Статус проекта: проект не получил поддержку
Я люблю свою работу
- Конкурс Второй конкурс 2023
- Грантовое направление Охрана здоровья граждан, пропаганда здорового образа жизни
- Номер заявки 23-2-010696
- Дата подачи 14.03.2023
- Сроки реализации 03.07.2023 - 04.12.2023
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ "ДОБРЫЕ ДЕЛА"
- ИНН 3257055649
- ОГРН 1173256008826
Краткое описание
Синдром профессионального выгорания это процесс постепенной утраты эмоциональной, когнитивной и физической энергии, проявляющийся в симптомах эмоционального, умственного истощения, физического утомления, личностной отстраненности и снижения удовлетворения исполнением работы.Высокий ритм, планы, отчетность, переработки, конфликты между сотрудниками, давление руководства, достаточно низкая оплата труда, все это приводит к потери производительности труда, снижению вовлеченности, конфликту между сотрудниками, отсутствию "командной работы".
Именно по этому, мы решили исправить ситуацию: в рамках проекта вся целевая группа 164 сотрудника, малыми группами пройдет тренинг по тимбилдингу (командообразованию), с психологом специализирующимся на тимбилдинге.
На базе детского лагеря отдыха «Огонёк» будут организованы выезд выходного дня (суббота-воскресенье) в июле, августе и сентябре (когда в детских лагерях отдыха пересменка) всей целевой группы.
Будет введена в производственный процесс офисная гимнастика, которой сотрудников обучит инструктор АФК 15 минут ежедневно на рабочем месте.
Благодаря мероприятиям по тимбилдингу, сотрудники научатся взаимодействовать между собой, доверять друг другу, решать конфликты и избавляться от стресса:
ознакомятся с синдромом профессионального выгорания;разовьют навыки оказания самопомощи и помощи друг другу;обучаться приемам снятия эмоционального напряжения, приемам повышения самооценки, настроения.
Цель
- Научить работников ГБУ КЦСОН города Брянска предотвращать профессиональное выгорания и сохранить психическое здоровья, через использование элементов психологического тимбилдинга.
Задачи
- Улучшить взаимодействия между членами коллектива и повысить уровень доверия.( «построение команды»)
- Развить у цг навыки оказания самопомощи и помощи друг другу, обучить приемам снятия эмоционального напряжения, приемам повышения самооценки, настроения
- Разработать и внедрить систему поощрения сотрудников, установить день "деловых игр"под контролем психолога.
Обоснование социальной значимости
Профессиональная деятельность работника социальной службы, независимо от разновидности исполняемой работы, относится к группе специальностей с высокой моральной ответственностью за здоровье и жизнь отдельных людей, групп населения и общества в целом. Не редко встречающиеся стрессовые ситуации, в которые попадает специалист социальной сферы в процессе сложного социального взаимодействия с населением, постоянное проникновение в суть социальных проблем людей, личная незащищенность и другие морально-психологические факторы оказывают негативное воздействие на здоровье работника социальной сферы. Сотрудники каждый день решают проблемы массы людей : малообеспеченные граждане, многодетные семьи, семьи с детьми инвалидами, пенсионеры и т.д.Негативных клиентов не избежать.
С 2019 года понятия «карантин», «самоизоляция» и «социальная дистанция» вошли в повседневный лексикон людей, комплексные центры социального обслуживания ни на один день не прекращали свою работу: была организована круглосуточная горячая линия, доставка продуктов для социально не защищенных слоев населения, всё это легло на плечи социальной сферы.
С 2022 года приграничные территории Брянской области практически ежедневно подвергаются обстрелам, с февраля усилился поток прибывающих с территории ДНР, ЛНР и Украины. Сотрудники комплексных центров оказывают помощь в организации и оформлении в пункты временного размещения, решают массу социальных проблем этих людей.
В рамках подготовки проекта "я люблю свою работу" мы провели исследования первая методика К. Маслач и С. Джексон. Она предназначена для измерения степени «выгорания» в профессиях типа «человек – человек». Данный вариант адаптирован Н.Е. Водопьяновой. , вторая методика направлена на определение индекса групповой сплоченности К.Э.Сишора "Психометрический тест К.Э.Сишора". В исследование участвовало 58 сотрудников(более 30% от общего числа специалистов) , с опытом работы в комплексном центре не менее 3-х лет. После обработки всех опросных листов, сделали вывод: в коллективе уровень сплоченности ниже среднего ,уровень эмоционального истощения выше среднего, высокий уровень деформации в отношениях с другими людьми, снижена самооценка, негативные установки по отношению к профессиональным возможностям или ограничении обязанностей по отношению к субъектам профессиональной деятельности. В результате-
профессиональное выгорание, у специалистов социальной сферы деятельности.
Специалисты социальной сферы сильно уязвимы перед выгоранием, так как они постоянно взаимодействуют с людьми. Не зря говорят: “Эмоциональное выгорание - плата за сочувствие”. Чтобы не потерять ценных сотрудников, сохранить их интерес к работе и эмоциональное здоровье, очень важно заниматься профилактикой выгорания, а так же улучшить взаимодействия между членами коллектива и повысить уровень доверия ( «построение команды»)
География проекта
город Брянск ( Фокинский, Советский, Бежицкий,Володарский районы)Целевые группы
- Сотрудники со стажем работы не менее трёх лет в ГБУ Комплексного центра социального обслуживания города Брянска
Контактная информация
{"address":"Брянская обл, г Брянск, Володарский р-н, пер Димитрова, д 3, офис 1","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
Брянская обл, г Брянск, Володарский р-н, пер Димитрова, д 3, офис 1