Проекты

Краткое описание

Проект «НКО-моя профессия» направлен на повышение профессиональных компетенций руководителей и сотрудников некоммерческих организаций Камчатского края через обучение и создание эффективных связей с коллегами по сектору. В рамках проекта будут проведена
- стратегическая сессия "Ситуационного анализа" по оценке уровня компетенций руководителей и сотрудников НКО по итогам которой определены направления повышения профессиональных компетенций и разработаны не менее 15 индивидуальных образовательных маршрута (ИОМ) в соответствии с этапом развития организации и ориентированностью на дальнейший рост и повышение качества менеджмента;
- обучение по модулю "Организационный и кадровый менеджмент НКО" в программе которого выездная 4-х дневная "Школа НКО" в Быстринском МР с участниками из МР, формат которой позволяет обучающимся полностью включиться в процесс работы, найти новые точки контакта, мотивирует и позволяет добиться результатов, "Проектный офис" по разработке проектов на грантовые конкурсы и "Летняя НКО-практика" - прохождение ИОМ и применение полученных знаний с сопровождением кураторов;
-обучение по модулям "Финансовый менеджмент" и «Коммуникационная и информационная деятельность НКО" в соответствии с разработанными ИОМ с прохождением диагностики промежуточных результатов и оценкой эффективности обучения по степени применения полученных знаний на практике;
Образовательный блок проекта базируется на следующих принципах: 1) прохождение полного цикла сопровождения продукта/услуги на примере конкретной НКО: от идеи/потребности до конечного результата по завершении обучения с возможность детально проработать задачу и апробировать промежуточные результаты; 2) совмещение теории и практики с обязательной ориентацией кейсов и инструментов на НКО-сектор; 3) обучение в строгом соответствии с заявленной программой для возможности планирования загрузки; 4) использование дополнительного профессионального онлайн-пространства для экспертного общения, сопровождения обучения, привлечением в чат тематических экспертов для поддержания активности.
Для создания эффективных профессиональных связей с коллегами по сектору, совместно с АНО "Центр развития и поддержки социальных и общественных инициатив» г. Вилючинск будут проведены коммуникационные площадки "НКО - суббота" в Усть- Камчатском МР, Быстринском МР и г. Вилючинске; "Ярмарка социальных инициатив" с участием представителей из муниципальных районов Камчатского края.
В рамках организации и проведения коммуникационных образовательных площадок профессионального сообщества НКО будет проведена Премия "Горизонты НКО " среди НКО Камчатского края, торжественное мероприятие "День НКО" с участием представителей власти, общественной палаты Камчатского края, бизнеса, СМИ с награждением победителей Премии; выездной "НеФорум НКО" (площадка для неформального образования и коммуникации) с привлечением экспертов ресурсных центров ДФО и СФО (Владивосток, Новосибирск, Якутск).

Цель

1. Повышение профессиональных компетенций руководителей и сотрудников некоммерческих организаций Камчатского края через обучение и создание эффективных связей с коллегами по сектору.

Задачи

1. 1. Создание эффективных связей внутри некоммерческого сектора
2. 2. Организация и проведение образовательной программы по индивидуальным образовательным маршрутам
3. 3. Организация и проведение коммуникационных образовательных площадок профессионального сообщества НКО

