http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: на независимой экспертизе

Ресурсный центр - территория поддержки НКО

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 24-2-007301
  • Дата подачи 15.03.2024
  • Запрашиваемая сумма 4 550 272,00
  • Cофинансирование 3 102 265,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  7 652 537,00
  • Сроки реализации 01.08.2024 - 31.12.2025
  • Организация ДЕТСКАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ "ОТКРЫТЫЙ МИР"
  • ИНН 4501095650
  • ОГРН 1024500002592

Краткое описание

Данный проект является логическим продолжением проекта "Региональный ресурсный центр для развития и поддержки СОНКО Курганской области" (РРЦ), который успешно реализуется нашей организацией на протяжении 12 лет. Проект был неоднократно поддержан Фондом Президентских грантов. РРЦ входит в Уральскую сеть ресурсных центров, созданной Благотворительным фондом развития города Тюмени. Проект стал победителем регионального этапа Всероссийского конкурса "Лучший социальный проект года". Наша организация повторно признана исполнителем общественно полезных услуг, оказывающей услуги в сфере дополнительного образования сотрудников и добровольцев СОНКО, направленных на повышение качества предоставляемых услуг такими организациями (в том числе проведение консультационных и просветительских мероприятий). Предшествующий опыт реализации проекта и результаты проведенных социологических исследований показали, что проект нуждается в развитии и совершенствовании, внедрении новых форм работы. Работу по проекту планируем продолжить с учетом новых реалий и результатов опроса, в котором приняло участие 49 НКО. Все опрошенные положительно высказались о продолжении проекта.
Мероприятия проекта будут направлены на внедрение улучшенных практик и методов в деятельности организации и партнеров: проведение 12 просветительских мероприятий, с использованием экспертного потенциала команды РРЦ и опытных руководителей НКО, стажировка лидеров НКО, организация участия сотрудников и волонтеров НКО во Всероссийских и межрегиональных мероприятиях, проведение благотворительных сезонов, региональных конкурсов "Лучший годовой отчет", "Лучший интернет-ресурс НКО", конкурс журналистских работ, освещающих деятельность НКО и добровольчества. Будет оказано не мене 300 консультационных услуг, размещено не менее 180 материалов в СМИ и социальных сетях, проведен пресс- завтрак, организовано участие НКО во Всероссийском конкурсе годовых отчетов "Точка отсчета". Запланировано проведение межрегионального форума НКО и СМИ с международным участием, т.к. у организации накоплены давние связи с НКО страны и республикой Казахстан.
Уникальность данного проекта состоит в том, что мы впервые включили в проект мероприятия мотивирующего характера, направленные на профилактику выгорания сотрудников и волонтеров НКО. Включение спартакиады НКО в наш проект произошло после того, как в 2024 г. 8 НКО объединились и приняли участие в спартакиаде, организованной Союзом журналистов России. Впервые запланирован новогодний коммуникатив для лидеров НКО. Уникальным, для нашего проекта и региона, в целом, будет создание и распространение подкастов для широкой аудитории, направленных на знакомство с проблематикой, с которой работают НКО. Подкасты будут использованы для распространения полезной информации о работе некоммерческих организаций, их проектах и достижениях. Граждане получат доступ к интересным и актуальным материалам, что позволит им быть в курсе деятельности некоммерческого сектора региона.

Цель

  1. Содействие успешному развитию некоммерческого сектора и становлению гражданского общества через развитие инфраструктуры информационной, методической, консультационной и материально-технической поддержки деятельности СО НКО Курганской области

Задачи

  1. Продвигать некоммерческий сектор в информационной среде, повышать открытость и прозрачность СОНКО
  2. Способствовать повышению профессионального уровня и компетенций руководителей, сотрудников СОНКО и гражданских активистов через развитие системного подхода и тиражирование успешных практик
  3. Укрепить роль СОНКО в развитии благотворительной деятельности в местных сообществах
  4. Провести мотивационные мероприятия для сотрудников и волонтеров НКО с целью профилактики профессионального выгорания

