Проекты

Краткое описание

Некоммерческие организации, как важнейшие составляющие реформирования социальной сферы России, выполняют социальную функцию и являются участниками экономических отношений. Несмотря на социальную направленность и неприбыльный характер некоммерческого сектора он вносит свой вклад в экономику. Об этом свидетельствует доля доходов в ВВП и число занятых в некоммерческом секторе. Подавляющее большинство НКО анализируют и совершенствуют свою деятельность только с точки зрения социальной миссии, не уделяя должного внимания экономической составляющей своей организации.
Проект Ресурсного центра АНО «Бирюзовая линия» направлен на повышение экономической значимости некоммерческого сектора СЗФО путем предоставления ресурсной поддержки, включающей консультации по вопросам операционной, проектной, благотворительной деятельности и деятельности, приносящей доход. Экономическая значимость обуславливается количеством НКО, объёмом целевого финансирования и суммарной выручкой некоммерческих организаций региона. На эти составляющие деятельности НКО будут ориентироваться мероприятия проекта.
Образовательные мероприятия, нацеленные на практические знания, сгруппированы по пяти направлениям: «Юридические аспекты создания и управления НКО», «Текущая деятельность некоммерческой организации и деятельность, приносящая доход», «Информационная открытость некоммерческой организации», «Проектный менеджмент», «От идеи до социального проекта». Акцент сделан на получение полезной, актуальной и достоверной информации пригодной для использования в некоммерческой организации.
Эффективная работа некоммерческого сектора и его вклада в экономику невозможен без сотрудничества с государством и бизнесом. Встреча с представителями этих секторов экономики, проведенная в рамках проекта, позволит НКО сформировать новые модели экономического взаимодействия, перенять удачный опыт, поделиться как проблемами, так и успехами.
В проекте запланированы консультации для таких редких и востребованных специалистов некоммерческого сектора как бухгалтера. Бухгалтерский учет в некоммерческих организациях имеет свои особенности, которые отличаются от учета в коммерческих структурах.
Важной составляющей проекта является консультации граждан по вопросам создания некоммерческой организации и формирование пакета документов для ее регистрации. Выбор такой формы юридического лица как НКО — значимый вопрос для гражданина, который связывает свою деятельность с социальными проектами. И потому для дальнейшей эффективной работы в секторе важно разъяснить, какие особенности у выбранной формы юридического лица.
В команде Ресурсного центра АНО «Бирюзовая линия» специалисты коммерческого и некоммерческого сектора, эксперты, реализовавшие большое количество социальных проектов и нацеленные на повышение экономического потенциала некоммерческого сектора региона.

Цель

1. Содействие повышению экономической значимости некоммерческого сектора региона за счет развития управленческих и правовых компетенций, формирования направлений приносящей доход деятельности, роста грантового и партнерского потенциала руководителей и сотрудников, уровня организационной устойчивости и эффективности взаимодействия государственных органов и некоммерческих организаций

Задачи

1. Оказание информационной и консультационной поддержки некоммерческим организациям и физическим лицам, заинтересованным в работе в отрасли
2. Содействие развитию гражданских инициатив, партнерства с бизнесом и органами власти региона
3. Повышение построектной устойчивости некоммерческой организации как составляющей экономической значимости

Обоснование социальной значимости

С каждым годом некоммерческий сектор демонстрирует рост, как в целом по России, так и в СЗФО в частности. Государственные органы реализуют стратегию, направленную на вовлечение гражданского общества, в том числе некоммерческих организаций, в процесс социально-экономического развития. Основными задачами процесса является повышение качества и доступности услуг в социальной сфере. Третий сектор разрастается и занимает множество различных социально значимых ниш и направлений. Например, Ленинградская область имеет большой потенциал в плане государственной поддержки некоммерческих организаций. Вместе с тем экономическая значимость НКО региона низкая. Об этом свидетельствует Региональный рейтинг третьего сектора за 2024 год, формируемый Общественной палатой Российской Федерации. https://files.oprf.ru/storage/documents/reyting-region-nko-2024.pdf. Статистически наблюдаемый показатель Ленинградской области «Экономическая значимость», отраженный в Региональном рейтинге составляет 1,12 баллов, что практически в три раза меньше любого показателя региона. Фактор экономической значимости оказался одним из важных в рейтинге. Он включает выручку от реализации товаров и услуг, сумму благотворительных сборов. На показатель влияет также и удельное количество НКО в регионе: чем их больше, тем больший вклад можно ожидать. Именно на эти стороны развития НКО направлены мероприятия проекта.
Исследования организационного развития региональных НКО, проведенные АНО «Гатчинский институт интегральных исследований» показали, что наиболее уязвимой частью деятельности некоммерческих организаций Ленинградской области является финансовая устойчивость. https://vk.com/gifisworld?ysclid=mg1e7mnpxz78963531&z=photo-212949422_457239155%2Fwall-212949422_113 Слабыми сторонами являются дефицит финансовых ресурсов и отсутствие резервов, низкий уровень финансового планирования, несогласованность годового бюджета с долгосрочной стратегией и отсутствие фандрайзингового плана.
АНО «Бирюзовая линия» с 2020 года оказывает консультационную поддержку социально ориентированным НКО, добровольческим объединениям и гражданам, желающим зарегистрировать некоммерческую организацию, а с 2022 года является мультипрофильным ресурсным центром. Наши сотрудники и привлеченные консультанты помогают в решении юридических вопросов, а также в сфере бухгалтерского, кадрового и налогового учета, в вопросах организации деятельности, приносящей доход. Этот опыт позволил нам распознать основные аспекты проблемы, выявленные в процессе подготовки проекта и определить приоритетные направления деятельности.
Оказывая в 2024 году ресурсную поддержку более чем 100 некоммерческим организациям региона и консультируя граждан наши сотрудники проанализировали проблемы, тормозящие экономическое развитие сектора в целом. 73% НКО отмечают недостаток финансирования, в том числе сложности при получении грантов или организации благотворительных сборов., 68% - дефицит квалифицированных кадров, 82% некоммерческих организаций отмечали сложности организации деятельности, приносящей доход. Физические лица, заинтересованные в работе в некоммерческом секторе недостаточно ориентируются в юридических вопросах организации и управления некоммерческой организацией.
К сожалению, проблема низкой экономической значимости некоммерческого сектора существует не только в областном регионе. Так, например, в Региональном рейтинге третьего сектора за 2024 год индекс экономической значимости некоммерческого сектора Санкт-Петербурга составил 1,98 баллов. Экономическая составляющая является одной из основных проблем некоммерческого сектора.
Проект ориентирован на долгосрочное развитие сектора, включая увеличение числа НКО, рост фондов и выручки от хозяйственной деятельности, что прямо влияет на экономический потенциал региона.

География проекта

Ленинградская область и Санкт-Петербург

Целевые группы

1. Руководители, сотрудники и волонтеры некоммерческих организаций Санкт-Петербурга и Ленинградской области
2. Граждане, планирующие создать некоммерческую организацию или работать в некоммерческом секторе Санкт-Петербурга и Ленинградской области