Проекты

Краткое описание

Интенсив-школа наставников ТОС – проект, направленный на формирование эффективной и системной практики взаимодействия 35 специалистов местных администраций и актива ТОС из 18 поселений 4-х районов Краснодарского края (Тихорецкого, Абинского, Северского и Крымского) через их совместное обучение и вовлеченность в оказание социальных услуг и осуществление социальных проектов местных территорий в качестве обученных наставников ТОС, которые пройдя обучение, смогут самостоятельно оказывать поддержку начинающим активным гражданам по реализации социальных инициатив. Проект делится на 4 этапа: вводный, этап обучения, этап наставничества и заключительный этап. Вводный этап (февраль-март) включает в себя подготовительные выездные обучающие семинары экспертов команды проекта не менее 5-ти и не менее 5-ти вводных вебинаров по вопросам разработки социальных проектов и участия ТОС в грантовых конкурсах и конкурсах по инициативному бюджетированию, реализации соц. услуг в качестве поставщиков соц. услуг, получения статуса юр. лица, ведения основного документооборота и бухучета ТОС в статусе юр. лица. В период этапа обучения (апрель-май) будет проведена выездная 2-х дневная Интенсив-школа наставников ТОС, цель которой детально проработать с экспертами проекта рабочие варианты социальных проектов наставников ТОС, перечень пакетов по оказанию социальных услуг в качестве поставщиков, а также порядок ведения документооборота и отчетности ТОС. При этом в период обучения более подробно будут разъяснены темы (которые были рассмотрены на вводном этапе) в течение 6-ти обучающих вебинарах. Этап наставничества проекта (июнь, июль, август) включает выезды экспертов проекта к будущим наставникам ТОС (не менее 10), в ходе которых будут организованы очные показательные мероприятия команды наставников ТОС от каждого поселения из планируемых соц. проектов с последующем получением рекомендаций от экспертов, а также мастер-классы экспертов команды по практике реализации актуальных соц. мероприятий по публичному сбору пожертвований, благ. помощи для остро нуждающихся групп населения (мобилизованных граждан, военнослужащих, их семей, беженцев и др.), будут проведены практические онлайн - консультации по доработке проектов (не менее 10). В период заключительного этапа (сентябрь) планируется проведение конкурса социальных проектов наставников ТОС Интенсив-школы. По итогам заключения экспертной комиссии, вынесенного на основании метод. рекомендаций ФПГ по оценке заявок, пять лучших проектов (набравших 62 балла и более) из 18 проектов получат призы в виде ноутбука. Пять проектов (набравших 60, 61 баллов) получат призы в виде инф. ролл ап (стенда) о ТОС-победителе. Основные результаты проекта: обученная команда из 35 наставников ТОС из 18 поселений 4-х районов Кубани, подача проектов от наставников ТОС на 1-й конкурс 2024 г. ФПГ или краевые/местные конкурсы (не менее 18). Доработка уставов ТОС для госрегистрации (не менее 10). Вхождение в реестр поставщиков не менее 5 ТОС.

Цель

1. Сформировать эффективную и системную практику взаимодействия специалистов местных администраций и председателей/актива ТОС Абинского, Северского, Крымского и Тихорецкого районов Кубани путем совместного обучения и участия в реализации социальных инициатив в качестве наставников ТОС.

Задачи

1. Систематизировать и повысить профессиональные компетенции до уверенных знаний специалистов местных администраций и председателей/актива ТОС по разработке социальных проектов и участия ТОС в грантовых конкурсах, реализации соц. услуг, получения статуса юр. лица и ведения документооборота и бухучета.
2. Помочь специалистам местных администраций и председателям/активу ТОС развить ключевые навыки работы по разработке социальных проектов и участия ТОС в грантовых конкурсах, реализации соц. услуг, получения статуса юр. лица и ведения документооборота и бухучета.
3. Вовлечь специалистов местных администраций и председателей/актив ТОС в процесс эффективного взаимодействия по вопросам разработки социальных проектов и участия ТОС в грантовых конкурсах, реализации соц. услуг, получения статуса юр. лица и ведения документооборота и бухучета.

