Проекты

Краткое описание

В рамках проекта планируется продолжить работу молодежного ресурсного центра, предоставляющего поддержку представителям инициативной молодёжи, зарегистрированным молодёжным СО НКО, а также незарегистрированным объединениям молодых граждан. Центр оказывает следующие виды поддержки: 1 материальную: предоставление материально-технической базы центра для проведения молодёжных мероприятий на заявительной основе . 2. информационную: помощь в информировании молодёжи региона о мероприятиях , проводимых представителями инициативной молодёжи, СО НКО и инициативными объединениями молодых граждан как на базе центра , так и за его пределами; 3. организационную: консультации по подготовке к проведению молодёжных мероприятий различной направленности и непосредственная помощь в их организации (разработка общей концепции, программы, сценария и тайминга мероприятия, подбор волонтёров для проведения, помощь в подготовке информации для СМИ, подбор спикеров, экспертов, модераторов, проведение переговоров с потенциальными партнёрами мероприятия и др). Все виды поддержки предоставляются безвозмездно.Помимо оказания данных видов поддержки, на базе центра будет проведён цикл обучающих мероприятий , направленных на развитие компетенций, необходимых молодым людям для успешной организации молодёжных мероприятий. Образовательная программа центра будет реализована силами членов команды проекта, имеющими опыт проведения молодёжных мероприятий, а так же привлечёнными на безвозмездной основе экспертами в рамках поддержки, предоставляемой партнёрами проекта. В число экспертов, которые примут участие в образовательных мероприятиях проекта, входят, в т.ч.: сотрудники органов государственной власти Орловской области, в компетенцию которых входит проведение массовых мероприятий (управление молодёжной политики, управление культуры, управление по физической культуре и спорту) и их подведомственных учреждений (учреждений культуры, ДЮСШ, центра молодёжи и др.).
Помещение ресурсного центра оснащено необходимым оборудованием (ноутбуки, МФУ, проектор, экран, звуковое и выставочное оборудование) и мебелью (столы,стулья,пуфы,шкафы), укомплектована фото/видеостудия для создания контента. Концепция оснащения центра включает в себя возможность изменения конфигурации рабочего пространства для проведения самых разных молодёжных мероприятий. Помимо основных целевых групп, на которые направлен проект, эффект от его реализации почувствуют все молодые люди г.Орла, так как количество интересных мероприятий, проводимых в городе, возрастёт.

Цель

1. Совершенствование условий для развития и максимального использования потенциала социально активной молодёжи путём организации работы ресурсного центра поддержки молодёжных инициатив, выдвигаемых как СО НКО, так и физическими лицами (представителями молодёжи в возрасте от 14 до 35 лет и добровольческими объединениями без регистрации) в сфере добровольчества, искусства, пропаганды ЗОЖ, профилактики социально опасных форм поведения и других социально значимых направлениях деятельности

Задачи

1. Обеспечение ресурсной поддержки социально-значимым молодёжным проектам и мероприятиям, реализуемым представителями инициативной молодёжи, зарегистрированными молодёжными СО НКО, а также незарегистрированными объединениями молодых граждан
2. Проведение цикла обучающих мероприятий, направленных на развитие компетенций, необходимых молодым людям для успешной организации молодёжных мероприятий.
3. Оказание всесторонней помощи молодым людям, имеющим идеи проведения мероприятий, но не имеющим опыта для реализации этих идей(в т.ч. помощь в организации мероприятий "под ключ" в целях приобретения практического опыта, а так же создания для авторов идей "ситуаций успеха", позволяющих поверить в себя
4. Развитие коллаборации компетенций представителей инициативной молодёжи, зарегистрированных молодёжных СО НКО, а также незарегистрированных объединений молодых граждан в целях создания новых мероприятий/проектов и более эффективной реализации уже имеющихся
5. Развитие инфраструктуры по обеспечению доступности для целевой аудитории источников новейших знаний в сфере soft skills посредством создания и обеспечения работы открытой тематической молодежной библиотеки на базе ресурсного центра

