http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Инновационный социальный инкубатор для развития малых территорий

  • Конкурс Первый конкурс 2022
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 22-1-014563
  • Дата подачи 14.10.2021
  • Запрашиваемая сумма 967 578,00
  • Cофинансирование 1 000 464,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 968 042,00
  • Сроки реализации 01.02.2022 - 31.07.2023
  • Организация НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД МЕСТНОГО СООБЩЕСТВА "ДВУРЕЧЬЕ"
  • ИНН 4312134825
  • ОГРН 1064300004328

Краткое описание

Проект предполагает проведение в рамках созданного молодежного банка социальных инициатив (Президентский грант 2019 года) комплекса мероприятий по созданию на его базе инновационного социального инкубатора, который, с одной стороны, будет нести функции ресурсного центра по развитию СО НКО в малых городах, сельских территориях и обособленных городских микрорайонах городов Кировской области, а с другой стороны будет выполнять функции акселератора развития общественных пространств и локальных сообществ на основе общественного участия всех заинтересованных сторон.
Современные города - это не только здания, сооружения и дороги, но и люди, которые в них живут, а также события, которые и создают жизнь в пространстве. Уже несколько лет в Кирово-Чепецке, других малых городах и сельских территориях Кировской области наблюдается сильный отток населения, особенно молодёжи, что признаётся уже на всех уровнях власти и управления. Попытки традиционными методами удержать людей не приносят ожидаемого эффекта, что практически лишает тот же Кирово-Чепецк перспектив в конкуренции с более привлекательными территориями.
В то же время в нашем городе есть люди и коллективы, стремящиеся оживить пространство и придать смысл городу и жизни в нём. Команда проекта – одна из таких групп. Уже несколько лет мы реализуем проекты по развитию местных сообществ, созданию современных пространств и событий, которые привлекают активных горожан, и они принимают участие в их реализации. Достигается это за счёт использования социальной технологии общественного участия, когда пространства и событийный ряд формируются и развиваются не как результат «решений сверху», а как продукт совместного творчества всех заинтересованных сторон – активных жителей, СО НКО, предпринимателей, работающих на территории, и представителей органов власти разного уровня, а также при поддержке со стороны СМИ и социальных медиа.
В качестве наших успешных проектов можно перечислить: «Социальный паспорт территории», «Двуречье без наркотиков», «Социальная юридическая клиника», «Форум инициативных граждан», «Вятский культурный талисман», «Социальный инкубатор» и др.
Кроме «своих» проектов мы уже несколько лет выступали региональным координатором проекта наших пермских партнеров «Фонды местных сообществ - центры развития малых территорий», реализованного при поддержке Фонда Президентских грантов.
Предлагаемый проект направлен на формирование социальной системы, которая должна обеспечить набор образцов и технологий как акселераторов для социальных проектов по развитию местных сообществ, включая формирование общественных пространств, заполненных событийным рядом.
В рамках проекта будут обучены лидеры местных сообществ, координаторы общественных инициатив, проведены разноуровневые школы и тренинги по вопросам социального проектирования, включены конкурсные механизмы, что позволит повысить уровень общественной активности граждан вовлечь их в решение социальных проблем территорий проживания.

Цель

  1. Содействие повышению качества жизни в малых территориях Кировской области через построение системных подходов включения местных сообществ в развитие общественных пространств, выявление, подготовку и поддержку лидеров городских и сельских изменений

Задачи

  1. Вовлечение жителей в активную деятельность по решению социально-экономических проблем территорий и реализацию социально-значимых инициатив
  2. Вовлечение молодежи в добровольческую деятельность, развитие молодежной филантропии
  3. Выявление и подготовка лидеров местного сообщества, органов ТОС, ЦМА, СО НКО и специалистов органов местного самоуправления, отвечающих за взаимодействие с ними, оказание им систематической поддержки
  4. Апробация и внедрение конкурсных механизмов поддержки проектов и социальных инициатив граждан
  5. Обобщение опыта, описание и тиражирование технологии развития местных сообществ, вовлечения жителей в решение социальных проблем территории и развития СО НКО, ТОС и ЦМА как ресурса развития территорий

