Проекты

Краткое описание

В рамках проекта будет открыта общественная приемная, в которой активные собственники жилья , преимущественно старшего поколения, члены советов МКД смогут получить правовую и методическую помощь в своей деятельности (консультации, помощь в в составлении документов, проведении общих собраний в доме, решении вопросов и разногласий с управляющими компаниями и т.п.). Приемная будет организована на постоянной основе по будням с 09:00 до 18:00 часов. Прием в ней будет вести специалист, имеющий большой опыт работы в сфере ЖКХ. Также в рамках проекта будет проведено 3 семинара для членов советов многоквартирных домов. Тематика каждого семинара будет определяться исходя из вопросов, актуальных на момент его проведения. Количество участников каждого семинара составит 50 человек. В качестве тренера будут привлекаться опытные специалисты. Участники будут обеспечены раздаточным материалом. В рамках проекта планируется создать сайт организации, который будет наполняться важной и актуальной информацией, полезной для каждого собственника жилья, включая образцы документов.
Для организации рабочего места юриста общественной приемной будут приобретен персональный компьютер. Для оборудования рабочего места юриста "горячей телефонной линии", проведения семинаров необходимо приобрести ноутбук, с помощью которого возможно транслировать обучающий материал, демонстрировать и пробовать использовать интернет-ресурсы для получения и передачи информации, а также оперативно делиться с участниками семинаров информацией путем копирования её на цифровые носители (флэш-накопители) участников семинара.
Также будет издано методическое пособие в количестве 1000 экземпляров, которое будет распространяться через участников семинаров, Советы многоквартирных домов и партнерские организации в сфере ЖКХ. Указанное пособие будет содержать все вожные материалы, необходимые члену совета многоквартирного дома в ежедневной работе.

Цель

1. Повышение общественной активности людей старшего поколения путем вовлечения их в социально значимую деятельность.
2. Повышение правовой грамотности и приобретение людьми старшего поколения навыков, соответствующих современному уровню технологического развития и социальным изменениям.

Задачи

1. Организация и работа общественной приемной для консультирования и оказания методической помощи людям старшего поколения по вопросам деятельности советов многоквартирных домов
2. Организация и работа "горячей телефонной линии" для консультирования и оказания информационной помощи людям старшего поколения по вопросам деятельности советов многоквартирных домов
3. Приобретение оборудования для организации рабочего места специалиста общественной приемной
4. Приобретение ноутбука
5. Сопровождение и наполнение информацией сайта организации
6. Проведение семинаров для членов советов многоквартирных домов для формирования и развития гражданского правосознания, содействия формированию у граждан навыков и умений самостоятельно осуществлять общественный контроль за деятельностью по управлению многоквартирным домом управляющей организацией.
7. Издание методического пособия активному собственнику жилья

Обоснование социальной значимости

Последние несколько лет социологи неизменно отмечают у россиян постоянный рост процента граждан, которые ставят проблемы ЖКХ на первое место. В связи с этим государственные органы не обходят эту проблему стороной. Основное внимание власти уделяют контролю в сфере ЖКХ: контролю за ростом тарифов на коммунальные услуги, контролю за содержанием общедомового имущества, за состоянием жилищного фонда. Здесь можно выделить две формы контроля: первая - со стороны государственных и муниципальных органов, вторая - со стороны самих жильцов (общественный контроль). Полагаем, что общественному контролю должно быть уделено повышенное внимание. Это диктует специфика современных жилищных правоотношений, поскольку заказчиками и потребителями жилищно-коммунальных услуг выступают жильцы. Именно они в первую очередь должны отслеживать качество предоставляемых жилищно-коммунальных услуг. Поэтому Жилищный кодекс РФ относительно недавно ввел понятие "Совет многоквартирного дома" (далее - Совет МКД), узаконив его юридический статус. Согласно ст. 161.1 Жилищного кодекса РФ создание Совета МКД, в котором не создано товарищество собственников жилья или жилищный кооператив, является обязанностью собственников. Совет МКД по своей сути выполняет контрольно-надзорные функции при управлении многоквартирным домом управляющей компанией. Совет МКД – это посредник между собственниками дома и управляющей компанией. Поэтому важно, чтобы члены Совета МКД имели достаточные знания и навыки в сфере управления домом, ориентировались в жилищном законодательстве и умели его применять, в противном случае, они не смогут осуществлять свою главную функцию – общественный жилищный контроль. За время действия указанной нормы мы обнаружили, что Советы многоквартирных домом состоят в основном из активных собственников пенсионного возраста, людей которые имеют время, силы и желание решать значимые вопросы для блага своего дома, своего двора и своих соседей. Однако, проблема заключается в том, что у них просто не хватает достаточного опыта и знаний для эффективного контроля за управляющими компаниями и они не знают, где искать помощи. Данный проект направлен на повышение правовой грамотности членов Совета МКД и активных собственников – людей старшего поколения, с тем, чтобы они не просто чувствовали себя нужными и востребованными, а еще и для того, чтобы они приносили пользу своему дому, городу, обществу, способствовали повышению качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг и сохранению жилого фонда.

География проекта

Общественные приемные будут работать в г. Новосибирске по адресу: ул. Фрунзе, 2Б и в г. Бердске по адресу: ул. Первомайская, 26Б, на базе своего офиса и в помещениях партнерских организаций. Горячая телефонная линия рассчитана на обращения жителей Новосибирской области, однако, как показывает практика, география обращений не ограничивается территорией одного региона.

Целевые группы

1. Пенсионеры
2. Собственники многоквартирных домов
3. Люди старшего поколения