Обоснование социальной значимости

На территории Краснодарского края согласно сведениями информационного портала Минюста России по состоянию на 28.10.2022 г. зарегистрировано 6787 некоммерческих организаций, в том числе 56 ТОС со статусом юр. лица https://docs.google.com/document/d/1djCHIXViYeUPFwAms2JbABMoFX_aYJ8o/edit?usp=sharing&ouid=107248558048449443388&rtpof=true&sd=true. Согласно же сведениям ЕГРЮЛ, зарегистрированных на территории Кубани в качестве юр.лиц, ТОС на порядок больше, не менее 73 https://egrul.nalog.ru/index.html. Разная статистика гос. реестров говорит о том, что ТОС- юр. лицам, которых нет в реестре Минюста, необходимо привести в порядок свой документооборот согласно законам об НКО, а также начать вести отчетность, требуемую Минюстом. А ведь именно статус юр. лица в форме НКО позволяет ТОС официально участвовать в грантовых конкурсах, оказывать соц. услуги, осуществлять публичный сбор пожертвований в пользу граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации. Для этого необходимо грамотно вести основной документооборот и отчетность, в том числе перед Минюстом -уполномоченным органом по контролю за НКО. Многим ТОС Кубани такая ответственность не под силу, как и помощникам ТОС- администрациям поселений, в противовес имеющегося желания. Наблюдения Ассоциации «СОТОС КК» и проведенный опрос среди 35 опрошенных респондентов -специалистов местных администраций и председателей/актива ТОС 18 поселений Абинского, Северского, Крымского и Тихорецкого районов Краснодарского края (прикреплен в п. 8.1) выявил проблему отсутствия эффективной и системной практики взаимодействия специалистов местных администраций, отвечающих за развитие ТОС на территории поселения, и председателей/актива местных ТОС по вопросам реализации социальных инициатив, ведения документооборота и бух учета ТОС в форме НКО. Существующая практика взаимодействия является разовой, а постоянное сотрудничество является, как правило, нерезультативным. Основные причины проблемы, выявленные в ходе проведенного опроса, на решение которых направлен проект Интенсив-школа наставников ТОС, это наличие слабого уровня как у специалистов администраций, так и актива ТОС Кубани необходимых профессиональных компетенций и навыков работы по вопросам разработки социальных проектов и участия ТОС в грантовых конкурсах (22 из 35 поставили оценку от 1 до 3 по 5 балльной шкале, где 1 -слабый уровень), реализации социальных услуг в качестве поставщиков социальных услуг (23 из 35 поставили оценку от 1 до 3), получения статуса юридического лица, ведения основного документооборота и бухучета ТОС в статусе юр. лица (23 из 35 поставили оценку от 1 до 3). Кроме этого, специалисты местных администраций, не испытывают интереса и активной вовлеченности во взаимодействие с местными ТОСами, в свою очередь актив ТОС также не замотивирован и не вовлечён в процесс эффективного партнерства с чиновниками. 19 респондентов из 35 оценили опыт успешного и системного взаимодействия от 1 до 3 баллов по 5 бальной шкале, то есть как слабый, невысокий. На вопрос о том, что вы ожидаете от участия в проекте Интенсив школы наставников ТОС большинство респондентов ответили – «хочу грамотно составлять социальные проекты», «повысить свой уровень по разработке социальных проектов», а также «получение новых знаний в работе с ТОС». В 2022 году Ассоциация «СОТОС КК» успешно реализовала обучающий проект «ТОС и НКО Кубани: от диалога к устойчивому развитию территорий» за счет грантового финансирования ФПГ, благодаря чему вошла в реестр исполнителей общественно полезных услуг. Результаты проекта показали, что необходимо продолжить обучение ТОС, усилив менторское направление: на местах взрастить своих наставников ТОС, желающих развивать и помогать другим ТОС и НКО в реализации социальных инициатив. Интенсив -школа наставников ТОС является инновационным проектом, так как на территории края подобных менторских проектов по точечной работе с ТОС еще не было реализовано.

География проекта

Тихорецкий, Северский, Абинский и Крымский районы Краснодарского края

Целевые группы

1. Специалисты местных администраций и председатели/актива ТОС Абинского, Северского, Крымского и Тихорецкого районов Кубани, испытывающие нехватку эффективной и системной практики взаимодействия по вопросам реализации социальных инициатив.