Проекты

Краткое описание

Для успешного решения поставленной проблемы, проектом будет реализован ряд мероприятий, направленных на повышение числа студенческих спортивных клубов Уральского федерального округа и качества проводимых ими мероприятий .
Образовательный семинар «Развитие массового студенческого спорта в России путем создания ССК в вузе» даст студентам возможность научиться правильно применять инструменты пропаганды ЗОЖ, а так же получить знания в области спортивного менеджмента для более качественного проведения мероприятий, направленных на развитие массового спорта. Особое внимание будет уделяться малым городам, так как именно в них необходимо формировать у молодежи правильный пример поведения, основанный на физическом здоровье.
Образовательный форум студенческих спортивных клубов УФО «Урал-2018» позволит создать площадку для обмена опытом и идеями по развитию массового спорта в Уральском федеральном округе. Студенты получат необходимый багаж знаний для дальнейшей их деятельности в области пропаганды ЗОЖ и возможность обсудить основные проблемы массового спорта и пути их решения с единомышленниками. После проведения образовательных площадок для руководителей и активистов главной и основной задачей будет организация и проведение внутривузовского отборочного этапа Чемпионата АССК России по пяти видам спорта (футбол 5х5, волейбол 4х4, баскетбол 3х3, настольный теннис и шахматы), что позволит привлечь в деятельность студенческих спортивных клубов как можно больше студентов.
«…к 2020 году 80% обучающихся будут регулярно заниматься физической культурой и спортом» ( п. 3 главы 3 Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года). Студенческие спортивные клубы, работающие в вузах УФО, выполняют две основные задачи: 1. Привлечение обучающихся к систематическим занятиям физической культурой (путем организации мероприятий и пропаганде здорового образа жизни). 2. Предоставление возможности самореализации, получения знаний и опыта в рамках развития ССК. В 2013 году была создана Общероссийская молодёжная общественная организация «Ассоциация студенческих спортивных клубов России» (Далее АССК России), целью которой стало развитие массового студенческого спорта в вузах страны. Спустя 5 лет после создания организации к 2018 году на территории России создано 305 студенческих спортивных клубов. В АССК России налажена сетевая система взаимосвязи с сообществами студенческих спортивных клубов через федеральные округи. Однако не все студенческие спортивные клубы работают так, чтобы достичь заявленных в Концепции долгосрочного социально-экономического развития показателей. Одной из причин этого является отсутствие у студентов знаний и компетенций для управления командой. Не во всех клубах существует система наставничества, что приводит к ослаблению ССК после смены председателя. Руководители ССК не умеют правильно выстроить систему мотивации студентов, что значительно снижает эффективность человеческого ресурса в клубе.

Цель

1. 1.Научить руководителей и активистов студенческих спортивных клубов УФО правильно применять инструменты пропаганды ЗОЖ и развития массового спорта, а так же получить знания в области спортивного менеджмента для более качественного проведения мероприятий, направленных на развитие массового спорта и пропаганду ЗОЖ.
2. 2. Создание сильной студенческой команды с в Уральском федеральном округе, развивающего массовый спорт и пропагандируя ЗОЖ.

Задачи

1. 1. Разработать программу образовательного семинара для активистов каждого студенческого спортивного клуба УФО, а также для участников Молодежного форума "УТРО-2018".
2. 2. Провести образовательные семинары для активистов каждого студенческого спортивного клуба УФО, а также для участников направления "Здоровый образ жизни" Молодежного форума "УТРО-2018".
3. 3. Провести форум для руководителей студенческих спортивных клубов УФО "Урал-2018".
4. 4. Провести каждым студенческим спортивным клубом УФО Внутривузовский отборочный этап Чемпионата АССК России по пяти видам спорта (футбол 5х5, волейбол 4х4, баскетбол 3х3, настольный теннис, шахматы) среди студентов своего университета.
5. 5. Подвести итоги и сформировать отчет о проделанной работе в рамках реализации проекта.

Обоснование социальной значимости

В 21 веке в России очень остро стоит вопрос о физическом здоровье молодёжи, об их заинтересованности в спорте и здоровому образу жизни. Около 5% студентов занимаются спортом.
Согласно Концепции федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 годы» приоритет ставится на увеличении числа учащихся активно занимающихся спортом с 35 процентов в 2009 году до 8 процентов в 2020 году.
Следовательно, необходимо развивать именно массовый спорт, начиная с малых регионов, объединяя их друг с другом на общих площадках.
Благодаря данному проекту осуществится привлечение студентов к регулярным занятиям физической культурой и спортом, а проведение массовых мероприятий решит актуальную проблему пропаганды ЗОЖ и увеличения численности студентов, пропагандирующих данное направление.
Студенческие спортивные клубы, работающие в вузах страны, выполняют две основные задачи: 1. Привлечение обучающихся к систематическим занятиям физической культурой (путем организации мероприятий и пропаганде здорового образа жизни). 2. Предоставление возможности самореализации, получения знаний и опыта в рамках развития ССК. В 2013 году была создана Общероссийская молодёжная общественная организация «Ассоциация студенческих спортивных клубов России» (Далее АССК России), целью которой стало развитие массового студенческого спорта в вузах страны. Спустя 5 лет после создания организации к 2018 году на территории России создано 305 студенческих спортивных клубов. В АССК России налажена сетевая система взаимосвязи с сообществами студенческих спортивных клубов через федеральные округи. Однако не все студенческие спортивные клубы работают так, чтобы достичь заявленных в Концепции долгосрочного социально-экономического развития показателей. Одной из причин этого является отсутствие у студентов знаний и компетенций для управления командой. Не во всех клубах существует система наставничества, что приводит к ослаблению ССК после смены председателя. Руководители ССК не умеют правильно выстроить систему мотивации студентов, что значительно снижает человеческий ресурс в клубе.

География проекта

Свердловская область, Челябинская область, Тюменская область, Курганская область, Ханты-Мансийский Автономный округ.

Целевые группы

1. Молодежь и студенты