http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: на независимой экспертизе

Выходи во двор: молодежный вклад в спортивную политику

  • Конкурс Первый конкурс 2025
  • Грантовое направление Охрана здоровья граждан, пропаганда здорового образа жизни
  • Номер заявки 25-1-000091
  • Дата подачи 15.10.2024
  • Запрашиваемая сумма 999 320,00
  • Cофинансирование 1 417 554,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  2 416 874,00
  • Сроки реализации 01.02.2025 - 30.06.2025
  • Организация БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ДВОРОВЫХ ВИДОВ СПОРТА "ВЫХОДИ ВО ДВОР!"
  • ИНН 6686106351
  • ОГРН 1186658037830

Краткое описание

Миссия проекта - проведение массовых ЗОЖ-активностей с участием детей и семей, спортивно-игровых мероприятий молодежной командой БФ «Выходи во двор» и ХК "Леда" на платформе развития спортивного и медиаволонтерства, вовлечения молодежи в самоорганизацию своего и соседского досуга во дворах. Хотите развивать те виды активности, которые вам интересны, проводить турниры с командами из разных районов и даже городов, тогда - ВЫХОДИ ВО ДВОР И ДЕЛАЙ!
Так что же будет делать такая команда. Основные направления - блоки проектной деятельности.
БЛОК 1: Игры Дружбы в нашем дворе – весной и летом это роллеркей и волейбол, зимой хоккей с шайбой для дворовых команд возрастных категорий от 6+. В целом на дворовом спорте будут созданы условия для не менее 42 команд, не менее 440 игроков, 16 тренеров, 10 спортволонтеров.
БЛОК 2: проведение досуговой и оздоровительной работы с детьми и семьями по месту жительства с вовлечением самих местных сообществ в ЗОЖ-активности. Игровые события и конкурсы, в т. ч. по народному и молодежному календарю (праздничные даты, сезонные спортивные акции, Масленица и др.) мы проведем с вовлечением не менее 50 семей, не менее 140 детей. Общий охват вовлеченных – не менее 220 чел. Направление включает также приглашение ребят и энтузиастов на бесплатное катание на коньках в зимний период.
БЛОК 3. Дальнейшее укрепление традиций личной благотворительности и культуры заботы о нуждающихся у воспитанников дворовых команд, любителей, семей: проведение благотворительной акции в поддержку приюта для брошенных животных в г. Березовский. Общий охват вовлеченных – не менее 120 чел.
БЛОК 4. Интерактивные встречи в Музее городского спорта - презентации аксессуаров, инвентаря прошлых лет, истории дворовых клубов, историй спортивных гениев города - тренеров-общественников. Для разных целевых аудиторий мы проведем свои беседы по темам развития дворового, социального и инклюзивного спорта - «Разговоры о важном» (законодательство о добровольном участии в городских делах, в программах волонтерских центров, что такое соучаствующее проектирование, инициативный бюджет), встречи с ветеранами дворового спорта и «Золотой шайбы», руководителями ФКС и СО НКО. На базе музея, для которого мы обустроим помещение площадью 50 кв. м., будет работать волонтерский штаб, семейная гостиная для общения с семьями, Тренерские советы. Это направление в клубах по месту жительства не имеет аналогов в регионе.
БЛОК 5. Информационно-методическое сопровождение тренеров, пропаганда детско-юношеского спорта, кодекса активного и здорового стиля жизни. Впервые в УрФО мы запустим профессиональный паблик, посвященный мониторингу состояния и лучших практик социального дворового спорта в регионах Большого Урала.
Мы хотим, чтобы проект решал не только проблему «профилактики» иждивенческой и потребительской позиции молодых горожан к проведению спортивно-досуговых мероприятий, но и активировал движения снизу – вверх, от потребностей молодежи – к оформлению ее инициатив и их выполнение

Цель

  1. Вовлечь молодёжные и местные сообщества в самоорганизацию спортивно-оздоровительных событий по месту жительства с участием не менее 1 600 чел.

Задачи

  1. Обеспечить силами волонтеров физкультурно-оздоровительную работу в микрорайонах для не менее 800 детей и членов семей по направлениям, интересным самой молодежи
  2. Провести областное первенство по дворовому хоккею, городской Кубок по уличному волейболу и Кубок по роллер-хоккею с участием не менее 42-х молодежных и любительских команд
  3. Обустроить место силы Екатеринбурга - интерактивный Музей городского уличного спорта с вовлечением в его мероприятия не менее 220 участников
  4. Сформировать традиции личной филантропии у не менее чем 120 спортсменов и членов семей с проведением благотворительных и соц. акций

