Проекты

Краткое описание

Проект последовательно включает в себя реализацию трех этапов . 1. Сбор и анализ информации, определение партнеров и функциональных полей, создание организационной структуры ( Рабочей группы ), состоящей из представителей различных структур участников для создания системы межинституционального взаимодействия НКО и государственных структур обеспечивает необходимые условия для получения заданного результата. 2 блок . Расширение ресурсного комплекса Межрегионального ресурсного центра «КОЛЫБЕЛЬ»( далее - МРЦ) за счет разработки и внедрения новых дистанционных обучающих курсов и создания новых информационных продуктов ( учебно-методических комплексов, сборниках методических материалов, обучающих роликов, видео мастер-классов )приведет к росту профессионализма, активизации и повышение эффективности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, работающих с семьями и детьми, государственных структур, СМИ. Создание и внедрение системы дистанционного обучения и стажировок по обучению руководителей и специалистов социально-ориентированных НКО по созданию и внедрению в своих регионах типовой модели взаимодействия с государственными структурами на основе создания, и принятия типовой модели и краткосрочного плана на один год на уровне региона и районного центра, приведет к созданию целостной системы взаимодействия, распространению и тиражированию нормативных, информационных и методических материалов, обеспечивающих внедрение и тиражирование эффективных практик деятельности межрегионального ресурсного центра и социально ориентированных некоммерческих организаций в сфере поддержки семьи, материнства и детства 3. Создание и внедрение новых информационных продуктов и организационных решений и технологий. На этапе завершения реализации проекта будет разработана и принята типовая модель социального партнерства и межинституционального взаимодействия в Ивановском регионе; типовая модель социального партнерства и межинституционального взаимодействия на уровне районного центра( г. Кинешма), типовой проект Благотворительного Совета по защите семьи, материнства и детства при органах исполнительской власти региона.
краткосрочная программа и типовой проект годового плана мероприятий для НКО по защите семьи, материнства и детства по взаимодействию и социальному партнерству. Эти модели и проекты будут предложены для последующего внедрения в другие регионы.

Цель

1. - создать работающую и типовую модель межинституционального взаимодействия и социального партнерства на уровне региона ( на основе Ивановской области) и районного центра ( г. Кинешма) в целях активизация и повышение эффективности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, работающих с семьями и детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации, общественных и государственных структур.
2. - расширить ресурсный комплекс МРЦ «КОЛЫБЕЛЬ» за счет разработки и внедрения новых дистанционных обучающих курсов и создания новых информационных продуктов.

Задачи

1. Создать работающую модель социального партнерства и межинституционального взаимодействия в Ивановском регионе
2. Разработать краткосрочную программу на 1 год и типовой проект годового плана мероприятий для НКО по защите семьи, материнства и детства по взаимодействию и социальному партнерству для последующего внедрения в другие регионы
3. Создать типовую модель системного и гибкого взаимодействия и партнерства общественных, государственных структур и СМИ на уровне региона РФ
4. Создать типовой проект Благотворительного Совета по защите семьи, материнства и детства при органах исполнительской власти региона
5. Провести 2«круглых стола» по модели межинституционального взаимодействия на уровне региона и районного центра с участием представителей государственных и общественных структур, СМИ
6. Разработать и внедрить дистанционный курс по обучению руководителей и специалистов социально- ориентированных НКО по созданию системы социального партнерства и межинституционального взаимодействия на региональном уровне в объеме 36 часов. Сделать 2 информационных и 4 обучающих ролика.
7. Составить типовой проект годового плана мероприятий для НКО по защите семьи, материнства и детства по взаимодействию и социальному партнерству на уровне районного центра ( г. Кинешма)
8. Провести 4 стажировки ( 24 человека) для специалистов просемейных НКО на базе Центра защиты материнства «КОЛЫБЕЛЬ» для отработки основных звеньев работы Центра защиты материнства во взаимодействии с государственными структурами
9. Провести межрегиональную конференцию по итогам налаживания системы межинституционального взаимодействия в регионах участниках проекта
10. Издать учебно-методический комплекс и сборник методических материалов по итогам работы с целью тиражирования опыта в другие регионы ( объем соответственно 6 п.л. ( тираж 300 экз.) 10 п.л, тираж 500 экз. )

Обоснование социальной значимости

Успешное решение социальных проблем на уровне региона во многом может быть обеспечено посредством создания многоуровневой системы межведомственного и межсекторного взаимодействия органов государственной власти, общественных структур, средств массовой информации, конечным результатом деятельности которой должно стать улучшение жизни конкретной семьи и конкретного ребенка. В России и в ряде регионов уже накоплен положительный опыт социального партнерства и межинституционального взаимодействия. Однако, оценивая уровень взаимодействия, следует констатировать, что нигде не создана целостная система, охватывающая государственные структуры, общественные и СМИ и позволяющая на основе взаимовыгодного сотрудничества, планирования совместных действий и делегирования функций более эффективно и продуктивно решать сложные социальные проблемы по защите семьи, материнства и детства. В последние годы в регионах появились и успешно работают общественные организации, созданные для помощи семьям. Вместе с тем, существующие и достаточно устойчивые стереотипы массового сознания часто препятствуют позитивному восприятию деятельности таких организаций и верной оценке их реальных возможностей. Но для того чтобы на региональном и муниципальном уровне статус и имидж этих организаций укреплялся и улучшался , поддержка и признание увеличились, общественные организации, работающие с семьями, должны обязательно включаться в межсекторное взаимодействие. При этом они призваны не дублировать работу их коллег из региональных центров или муниципальных служб, а предлагать и продвигать в широкую практику новые модели и такие технологии, которые не были освоены на местном уровне ранее. Соединение уникальных ресурсов различных уровней (организационных, кадровых , финансовых, информационных, методических) может создать кумулятивный и синергетический эффект, при котором каждый субъект социальной сферы приобретает раннее недоступные ему дополнительные ресурсы, возможности и полномочия, что переводит на качественно иной уровень всю практику межсекторного взаимодействия.В настоящее время большинство НКО испытывают трудности с трудовыми ресурсами. В тоже время многие ВУЗы, проводящие подготовку студентов по социально-психологическому направлению, испытывают трудности с организацией и проведении практики, предусмотренной учебным планом по данным дисциплинам. Сложившаяся ситуация создает возможности для обоюдовыгодного взаимодействия ВУЗов и НКО.

География проекта

Ивановская область, ЦФО России, ЮФО РФ

Целевые группы

1. - некоммерческие социально –ориентированные общественные организации регионального уровня; - некоммерческие общественные организации социально –ориентированные районного уровня - органы региональной власти и управления -органы муниципальной власти и управления - средства массовой информации( газеты, радио, телевидение, интерне-изданияи др.) - ВУЗы