Проекты

Краткое описание

Проект предполагает помощь СОНКО в построении экономической модели организации, в которой есть место любым видам экономической деятельности, разрешённой Законодательством РФ с акцентом на выстраивание коалиционной работы и кооперации СОНКО, оказывающих услуги в социальной сфере. В проекте примут участие лидеры не менее 20-ти СОНКО из 5-ти пилотных территорий Красноярского края, которые пройдут подготовку в формате очного и дистанционного обучения/сопровождения по вопросам экономики в некоммерческой организации, юридическим аспектам экономической деятельности, упаковки и продвижения товаров и услуг.
- проведут аудит существующей ситуации с предложением и реализацией продуктов НКО в своих территориях
- разработают линейку товаров /услуг организации к трем праздничным блоками, привязанным к временам года Зима (новогодние, рождественские праздники), Весна (подарки для Нее и подарки для Него),Лето (День защиты детей, День любви и верности), создадут праздничные он-лайн упаковки для ВК и оффлайн презентаций на Ярмарках. Создадут работающие онлайн витрины в ВК.
Для кооперации участников проекта будет организована серия мероприятий, направленных на представление успешных практик в области управления организацией, практик системной благотворительности, устойчивой текущей деятельности организации:
-Кейс-туры в пилотные территории с участием экспертов, территориальных координаторов и НКО-участников проекта, для обмена опытом, практиками и презентации товаров и услуг, созданных в рамках текущего проекта и ранее, в рамках других проектов СОНКО
- Ярмарки товаров и услуг СОНКО
- .Тематические стажировки у партнёров
Финальное публичное событие проекта пройдёт в г. Красноярск в формате КонФест, где соберутся участники из 5-и МО Красноярского края, эксперты, заинтересованные представители органов власти и социально ответственного бизнеса. - не менее 50 человек. Участники презентуют результаты своей работы экспертному сообществу, обсудят вопросы, появившиеся в практической деятельности, получат обратную связь от экспертов
Предполагается описание и продвижение технологии «БлагоДарительная витрина», как модели кооперационного взаимодействия некоммерческих организаций, оказывающих услуги в социальной сфере
Этот процесс включает в себя несколько этапов: сбор и анализ данных, определение применимости и эффективности результатов, а также подготовку документации и материалов для представления проекта потенциальным пользователям и оформление технологии в виде готового продукта. Созданный продукт будет размещён на сайте организатора https://www.aoi24.ru/
Не менее 50-ти представителей СОНКО освоят практику работы по разработке линейки продуктов, у СОНКО появится не менее 20-ти работающих витрин, не менее 20-ти СОНКО приведут в соответствие с видами деятельности свои уставные документы. На уровне края появится коалиция СОНКО, оказывающих услуги в социальной сфере, члены которой смогут работать в кооперации друг с другом и помогать другим СОНКО.

Цель

1. Создание модели кооперационного взаимодействия некоммерческих организаций, оказывающих услуги в социальной сфере на территории пяти пилотных районов Красноярского края, для масштабирования успешных практик управления и повышения устойчивости некоммерческого сектора региона

Задачи

1. 1. Организовать информационную кампанию,для повышения узнаваемости проекта и привлечения активных участников.
2. 2. Провести мини-исследование состояния экономической деятельности и готовности СОНКО к освоению рынка услуг в социальной сфере в пяти территориях Красноярского края .
3. 3. Организовать информационно-методическое сопровождение участников проекта, в части экономических, юридических аспектов деятельности, а также в части упаковки и продвижения товаров и услуг с привлечением экспертов-практиков из НКО и бизнеса.
4. 4. Выстроить систему коалиционного взаимодействия и кооперации между СОНКО - участниками проекта и их партнёрами из бизнеса, государственных учреждений для продвижения товаров и услуг СОНКО (в рамках работы в пяти пилотных районах Красноярского края).
5. 5.Представить результаты реализации проекта экспертному сообществу, с целью распространения практики, тиражирования и масштабирования.