Обоснование социальной значимости

Главная проблема в организации спортивно-досуговых семейных и оздоровительных активностей во дворе и микрорайонах – мотивация детей и родителей, поддержка инфраструктуры спортсооружений и тренеров, без которых никакая площадка не будет продуктивной. Обращение к методике участия молодежи и соучаствующего проектирования - это использование методов, чаще всего представленных при проектировании различных городских общественных пространств. Она позволяет делать жителей соавторами проектов и эффективно включать их позицию и социальный капитал в процесс принятия решений, а также является инструментом для снятия противоречий, возникающих в ходе обсуждений того общего блага, которое при этом достигается. Данные методы можно использовать не только в городском благоустройстве, но и во многих процессах, связанных с управлением городом, в том числе в городской спортивной и молодежной политике.
Конкретное пространство, местожительство, двор, его физические и объектные показатели — помогут нам найти твердую почву под ногами, почувствовать базу для диалога как между разнообразными участниками жизни городского района, так и между разными группами жителей, населяющих его. Необходимо поощрять такие объединения горожан, поскольку именно они обеспечивают весомый вклад в развитие города и решение его проблем. Кроме того, по данным уральских социологов (А. Певная), институты, создаваемые снизу, отличаются более высокой эффективностью, нежели инициируемые сверху.

Проблема развития локальностей действия, инициативных команд решается через создание необходимой для их самоорганизации инфраструктуры, а также сообществ, ориентированных на практику адресного вовлечения например, молодежи, детей с ОВЗ, старших поколений, малообеспеченных семей, инклюзивных сообществ. Такой подход требует существенного изменения позиции в программировании работы СО НКО. Соучаствующие практики подходят к вопросу с инициативного начала. Жители – в т. ч. молодежь – в процессе реализации соучаствующих практик сами предлагают и конструируют решения, удовлетворяющие их интересы, их роль не пассивна, они становятся реальными соавторами процесса развития своего двора, микрорайона, городской среды. Доклады Счётной палаты РФ о доступности спортивных сооружений различным категориям граждан, О молодежной политике и направлениях вовлечения молодежи в социальную активность, подтверждает выводы экспертов: массовый спорт остается малодоступным на бесплатной основе, статистика вовлечения молодежи не точна и сильно преувеличена, инфраструктура массового спорта и оздоровления - особенно с вовлечением семей и горожан старших поколений, по месту проживания слаборазвита по параметрам и требованиям нового столетия, вовлечение бизнеса в решение задач, предусмотренных наццелями за счет региональных льгот и преференций, не развито и не задействовано. Наша социальная инициатива разработана для реализации предложений по решению проблем спорта шаговой доступности за счет развития социального партнерства заинтересованных сторон и городской молодежи, конкурсных механизмов поддержки ФКС НКО, развития спортволонтерства как самостоятельного направления работы НКО, формирования современных практик привлечения молодых, таких как интерактивный Музей городского спорта, Штаб волонтерской молодежной команды, турниры-инициативы, организацию которых она на себя берет совместно с тренерами-наставниками и при поддержке Родительского совета.

Проблема развития того же детского хоккея усугубилась в последние годы в Екатеринбурге еще и по той причине, что как вид спорта он исчез из учебных планов МУ ДО - центров внешкольной работы, клубов по месту жительства, которые составляют инфраструктурный базис реализации городской молодежной политики. Значит это направление должны взять на себя команды ФКС НКО. Местные жители даже при наличии одного-двух энтузиастов, одного тренера-спорторганизатора способны не только контролировать соблюдение своих интересов, но и самостоятельно определять принципы планирования мероприятий, самостоятельно проводить активности, выступая непосредственными заказчиками изменений в городской среде. Этот ресурс требуется встроить в выбор приоритетов тех городских политик, которые ими ценятся с точки зрения повышения качества их жизни и досуга - семейной, спортивной, молодежной. Форма принятия решений, в т. ч. по развитию спортивного и молодежного, семейного досуга в местожительстве, замкнутая только на верхнем уровне, игнорирует тот огромный потенциал, который есть в мегаполисах уровня Екатеринбурга и который связан с возможностями горожан и не в последнюю очередь – молодых. Так, например, принятые в Екатеринбурге стратегические проекты «Территория спорта» и «Молодежный проспект» в реализации городской спортивной и молодежной политики, в целом вообще не предполагают соучастия самой молодежи. Последняя выступает в качестве объекта воздействия, потребителя предоставляемой городскими службами услуг, а не субъектом инициатив. Такой "стандарт пассивности" надо решительно искоренять

География проекта

Свердловская область

Целевые группы

  1. • Дети возрастной категории 7-12 лет
  2. Подростки возрастной категории 13-16 лет
  3. Молодежь возрастной категории 18+
  4. Тренеры и спорторганизаторы дворовых команд по хоккею с шайбой и роллер-хоккею
  5. Любители дворового хоккея и спорта 35+, 45+

Контактная информация

Свердловская обл, г Екатеринбург, Орджоникидзевский р-н, ул Стачек, д 25, кв 44