Обоснование социальной значимости

В Орле проживает около 318тыс.граждан, примерно 1/4 населения составляет молодёжь в возрасте от 14 до 35 лет.Из них более 38тыс. – студенты ВУЗов, более 10 тыс.–студенты образовательных организаций проф образования.Несмотря на большое количество молодёжи, в регионе фактически отсутствует центр поддержки молодёжных инициатив, на базе которого молодые люди могли бы получить всестороннюю поддержку своих идей. В Орле функционировал областной центр молодёжи «Полёт» (бюджетное учреждение). В нём проводилось более 100 крупных молодежных мероприятий в год, которые посещали более 70 000 чел. В 2013 году здание ЦМ «Полёт» было закрыто на реконструкцию, учреждение было переведено в здание постройки 1914-1917 гг., не приспособленное к проведению мероприятий, т.к. оно находится в ветхом состоянии и расположено в отдалении от центра в частном секторе. Открытие центра молодёжи после реконструкции возможно не ранее декабря 2023 года. ( https://www.orel.kp.ru/daily/217168/4270322/ )
Перед открытием ресурсного центра в целях изучения потребностей целевых аудиторий нашей организацией были проведены следующие исследования: 1)8 фокус-групп (в каждой группе – 10 чел,равное число девушек и парней). При этом 4 фокус-группы – «Активисты» (были сформированы их числа участников нашего движения, которые ранее выступали с инициативами проведения мероприятий и были их организаторами), оставшиеся 4 - «зрители» (участники движения, ранее принимавшие участие в мероприятиях только в качестве зрителей). В фокус-группах «Активисты» обсуждались проблемы, которые возникают при проведении мероприятий и желаемый формат их решения. Респондентами было отмечено, что при большом количестве идей, им не хватает сервисов с простым и понятным доступом, которыми можно было бы бесплатно пользоваться при проведении мероприятий (предоставление помещения, помощь в информировании, предоставление оборудования). В качестве идеального решения обсуждаемых проблем был назван вариант создания публичного общественного пространства для молодёжи, имеющего базовый набор необходимых сервисов. При этом отмечено, что это пространство должно находиться за пределами ВУЗа, т.к. они хотят чувствовать себя в нём свободно и неформально, а руководство ВУЗа стремится видеть на мероприятии «своих» студентов, поэтому инициативы проведения мероприятий с участниками из разных учебных заведений чаще всего остаются без поддержки. При проведении фокус-групп со «Зрителями» было отмечено недостаточное количество интересных мероприятий, проводимых для молодёжи. Респонденты высказывали своё сожаление, что за участие в интересных мероприятиях развлекательного плана, в основном, приходится платить, а интересных обучающих мероприятий, в которых они могли бы принять участие, очень мало. При этом они сошлись во мнении, что они предпочтут посетить мероприятие, которое проводится не в стенах вуза, так как хотят сменить обстановку 2)интервью с руководителями 10 СО НКО, работающими с молодёжью в Орле.Все они отметили потребность в помещении для проведения мероприятий и отсутствие средств для их аренды . Все они сошлись во мнении, что эффективность их работы была бы выше, если бы у них была возможность использовать помещение, оборудованное всем необходимым и что это позволило бы привлечь больше людей в деятельность их организаций .При этом все отметили, что такое помещение не нужно им на постоянной основе , потребность в его использовании возникает только в связи с проведением мероприятий. Несколько человек отметили, что знакомы с работой Московского дома НКО и мечтают, чтобы в регионе появилось что-то подобное, пусть и в меньшем масштабе. 3) анкетирование участников движения, из числа тех, кто ранее не выступал организатором мероприятий: 69 из 1000 опрошенных отметили, что у них есть идея мероприятия, смогли её описать, но почти все они отметили, что не планируют это мероприятие проводить по причинам: отсутствие опыта, страх неудачи, отсутствие необходимых знаний, нет средств на предполагаемые расходы,отсутствие места, где можно было бы провести мероприятие.Только 5 человек из 69отметили в качестве причин отсутствие времени и лень. Т.о. можно сделать вывод, что среди молодых людей, которые ранее принимали участие в мероприятиях только в качестве зрителей/участников, есть достаточно высокий процент готовых самим стать организаторами мероприятий, но они нуждаются в наставничестве и разносторонней помощи для реализации своих идей.
По итогам данных исследований был разработан и реализован проект по открытию молодежного ресурсного центра, на продолжение работы которого запрашиваются средства.Центр уже показал свою востребованность у целевых аудиторий. За первые 6 месяцев реализации проекта на базе Центра прошло более 180 различных мероприятий для молодёжи, с общим количеством участников более 4200 человек и это с учётом того, что мероприятия проводились в малых группах в соответствии с эпидемиологическими требованиями, а так же тот факт, что в летний период активность учащейся молодёжи обычно снижается

География проекта

город Орел

Целевые группы

1. активная молодежь г.Орла в возрасте от 18 лет, которая уже имеет опыт в организации мероприятий и нуждается в ресурсах для проведения мероприятий на более высоком уровне
2. представители некоммерческих организаций , занимающиеся организацией различных мероприятий для молодёжи в г.Орле
3. Представители молодёжи г.Орла , которые имеют идеи проведения мероприятий, но не имеют опыта их проведения, не решаются на то, чтобы стать организатором мероприятия и нуждаются в коучинге