Обоснование социальной значимости

Кадровый потенциал – важный ресурс, позволяющий НКО реализовывать актуальные задачи и вступать в партнерские отношения с ИОГВ, СМИ, бизнесом, гражданами; это совокупность способностей и возможностей постоянных квалифицированных сотрудников и добровольцев, обладающих специальными знаниями, навыками и опытом работы. Несмотря на то, что в учебных заведениях нет специальности «сотрудник НКО», этой профессии можно и нужно учиться. В ходе реализации проектов, направленных на повышение квалификации руководителей, активистов и добровольцев НКО («Камчатский университет НКО», «Камчатский университет НКО. Версия 2.0», «Успешные НКО-путь к устойчивости», поддержанные ФПГ) были созданы и постоянно актуализируются программы обучения, в рамках которых повысили свою квалификацию более 70 чел., но сектор активно развивается, и сотрудники НКО понимают, что им необходимо постоянно актуализировать знания, и использовать их для решения социальных задач. Молодые и находящиеся в состоянии «спячки» организации, вошедшие в проект «Успешные НКО», отмечают, что они уже умеют решать узкие задачи на локальном уровне, их лидеры активные, но в 70% случаев им еще не хватает опыта создания и успешного функционирования административной структуры, учета деятельности. Почти у всех появились грантовые поступления, но есть потребность в получении дополнительного регулярного финансирования, поэтому возникает необходимость расти дальше — формировать профессиональную команду, осваивать новые технологии и подходы к работе, налаживать процессы в организации, развивать ее. В проект «Успешные НКО» пришли несколько представителей бизнеса, открывшие свои НКО, они принесли свои знания и показали коллегам сферы, где надо подтянуть те или иные навыки. Но в то же время пришло понимание, что обращение к коммерческим кейсам не соответствует в полной мере деятельности организаций социальной направленности, необходимо дополнительное обучение (Каталог проекта, п.8.1).
Согласно рейтингу субъектов РФ Минэкономразвития за 2022 год, по количеству СОНКО на 10 тыс. населения Камчатский край занимает 3 место, но по показателю «доля работников в негосударственных организациях» - 79 место. Работа в НКО не является основной и сотрудники НКО часто сталкиваются с перегруженностью текущими рабочими задачами — и это серьезный барьер к дополнительному обучению. Ни у руководителей, ни у сотрудников НКО нет культуры составления треков развития: они осознают потребность в развитии и начинают бессистемно посещать открытые обучающие мероприятия, но это не приводит к успеху, и человек надолго теряет мотивацию. https://philanthropy.ru/analysis/2019/07/04/77887/. Поэтому для каждой организации в лице сотрудника НКО будет выстроен индивидуальный образовательный маршрут (очно-заочный формат с максимальной практикоприменимостью и с последующим сопровождением кураторов), в зависимости от их квалификации и запроса на точке входа в проект. Будет создана модель эпизодического и модульного обучения под потребности конкретной организации.
Для повышения профессиональных компетенций необходимо создать эффективные связи внутри некоммерческого сектора - это отметили все участники проекта «Успешные НКО». Работая вместе - развивается каждый. Умение делиться — один из важных ключей внутрисекторного партнёрства, без которого невозможно решить социальные проблемы. Участники проекта создали сообщество, вошли в проекты друг друга, организуют совместные мероприятия и хотят транслировать это партнерство. https://t.me/sonko_kamchatka/684/ Появляется тренд на кросс-модальное взаимодействие разных НКО, готовность и умение совместно работать. Но, в целом, гражданский сектор в Камчатском крае разобщён. Единственная площадка, где для НКО есть возможность почувствовать единение и показать свой опыт и достижения – Ярмарка социальных инициатив, проходящая раз в год. Но этого недостаточно для появления культуры единения. В 2022 году в рамках проекта «ЗвоНКО», поддержанного ФПГ, прошел региональный форум «ЗвоНКО-Камчатка», где все участники отметили необходимость участия НКО в крупных межсекторных событиях, необходимость получения внимания и признания от ИОГВ, общественной палаты, СМИ. https://youtu.be/qz-Jwvz53HQ?si=E1dPz32Nn-abeiaa. Коммуникации возникают, но нет условий для их развития и сохранения. Организациям необходимы площадки для профессионального общения, не созданные сверху, а открытые по запросу самих НКО. Найти подходящего партнёра, с которым необходимо поделиться не только проблемой, но и нужными ресурсами, в том числе и опытом, профессиональными кадрами – современный запрос организаций. Для этого предусмотрено проведение ряда коммуникационных профессиональных площадок, где сотрудники НКО смогут продемонстрировать свой профессионализм, получить общественное признание и поддержку, возможность неформального общения с коллегами, со СМИ, с представителями власти и бизнеса, что послужит созданию эффективных связей и мотивацией к дальнейшему профессиональному развитию.

География проекта

г. Петропавловск-Камчатский, г. Вилючинск, Усть-Камчатский, Быстринский, Елизовский муниципальные районы Камчатского края.

Целевые группы

1. Руководители и сотрудники некоммерческих организаций Камчатского края, желающие повысить профессиональные компетенции и создать эффективные связи с коллегами по сектору