Проекты

Краткое описание

Идея проекта состоит в ускоренном продвижении модельных практик, успешность которых была уже доказана, и которые высоко востребованы на селе и в малых городах. Для данного проекта выбраны 4 таких практики одной организации – донора ВРОД «Мой адрес» (подробное описание практик – см. приложения): Продленка со смыслом, Новый год по-соседски, Добрая сельская мама, Кино у околицы. Эти проекты были поддержаны Фондом президентских грантов, получали областные субсидии, их реализация продолжается в настоящее время. Руководителем организации-донора является Татьяна Гусарова, возглавляющая также Ассоциацию «Голос провинции» - заявителя данного проекта, который опирается на уже проделанную на протяжении 2 лет Ассоциацией работу по выявлению сильных организаций-партнеров, уже готовых внедрять у себя данные практики.
На первом этапе ранее отобранные 10 организаций пройдут обучение и стажировки, которые позволят им сформировать команды и подготовить детализированные планы внедрения. По результатам этой работы будет проведена защита планов внедрения, которая позволит оценить готовность организаций и выбрать из них 5, наиболее готовых, которые станут получателями модельных практик. Оставшиеся 5 организаций продолжат участие в проекте в качестве наблюдателей и кандидатов на внедрение модельных практик с использованием внешней грантовой поддержки.
На втором этапе отобранные 5 организаций заключают соглашения о сотрудничестве с организацией–донором и получают возможность быстро перейти непосредственно к внедрению практик. Их команды получат имущественную поддержку - им передаются во временное пользование комплекты оборудования, приобретенные в рамках настоящего проекта, и, благодаря этому, уже через короткое время после начала данного проекта организации-получатели смогут быстро перейти к оказанию услуг.
На третьем этапе проекта будет параллельно осуществляться деятельность по отладке оказания услуг в организациях–получателях практик. И одновременно будет расширено количество организаций-получателей, которые будут знакомиться с данными практиками, а также будет существенно увеличено количество модельных практик, которые принимаются к передаче. Будет проведено обучение, по итогам которого организации (в их число войдут и те, кто уже внедряет, и те, что не прошли на первом этапе отбора, и те организации, которые дополнительно присоединились на третьем этапе) подготовят собственные проекты внедрения модельных практик, адаптированных под конкретные условия их территорий. Все подготовленные проекты пройдут консультирование по методу проектного конвейера с участием группы ведущих методологов и тренеров некоммерческого сектора, после чего доработанные проекты будут представлены на российские и региональные грантовые конкурсы. После получения грантовой поддержки, организации смогут начать или продолжить внедрение модельных практик.
Все результаты работы НКО-получателей модельных практик будут освещены в СМИ, на собственных ресурсах Ассоциации и партнеров проекта.

Цель

1. Обеспечение улучшения качества жизни в малых городах и сельской местности через активное внедрение успешных модельных практик в области культуры, спорта и образования
2. Расширение количества некоммерческих организаций, внедряющих успешные модельные практики на территории Владимирской области

Задачи

1. Обеспечить организационно, методически и информационно передачу модельных практик
2. Повысить профессиональные компетенции представителей СО НКО, МСУ, участников и партнеров проекта и передать новые методики работы
3. Внедрить новые модельные практики работы в сфере культуры на селе
4. Расширить количество модельных практик и числе организаций – получателей

Обоснование социальной значимости

Актуальность передачи модельных практик и ускорения их внедрения обусловлена рядом проблем и тенденций, главной из которых является продолжающийся отток населения, прежде всего, молодежи из сел и деревень. С другой стороны наметилась и противоположная тенденция – приезд на постоянное место жительства в деревни и села семей специалистов, которые имеют возможность работать дистанционно. Ключевым вопросом сокращения первой тенденции и усиления второй является качество жизни на селе, существенно улучшить которое вполне реально силами самих жителей, которые не хотят покидать свои дома, села и деревни.
Указанные в описании проекта модельные практики уже показали свою высокую результативность, вдохновили жителей, дали им надежду на перемены к лучшему (Новый год по-соседски https://golosprovince.ru/novyj-god-po-sosedski/, Кино у околицы https://golosprovince.ru/kino-u-okolitsy/, Продленка со смыслом https://golosprovince.ru/prodlenka-so-smyslom/, Добрая сельская мама https://golosprovince.ru/zhenskoe-zdorove-vsyo-v-tvoih-rukah/). Таких практик, успешно меняющих жизнь на селе к лучшему, существенно больше и в нашем регионе, и по всей стране. Идея данного проекта состоит в том, что организация, передающая опыт, расположена у нас в области, поэтому возможно качественное пошаговое сопровождение организаций-получателей и гарантированное доведение проектов внедрения до конечного результата.
Другой составляющей актуальности является проблема медленного развития некоммерческого сектора на селе. Одной из существенных причин этого является, как показало проведенное нами в 2020 исследование (см. приложение), неверие жителей в потенциал самоорганизации, отсутствие информации о положительном опыте, недостаток ресурсов для начала работы НКО на селе, низкая квалификация руководителей и команд, отсутствие поддержки со стороны местных администраций, которые не понимают возможностей трехсекторной модели, даже несмотря на все возможности привлечения грантового финансирования, которые открылись в настоящее время.
Опыт Ассоциации "Голос провинции" и областного ресурсного центра по поддержке НКО в малых городах и сельской местности, материалы ежегодного форума «Голос провинции – всё решают люди!» говорят о том, что количество активных и неравнодушных людей в малых годах и сельской местности достаточно велико, они очень патриотично настроены к своей малой родине, готовы включаться в решение проблем. Главной причиной, того, что ситуация меняется к лучшему крайне медленно, является неверие людей в свои силы, как жителей, так и руководителей, при этом и те и другие продолжают мыслить по-старинке, ожидая бюджетных денег и указаний, кому что делать. В тех территориях, где уже реализованы успешные проекты, ситуация меняется практически на глазах – руководители органов местного самоуправления проявляют готовность поддержать и другие инициативы жителей, сами жители начинают проявлять интерес к самоорганизации для решения проблем местных сообществ. Интересно, что и местный бизнес проявляет высокую готовность поддерживать именно такие результативные проекты, которые приносят зримые улучшения, хорошо продуманы и организованы. Так, например, в городе Покрове, где реализуется проект «Спортивный центр местного сообщества на базе возрожденного сельского клуба» (вошел в топ-100 лучших проектов), уже два предпринимателя выразили готовность финансировать расширение спортивной деятельности клуба. То есть положительный пример практической реализации успешных практик – самый лучший способ сдвинуть ситуацию к лучшему.
Предлагаемый проект не просто ориентирован на передачу апробированный успешных модельных практик, но и предусматривает инновационный механизм того, как сделать это быстро и одновременно существенно увеличить количество вовлеченных организаций, что станет основой для дальнейшего развития проекта.

География проекта

Владимирская область: город Владимир, пос. Красная Горбатка, город Суздаль, город Гусь-Хрустальный, город Костерево Петушинского района, город Ковров, город Кольчугино, город Гороховец, с. Малышево Селивановского района

Целевые группы

1. Некоммерческие организации из малых городов и сельской местности