Обоснование социальной значимости

В 2023 году КРОО АОИ успешно завершила проект "Веди меня за руку", направленный на повышение устойчивости СОНКО через апробацию и внедрение инновационных форм работы в социальной сфере и формирование предпринимательской среды в некоммерческом секторе. Работая с участниками проекта, мы увидели их юридическую неподготовленность к экономической деятельности, а также сложности с планированием и пониманием экономики организации. Опрос, проведённый КРОО АОИ среди участников по окончанию проекта https://clck.ru/39PBtH , показал, что 96% из них заинтересованы в продолжении работы, направленной на повышение экономической устойчивости их организаций, разработку и продвижение линейки товаров и услуг. В качестве важных и полезных форматов они отмечают образовательную программу (47%) и работу с менторами-практиками над разработкой и упаковкой услуг (37%). И это понятно, поскольку в период работы в проекте, 73% участников смогли описать и вывести в работу новые услуги для своих организаций. Участники проекта отмечают «Нужно продолжать тему и упаковать социальные услуги НКО в общий агрегатор, для совместного продвижения». «Постепенный выход в рынок позволит НКО быть более устойчивыми и успешными» clck.ru/39PC88. Вместе с тем, команда КРОО АОИ видит, что в целом наш контингент ориентирован на привлечение грантов и субсидий, и лишь малая часть бюджетов НКО - средства от приносящей доход деятельности и пожертвований. Это подтверждают и итоги регионального исследования, проведённого АНО «КЦПРОИ» при поддержке ООО «Маркетинг ЛАБ». По  данным Министерства юстиции РФ и  информационно-аналитической системы СПАРК, в  Красноярском крае зарегистрировано 2704  СО  НКО, что  составляет 78,6 % от всего некоммерческого сектора Красноярского края, составляющего 3440 НКО. Признаки финансовой активности за  последние пять лет имеют только 47,7 % СО НКО (1419  организаций). Финансирование СО  НКО Красноярского края осуществляется в  основном из  средств регионального и федерального бюджетов в  рамках существующих программ поддержки некоммерческого сектора (гранты, субсидии и  др.). В качестве одного из основных источников после целевых поступлений из бюджетов разного уровня (55 %) СО НКО указывают поступления от  физических лиц — 46 %. Взаимоотношения НКО с  бизнесом в  большей степени носят эпизодический характер. Данные показывают, что только у 19 % организаций сложились партнерские отношения с  бизнес-сообществом.
Наших коллеги по цеху отмечают:
1.Устойчивость СОНКО региона находится под угрозой, поскольку основной объем привлекаемых средств -гранты. «… у нас в крае больше внимания нужно уделять поддержке НКО в части финансовой устойчивости, какие-то механизмы для того, чтобы НКО начинали оказывать услуги, могли зарабатывать какие-то деньги» (Молодежная организация, Боготольский район). «Как найти баланс между деятельностью приносящей доход и социальной деятельностью?» (АНО, Красноярск).
2.СОНКО опасаются выходить на новый уровень системной работы, поскольку слабо разбираются в вопросах экономики организации и юридических аспектах благотворительной деятельности и деятельности приносящей доход. Требования со стороны контролирующих органов постоянно меняются и ужесточаются, что пугает руководителей НКО и они продолжают работать «по старинке». «Каждая НКО говорит о том, что хотела бы зарабатывать и готова в этом направлении работать, но когда касается реальной работы , наши некоммерческие друзья оказываются в ситуации: некогда, не могу, не умею, не понимаю...» (Руководитель Ресурсного центра).«Есть в территории много товаров, которые делают сотрудники и подопечные НКО - важно оформить их юридически и финансово грамотно. Такая помощь нужна» (НКО, Краснотуранский район)
3. СОНКО региона практически не используют существующие площадки (онлайн и оффлайн) для позиционирования товаров и услуг, созданных в рамках реализации социальных проектов и в текущей деятельности « Мы хотим участвовать в Ярмарках в Красноярске» (Общественная организация, Назарово)
4. На уровне региона недостаточно площадок для обмена новыми практиками благотворительности, системной работы, практик ами эффективной работы организации, а не успешных социальных технологий, которые ими внедряются.
5.. Отсутствует система коалиционного взаимодействия и кооперации между СОНКО региона и потенциальными партнёрами из бизнеса и государственных учреждений для продвижения товаров и услуг СОНКО. « Нам нужна упаковка и совместное продвижение товаров и услуг НКО» (Общественная организация, Железногорск)
Отталкиваясь от запроса целевой группы проекта, мы решили разработать программу,направленную на помощь НКО в построении экономической модели организации, в которой есть место любым видам экономической деятельности, разрешённой Законодательством РФ с акцентом на выстраивание коалиционной работы и кооперации

География проекта

Красноярский край

Целевые группы

1. Лидеры СОНКО Красноярского края (Краснотуранский, Назаровский р-ны, города Железногорск, Зеленогорск, Красноярск), заинтересованные в развитии услуг в своих организациях, имеющие базовый опыт фандрайзинга, помогающие социально незащищенным слоям населения в своих территориях.