Проекты

Краткое описание

Главная идея – даже в малых городах молодежь может полноценно реализовываться. Целевая группа – молодежь (от 15 до 36 лет).

Содержание проекта – цикл публикаций на платформе информационного агентства «Уральский меридиан» об успешных молодых свердловчанах, об их достижениях и социальных практиках. Одна из задач проекта - поддержать существующие инициативы свердловчан, ввести в публичное информационное пространство их практики и достижения. Любой успех - это командное и личное достижение. Лучшие команды и уникальные личности достойны общественного признания. Они могут и должны стать примером для подражания. Читатели, молодые люди Свердловской области, благодаря реализации проекта, смогут задаться вопросами: а я могу так? что мне мешает реализовать свою мечту? как стать полезным своему региону? Благодаря проекту свердловчане смогут "примерить" к себе успех других и приступить к самореализации в территории, на своей малой родине. Важно учиться не только на ошибках, но и на достижениях других. Успех и счастье часто сочетаются. Успешные - это счастливые и позитивные, трудолюбивые и настойчивые россияне, которые есть везде. Нужно только их замечать. Будни могут быть героическими, а герои часто вокруг нас. Реализация национальных проектов в глубинке и муниципалитетах меняет качество жизни, люди - меняют свой регион, сочетая традиции опорного края державы с будущим России. Помимо рассказа об успешных людях и практиках, во время выездов в муниципалитеты, команда проекта готовит обзорные публикации об истории и развитии муниципальных образований.

Публикации проекта будут размещены в сети Интернет на сайте СМИ ИА "Уральский меридиан" (ural-meridian.ru), на сайте АНО "ЦКТ "К.У.Б." (ural-blog.ru) в самостоятельной рубрике "Территория успешных людей", в социальных сетях издания, на сайте Общественной палаты Свердловской области, а также на страницах муниципальных изданий, на официальных сайтах органов государственной власти и общественных организаций региона (Свердловский творческий союз журналистов и Свердловской областной организации Российского союза молодежи).

Самый значимый ожидаемый результат – формирование пула экспертов-практиков для методической помощи инициативам молодых свердловчан, привлечение инвесторов для дальнейшего развития их деятельности, знакомство широкого круга читателей с коллективными и индивидуальными успехами жителей области в разнообразных сферах и разных муниципальных образованиях.

Цель

1. Цель проекта - показать на примерах жителей Свердловской области разнообразие социальных практик и успешного жизненного становления уральцев, независимо от величины муниципального образования и его социально-экономического развития. Трудолюбивые, упорные, целеустремленные люди могут добиться успеха на своей малой родине. Молодежь должна видеть эти примеры. Они могут помочь сделать правильный выбор!

Задачи

1. Выявление успешных социальных практик, бизнес проектов и организаторов в муниципальных образованиях Свердловской области
2. Формирование списка персоналий, успешно организующих и реализующих свою деятельность в муниципальных образованиях
3. Индивидуальное общение с лидерами успешных практик
4. Подготовка фото, видео и публицистических материалов об успешных людях Среднего Урала в муниципальном разрезе и муниципалитетах (не менее двух в неделю)
5. Оценка влияния проекта на участвующих в нем героев

Обоснование социальной значимости

В настоящее время можно зафиксировать миграцию молодых людей из небольших городов России. Молодежь думает, что в мегаполисах есть больше возможностей. Однако некоторые свердловчане на своем примере показывают, что для реализации своего потенциала не обязательно уезжать в большие населенные пункты. Можно остаться в родном селе и там найти свое призвание.

