Проекты

Краткое описание

Кислородом для НКО являются адаптивные лидеры, способные работать в условиях неопределенности. Регулярные изменения на коротких отрезках уже стали новой нормой и закрепятся в этом году более явно. Именно адаптивность отличает успешных лидеров НКО. А остальным мы поможем стать успешными. Проект направлен на повышение компетенций лидеров НКО Вельского района, на тех, кто ведет за собой свои команды и развивает малые территории.
В ходе проекта для 20 лидеров НКО Вельского района будут проведены обучающие модули, которые помогут им чувствовать себя более уверенными, правильно ставить стартегические цели для развития своей организации и эффективнее коммуницировать, мотивировать волонеров, доноров и благополучателей, уметь делегировать свои полномочия, успешно презентовать себя и рассказывать о целях и планах организаций. Чтобы усилить открытость НКО, увеличить число активистов, о них и их инициативах будет рассказано в социальной сети ВКонтакте с помощью видеосюжетов, постов, и интервью в районных и региональных СМИ. Для вдохновления лидеров НКО будет проведена выездная стажировка в НКО других районов, где более успешно идет развитие некоммерческого сектора. При этом мы внимательно прочитали исследования, проведенные ВШИ и "Благосферой" по компетенциям лидеров и изменениями отношения людей к НКО и свою обучающую программу построили с учетом типичных проблем лидеров и активистов НКО.
Мы проведем семинары по психологической, финансовой, юридической грамотности, стратегические сессии по технологии "Образ будущего", семинары по адаптивному лидерству, проектные мастерские социальных инициатив, семинары по продвижению и фандрейзингу. Это не только повысит компетенции лидеров и обеспечит прокачку их личных брендов, но и повысит значимость лидеров НКО в общественной жизни района. Обучающие семинары будут дифферинцированы в зависимости от опыта лидеров. После обучения вельские НКО применят полученные практические навыки и безплатную консультационную поддержку. Проект реализует АНО "ТРоПА", которая имеет опыт работы с активизацией местного сообщества и является ресурсным центоорм поддержки НКО Вельского района. Команда ТРОПЫ также существенно повысит свои компетенции и усилит свою экспертность.

Цель

1. Развитие потенциала НКО и общественных организаций Вельского района через повышение компетенций лидеров и активистов и повышение информированности жителей о их деятельности

Задачи

1. Повышение информированности жителей Вельского района о деятельности социально ориентированных НКО
2. Повышение адаптивности и управленческих компетенций а также коммуникативных навыков у лидеров и активистов НКО
3. Объединение лидеров в активное местное сообщество, способное лоббировать интересы своих благополучателей

Обоснование социальной значимости

Мы провели анкетирование среди 30 лидеров и активистов НКО, также встречи и консультации с сотрудниками НКО и лидерами инициативных групп и выяснили, что многие занимаются общественной деятельностью в свободное от основной работы время; не падают заявки на получение грантового сообщения, а если подают, то не выигрывают конкурсов. Так в 2023 году по результатам грантовых конкурсов только 6 НКО получили финансирование на проекты. Многие руководители отмечают, что им и сотрудников не хватает знаний по соцпроектированию, финансовой и юр грамотности. Ресурсный центр для НКО Архангельской области находится в Архангельске и проводит большое количество обучающих мероприятий для НКО, но зачастую в Архангельск многие представители НКО и иниц. групп поехать не могут, так как поездка занимает минимум 2 дня (Вельск находится в 500 км от Арх-ска), а у большинства есть постоянное место работы. Также руководители НКО и активисты, отмечают, что не умеют рассказывать о себе и той помощи, которую они оказывают. Это подтверждают и данные опроса жителей Вельска. Участники опроса отметили, что не знают об услугах и проектах НКО, путают НКО с бюджетными учреждениями.
В 2023 году в администрации Вельского района значительно обновился состав специалистов, которые также незнакомы с деятельностью НКО.
Взяв у двух руководителей НКО интервью, мы поняли, что уровень обучения также должен быть разный для "молодых" и "старых" НКО. Так старые НКО озабочены проблемой устойчивости организаций а молодые привлечением ресурсов.
При этом НКО не имеют пока неформальной площадки для доверительного общения и совместного решениня своих проблем а их лидеры не стесняются посоветоваться с более опытными коллегами.

География проекта

Вельский район Архангельской области

Целевые группы

1. Лидеры и активисты НКО и общественных объединений Вельского района Архангельской области