческого сектора, следствием чего станет улучшение качества предоставляемых услуг СО НКО. Победители премии будут награждены возможностью усилить свои компетенции через обучение у экспертов НКО-сферы, что станет дополнительной мотивацией к участию в проекте.
УНИКАЛЬНОСТЬ проекта заключается в учреждении первой премии профессионального признания для тюменских региональных общественников, результаты которой будут определять коллеги по некоммерческой деятельности, а также в создании системы профессиональных ценностей, значимых для местного НКО-сообщества, которая будет мотивировать его на повышение своих компетентностей.

Цель

  1. Побудить к профессиональному росту специалистов СО НКО Тюменской области путём повышения престижности работы в некоммерческом секторе через профессиональное признание лидеров НКО-сферы и создание системы профессиональных ценностей, отражающей качественный подход к социальной работе в регионе.

Задачи

  1. Организация и проведение коммуникативной сессии
  2. Проведение серии встреч (выступления лидеров НКО-сектора с обучающими кейсами)
  3. Организация и проведение онлайн-голосования
  4. Организация и проведение торжественной церемонии награждения победителей
  5. Информационная поддержка и продвижение

Обоснование социальной значимости

Проект Общественной палаты рейтинг «Регион-НКО» и наши собственные социологические исследования 2022-2023 года говорят о сложившихся партнерских отношениях и высоком уровне поддержки НКО в регионе со стороны власти.
Так опрос 200 СО НКО тюменской области выявил, что 79,5% респондентов утверждают, что у них выстроены «партнерские (43%) и/или «постоянно развивающиеся» (36,5%) отношения с органами региональной и местной власти. Как «формальные» их оценили 15%, как «не сложившиеся» - 5,5%
В области действуют ресурсные центры, чью работу, в том числе по обучению социальному проектированию довольно высоко оценивают СО НКО

Но достаточно ли поддержки со стороны государства, чтобы говорить о сложившемся и развивающемся профессиональном сообществе? Как показывают опросы экспертов - нет!
На сегодняшний день мы не видим системы социальных лифтов для лидеров НКО, поощрения новаторства, предпосылок для развития наставничества, всего, что наш взгляд формирует престижность работы в некоммерческой секторе. Если бы органы власти могли за нас сформировать и развивать сообщество, они бы и с этим, наверное, справились. Но то, что этого не происходит не смотря на высокий уровень поддержки и партнерства, подтверждает, что сообщество должно организовываться для решения этих задач изнутри.

Так в исследовании Анализ проблем и перспективных направлений развития СО НКО, зарегистрированных и осуществляющих деятельность в Тюмени и на юге Тюменской области» эксперты назвали две ключевые проблемы некоммерческого сектора: коммуникации и качество профессиональных кадров.
"Несмотря на то, что в оценке ресурсов половина экспертов положительно оценила доступность кадров для НКО на рынке труда, в перечне проблем этот аспект вышел на первое место 26,7%. Возможно потому, что кадровая проблема упоминается экспертами тут в более широком смысле: не просто как люди, которых можно привлечь для реализации проектов. Здесь больше звучит запрос на современные управленческие компетенции в НКО и узкопрофильные среди специалистов ресурсных центров, а также на недостаток компетенций на самом раннем этапе становления НКО.
«Недостаток профессионализма и количества кадров. Несистемность в обучении. Непонимание для чего они это делают. Отсутствие стратегии, действие от ситуации, от потребностей».

«Проблемы коммуникаций» 26,7%, объединяют все высказывания экспертов о сложностях, которые возникают у НКО при получении, обмене и транслировании любых видов информации.
Таким образом, обе ключевые проблемы, названные экспертами так или иначе касаются человеческого фактора – профессионализма и компетенций людей, занятых в некоммерческом секторе, их умению разбираться в большом потоке информации, выстраивать современные каналы коммуникаций, в том числе внутри сообщества и со своей целевой аудиторией.
«Отсутствие пиара мер поддержки для НКО, так и отсутствие в целом понимания что такое НКО и чем она может быть выгодна человеку, для чего ее организовывать. Какую пользу он может принести, как он может заработать, самое главное. Об этом не говорится. В СМИ упоминается что является социальным проектом, но из таких выпусков не понятно, зачем это нужно. Рассказ о содержании проектов никак не сказывается на общественном мнении об НКО в целом. И не смотря на развитие сектора к НКО продолжают относится плохо или с настороженностью, потому что не понятно. Есть государство, есть частные структуры. Первые обеспечивают деятельность региона, бизнес зарабатывает деньги. Что такое общественники? Зачем они? Надо поднимать общественное мнение».

В 2023 году на стратегической сессии в рамках исследования «Цифровизация некоммерческого сектора, текущее состояние, барьеры и потенциал», эксперты пришли к мнению, что ставки в развитии некоммерческого сектора нужно делать на лидеров. Примеры их проектов и деятельности в целом с одной стороны, поддержки их лидерской и менторской инициативы со стороны государства с другой, может стать главным драйвером развития (в т.ч. цифровизации) некоммерческого сектора.

Вот несколько выводов по итогам стратегической сессии (полностью в прикрепленном файле )
1. Необходимо искать лидеров среди региональных НКО. Встает задача разработки методики выявления, оценки и демонстрации лучших практик.
2. Лидеры НКО так же нуждаются в постоянном обучении и менторстве
3. Необходимо широкое освещение и общественное признание (роли НКО и персон, их представляющих).
4. Необходимо разработать систему мотивации для цифровых лидеров НКО. Важную роль может сыграть премия профессионального (не путать с общественным!) признания, то есть премия внутри некоммерческого сообщества региона.

Как оценивается размер аудитории, чью проблему мы собираемся решать учреждая профессиональную премию?
По состоянию на 01.01.2023 года на территории Тюменской области зарегистрировано 2229 НКО.
В «Реестре СО НКО сформированном в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 30 июля 2021 г. N 1290 по состоянию на 10.02.2023г. - 742 организации.

География проекта

Тюмень, юг Тюменской области

Целевые группы

  1. Руководители и сотрудники НКО

Контактная информация

Тюменская обл, г Тюмень, ул Республики, д 133