По данным на 2020 год, в Свердловской области из 73 насчитывалось 23 дотационных муниципальных образования. Дотации, направленные в эти территории, превышают 50% от собственных доходов. Согласно данным Свердловскстата, в таких муниципальных образованиях наблюдается тенденция сокращения численности населения. Несмотря на положительную динамику естественной прибыли населения, численность населения ежегодно сокращается за счет миграционного оттока. Например, за последние пять лет численность населения в Красноуфимском городском округе сократилась на 1029 человек, что составляет 2,6%, в муниципальном образовании город Алапаевск – на 16%, в городском округе Карпинск – на 26,4%. Негативной тенденцией, характеризующей демографическое положение перечисленных муниципалитетов, является отток населения наиболее трудоспособного возраста – от 25 до 39 лет. В результате чего снижается трудовой потенциал округов в целом. Подобные процессы возникают из-за того, что в большей части муниципальных образований Свердловской области нет условий для реализации потенциала молодежи. В Стратегии социально-экономического развития городского округа Красноуфимск до 2035 года, к примеру, сказано, что причины миграции носят как экономический, так и социальный характер: сокращение рабочих мест на ряде предприятий, большой разрыв заработной платы работников бюджетной сферы и работников, занятых в других отраслях экономики. В качестве ряда причин подобной социальной ситуации выделаются сложные экономические условия, спад производства в период мирового финансового кризиса, низкий уровень доходов населения.

По данным ученых, участниками профориентационных мероприятий в школе были только 64% респондентов. 67% респондентов отметили, что профориентация не оказала никакого влияния на выбор их будущей профессии. При этом выявлено, что основными факторами, влияющими на выбор будущей профессии респондентов данной группы, являются мнение родителей и советы знакомых (37% и 28% соответственно). Самостоятельно выбрали профессию только 18 % респондентов. Для выявления проблем современной системы профориентации школьников респондентам был задан вопрос о предоставлении информации о рынке труда, о настоящем и планируемом спросе, будущей профессии. По результатам исследования выявлено, что больше половины респондентов (59%) на момент выбора профессии не обладали никакой информацией о рынке труда. Данный фактор, по нашему мнению, является одной из основных проблем современной российской системы профориентации, что может привести к возникновению и усугублению проблем профессиональной реализации и безработицы, оказать негативное влияющие на доверительность отношения к профориентационным мероприятиям в целом. При ответе на вопрос об альтернативных источниках информации о рынке труда респонденты в большинстве случаев указали советы родственников и знакомых, т.е. мнения, вероятно, основанные на личном опыте и собственных предположениях, а не на анализе рынка труда. Таким образом, анализ результатов исследования показал, что масштаб проводимых профориентационных мероприятий не в полной мере отвечает требованиям современного рынка труда; информация о рынке труда, предоставляемая в ходе профориентационных мероприятий, не является актуальной и не оказывает влияния на выбор профессии; при выборе профессии школьники в большей степени склонны полагаться на мнение семьи, а не на личные предпочтения или информацию о рынке труда, что может негативно сказываться на их дальнейшей профессиональной реализации; к основным проблемам профориентации можно отнести недостаточный охват мероприятий, что может привести к отсутствию достоверной информации на рынке труда и неактуальность информации на рынке труда, последствиями которой являются: недоверительное отношение к профориентации, проблемы с профессиональной реализацией молодежи и безработица. Существующая система профориентации не отвечает современным требованиям рынка труда и требует актуализации. (Прищеп, Ю. В. Проблемы профориентации молодежи / Ю. В. Прищеп. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2018. — № 1.1 (187.1)

Таким образом, любые положительные практики в небольших городах региона нуждаются в их информационной поддержке. Именно поэтому основным направлением проекта является профориентация молодежи. Успешная социально значимая практика возможна как в малых городах, так и больших. Эти практики возможно адаптировать к небольшим населенным пунктам. Каждая успешная социальная практика (в бизнесе, в добровольчестве, в образовании и т.п.) достойна для популяризации и рассказа о ней, поможет реализовать творческий потенциал молодых свердловчан.

География проекта

В Свердловской области 73 муниципальных образования. За время реализации проекта предполагается выезд в каждый муниципалитет. По графику, предполагается посещение одного муниципального образования в неделю. По каждой поездке будет подготовлена публикация не менее двух материалов об успешных реализованных проектах в территориях или успешных молодых людях, а также современном развитии муниципалитета..

Целевые группы

1. Молодежь с 15 до 36 лет
2. Родители подростков, педагоги и учителя