Обоснование социальной значимости

Проблема, которую призван решать наш проект, состоит в недостаточно активно развитом гражданском обществе в регионе, что демонстрируют объективные факторы и показатели. В рейтинге субъектов РФ Минэкономразвития по активности поддержки НКО наша область занимает 78 позицию и относится к самой низшей подгруппе "Регионы, делающие первые шаги к успеху", хотя еще год назад занимала 74 позицию. В региональном рейтинге третьего сектора "Регион-НКО – 2023" Общественной палаты РФ у нас также произошло снижение с 64 места на 65.
Курганская область – единственный регион, который не получил софинансирование от Фонда Президентских грантов на поддержку проектов НКО в 2023г. Фонд оценил содержание конкурсных процедур как несоответствующее требованиям положения о порядке софинансирования и отказал региону в перечислении 11,5 млн.рублей. Заметно снизилась активность НКО по участию в конкурсе социальных программ и общественно значимых проектов СОНКО, организованном Правительством Курганской области, если в 2022 году в нем приняло участие 94, в 2023 году – 39, то в 2024 году всего 16 НКО подали заявки на участие в конкурсе. Последние несколько лет НКО Зауралья работают в условиях повышенной неопределенности и динамичных изменений. На фоне этого организациям не всегда хватает выносливости и адаптивности: растут эффекты выгорания, распалась часть важных связей между организациями, не всегда удается активно планировать будущее и выстраивать работу на основе запросов-рисков-возможностей ситуации. Нагрузка на НКО повышается на фоне длящейся последние несколько лет кризисной ситуации (об этом говорят, например, данные исследования Пульс НКО https://pulsngo.ru/orgdevelopment23), в котором мы принимали активное участие.
Еще одной проблемой, которую решает наш проект является недостаточно высокий уровень профессионализма сотрудников и волонтеров НКО, которые непосредственно являются нашей целевой группой. Второй целевой группой проекта являются активные граждане, стремящиеся создать НКО и желающие принимать активное участие в благотворительных акциях, они тоже нуждаются в поддержке.
Многие опытные руководители и сотрудники НКО нашего региона чувствуют истощение, не могут наладить баланс. В исследовании АСИ https://www.asi.org.ru/work/professionalnaya-identichnost-i-motivacziya-raboty-v-nko/ 51% респондентов НКО считают проблему выгорания актуальной. В проекте мы предлагаем форматы обучения НКО в сочетании с восстановлением ресурсов, осмысляем и распространяем антистресс-методики для обучения, повседневной работы НКО. Огромным подспорьем для профессионализации некоммерческого сектора являются инфраструктурные организации. В нашем регионе - это наша организация, на базе которой с 2012г. действует Региональный ресурсный центр для СОНКО. РРЦ проводит образовательные интенсивы для НКО и решает задачи повышения компетенций сотрудников, развития партнерского взаимодействия как внутри сектора, так и с внешними сообществами. В качестве экспертов приглашаются сотрудники успешных НКО страны, которые щедро делятся своим опытом устойчивости НКО. Очевидно, что вся эта работа дает позитивные результаты в развитии некоммерческого сектора Зауралья. В регионе 218 НКО, включены в реестр СОНКО, многие из них являются благополучателями РРЦ.
В 2022-23гг. существенно выросло число участников благотворительной деятельности. Нам удалось объединить 15 СОНКО для проведения 4 коалиционных акций в интересах почти 3000 благополучателей, в которых приняли участие порядка 150 добровольцев и благотворителей. Благотворительный аспект в деятельности РРЦ способствует развитию местных сообществ, мобилизации ресурсов, укрепляя позиции НКО-сектора в целом. Чтобы сектор развивался, региону важно не только подтягивать свои слабые стороны, но и заняться укреплением сильных. К сильным сторонам можно отнести выстроенное плодотворное взаимодействии НКО с Ресурсным центром, создание успешных и устойчивых партнерских связей между НКО Зауралья. Мы, как ресурсный центр, всегда в курсе текущих потребностей и запросов НКО, с которым налажена оперативная обратная связь. В проведенном нами опросе приняло участие 49 НКО и все высказались о необходимости продолжения работы РРЦ. Этот проект основан на анализе исследований НКО-сектора и вызовов, о которых говорят коллеги. Выделяются 4 основных запроса:
1. Проведение просветительских мероприятий, организация стажировок и консультаций.
2. Проведение мотивационных мероприятиях для сотрудников и волонтеров НКО с целью профилактики профессионального выгорания.
3. Организация и проведение коалиционных благотворительных акций.
4. Организация мероприятий, направленных на прозрачность, открытость НКО и информационную поддержку.
Нашей организации присуждена общественная премия имени Д.И. Смолина за эффективную поддержку местных сообществ и НКО Курганской области, по результатам работы в 2023 году. Для нас это высокий показатель доверия некоммерческого сектора Зауралья и общества, в целом.

География проекта

Курганская область: г. Курган, г. Шадринск, Альменевский, Кетовский, Куртамышский, Мишкинский, Сафакулевский, Петуховский, Шумихинский, Мокроусовский, Звериноголовский, Притобольный, Лебяжьевский муниципальные округа.

Целевые группы

  1. Руководители и сотрудники некоммерческих организаций Курганской области, желающие повысить профессиональные компетенции и создать эффективные связи с коллегами по сектору
  2. Гражданские активисты, стремящиеся создать НКО и желающие принимать активное участие в благотворительных акциях

Контактная информация

640020, Курганская обл, г Курган, ул Красина, д 27