Обоснование социальной значимости

Развитие общественной активности и СО НКО сегодня является приоритетной задачей как на государственном, так и на региональном и муниципальным уровнях. Активность граждан, включение жителей в общественную жизнь, осознанное участие в работе институтов гражданского общества является залогом развития территорий, особенно в малых городах и селах. Но именно в этих территориях уровень общественной активности очень низкий, жители не понимают, зачем им участвовать в общественной жизни, не знают о возможностях НКО и считают, что основные проблемы в их территориях должна решить власть. Такая ситуация наблюдается по всей стране, в том числе и в Кировской области.
В 2018 году при поддержке Фонда Президентских грантов в городе Кирово-Чепецке была проведена большая работа по подготовке и составлению Паспорта социальной активности территории как механизма анализа волнующих жителей проблем, так и понимания возможностей и наличия ресурсов местного сообщества. Были подготовлены опросные листы для населения, определена выборка с учетом особенностей микрорайонов города, были подобраны и обучены добровольцы из числа членов общественных организаций, представителей местной молодежи, ветеранов и интеллигенции. Всего было опрошено свыше 1,3 тыс. человек. Одновременно проводилось консультирование представителей заинтересованных инициативных групп по вопросам развития НКО, финансовым вопросам и управленческим проблемам деятельности фондов местных сообществ, СО НКО, ТОСов, центров местной активности (ЦМА), по объяснению преимуществ фондов местных сообществ для развития территорий. Созданный Паспорт социальной активности является своеобразной отправной точкой для работы СЦК в рамках будущей Школы городских изменений. Второй отправной точкой являются итоги реализации в малых территориях региона программ в рамках проекта по поддержке местных инициатив (ППМИ - https://www.kirovreg.ru/social/ppmi/), который является механизмом, позволяющим объединить финансовые ресурсы регионального бюджета, бюджетов муниципальных образований, средства физических и юридических лиц, и направить их на решение социально-значимых для конкретной территории проблем. Данный проект уникален тем, что повышение качества жизни муниципального образования зависит в первую очередь от активности его жителей. Именно население решает, какой проект оно будут реализовывать, и какие усилия оно готово для этого затратить.
По результатам проведенных социологических исследований количество граждан, не принимающих участия в общественной жизни города достигает 68%. В сельских территориях этот процент еще выше - 74%. Практически половина жителей (48%) положительно оценивают возможности объединения граждан в решении местных проблем, но они не понимают, как они могут это сделать, а зачастую даже не знают о существовании НКО и ТОС (46% населения). Причинами такой ситуации является отсутствие необходимых знаний у активистов местного сообщества, отсутствие у большинства населения практического опыта совместной деятельности, неумение привлечь партнеров и ресурсы - все это снижает активность граждан. При этом уже есть немало примеров (в рамках того же ППМИ), когда именно активность граждан оказала ключевое влияние не только на решение отдельных проблем территории, но и способствовала ее развитию в целом.
Еще одной проблемой, сдерживающей развитие общественной активности НКО, ТОС и ЦМА, является то, то их лидеры часто оказываются один на один с новой для них формой работы, не понимают своих возможностей и не добиваются успеха, а иногда и прекращают деятельность. Чаще всего (более 70% опрошенных лидеров НКО) озвучивается проблема невозможности получить на месте консультационную помощь, недостаточная квалификация в различных вопросах работы НКО, неумение наладить работу по привлечению ресурсов и вовлечению партнеров, неумение управлять НКО.
Таким образом, обучение лидеров местных сообществ, органов ТОС, ЦМА и НКО, создание на местном уровне инновационного социального инкубатора как центра ресурсной поддержки НКО, создание механизмов включения жителей в деятельность по решению проблем сообщества, помощь развитии НКО и ТОС в территориях, поддержка их текущей деятельности и привлечения ресурсов будет способствовать развитию институтов гражданского общества и включению граждан в развитие своих территорий.

География проекта

Кировская область

Целевые группы

  1. Молодежь
  2. Активные граждане
  3. СО НКО, ТОСы и ЦМА

Контактная информация

613046, Кировская обл, г Кирово-Чепецк, ул Первомайская, д 13 Веб-сайт: нет