Проекты

Краткое описание

«Пространство развития» - проект, направленный на создание проектных команд в малых городах и поселениях во всех федеральных округах РФ.

Любой социальный проект, который может снизить актуальность или решить конкретную проблему на территории муниципального образования требует слаженной работы от каждого члена команды. Технологиями проектного менеджмента, командообразования, нетворкинга, основам конфликтологии и управления групповой динамикой, мотивации и привлечению актива - участники проекта будут обучены на форуме лидеров проектных команд. Но попадут туда не все желающие, а лишь те, кто прошел конкурсный отбор и смог продемонстрировать свои навыки и мотивацию.

Отбор будет организован с помощью Битрикс 24 – системы которая объединяет в себе функции социальной сети с возможность заполнения личного профиля и бизнес инструменты, необходимые для решения любых задач в рамках проекта: управление задачами, календари, отчеты, обмен файлами и совместное редактирование документов, диск, рабочие группы и другие функции, которые необходимы в ежедневной работе.

Участниками проекта мы видим молодых людей, активно участвующих в общественной деятельности, и имеющих идеи по конкретным делам, которые приведут к улучшению социальной действительности в тех местах, где они проживают.

Практическими результатами проекта станут: создание и обучение не менее 100 молодежных команд в рамках Школ проектных команд во всех федеральных округах; подготовка не менее 100 социальных проектов и их реализация на территории малых городов и поселений. Не менее важным результатом станет создание единого информационного пространства, которое позволит организовать эффективное общение и обмен лучшими практиками.

Цель

1. Вовлечение молодежи в социально полезную деятельность в малых городах и поселениях через работу проектных команд, направленную на решение конкретных проблем местных сообществ.

Задачи

1. Выявление и отбор молодежных лидеров в муниципальных образованиях Российской Федерации
2. Обучение молодежных лидеров базовым проектным технологиям, а также развитие личных компетенций, необходимых для формирования проектных команд
3. Формирование проектных команд в муниципальных образованиях Российской Федерации и распределение ролей для реализации их проектов
4. Реализация проектными командами проектов, направленных на решение социально значимых проблем малых городов и поселений
5. Обобщение практики реализации проекта с целью дальнейшего масштабирования

Обоснование социальной значимости

В стране формируется массовый государственный запрос на подготовку качественных, актуальных и эффективных программ и проектов, реализация которых будет способствовать достижению поставленных руководством страны целей.

Молодёжь выступает одной из самых приоритетных целевых групп в вопросе реализации социально значимых проектов, так как является наиболее активной группой населения. Однако зачастую молодым лидерам и авторам интересных инновационных проектов не хватает практического опыта и знаний в области социального проектирования, проектного менеджмента, правовой и финансовой грамотности.

Особую роль в самостоятельности молодежи играют молодежные общественные объединения, так как именно они являются наиболее эффективным инструментом социализации молодого человека, когда он не дожидается предоставления ему со стороны общества и государства комфортных условий, а сам создает их, благодаря чему формируется жизненная позиция, социальная активность, приобретаются необходимые для «взрослой» жизни навыки и умения.

Согласно данным портала Минюста РФ по состоянию на 01 мая 2017 года в стране действует 1595 официально зарегистрированных общественных молодежных объединений. Из них лишь 126 (7,8%) - в муниципальных районах и городских поселениях.

Все это говорит о концентрации социальной активности молодежи только в столицах субъектов Российской Федерации и крупных городах, при этом муниципальные районы, городские и сельские поселения, малые города фактически остаются вне реализуемой общественной молодежной повестки. Решение данной проблемы возможно через системную работу с активом муниципальных образований для трансформации имеющихся идей в полноценные проекты, реализуемые на основе передовых социальных сетевых технологий.

В дальнейшем данные проектные команды должны быть трансформированы в молодежные некоммерческие организации, ориентированные на решение актуальных задач местных сообществ, что позволит, в том числе, решать проблему оттока населения из сельской местности и малых городов.

География проекта

ЦФО, СЗФО, ЮФО, СКФО, ПФО, УФО, СФО, ДФО

Целевые группы

1. Дети и подростки
2. Молодежь и студенты