Проекты

Краткое описание

В России формируется новая система координат для взаимодействия бизнеса, государства и общества: ЭКГ‑рейтинг ответственного бизнеса (ГОСТ Р 71198‑2023), индексы деловой репутации и стандарты устойчивого развития становятся для компаний и регионов важными ориентирами при выборе партнёров и социальных проектов. Всё больше решений о поддержке НКО принимается с учётом вкладов в устойчивое развитие и демографию, но сами НКО редко владеют языком рейтингов, KPI и стандартизированных показателей и не понимают, как упаковать свои инициативы под требования бизнеса и государства. Особенно это касается организаций, работающих в сфере здорового образа жизни, активного долголетия и поддержки семей, чьи программы напрямую связаны с целями нацпроекта «Демография» и Целями устойчивого развития.
Проект «НКО и бизнес: новая система координат» направлен на преодоление этого разрыва. Мы создаём пилотный онлайн‑курс и постоянно действующее сообщество практиков для руководителей и специалистов НКО, работающих в сферах ЗОЖ, активного долголетия, поддержки семей и человеческого потенциала. При отборе участников будем руководствоваться Целями устойчивого развития ООН: в приоритетном порядке в проект войдут НКО, чья деятельность соотносится с ЦУР 3 «Хорошее здоровье и благополучие», ЦУР 4 «Качественное образование», ЦУР 8 «Достойная работа и экономический рост» и ЦУР 17 «Партнёрство в интересах устойчивого развития».
Участники проекта научатся «перепаковывать» свои программы под логику ЭКГ‑рейтинга и рейтингов деловой репутации: формулировать измеримые результаты, демонстрировать вклад НКО в здоровье, качество жизни и благополучие целевых групп, готовить предложения для компаний с учётом их целей в области устойчивого развития. В рамках онлайн‑курса и сообщества практиков НКО разберут реальные кейсы партнёрств с бизнесом, получат шаблоны предложений и отчётности, поддержку экспертов по устойчивому развитию и ЭКГ‑рейтингу. По итогам проекта будет сформировано устойчивое сообщество НКО, ориентированных на ЗОЖ и активное долголетие, с набором разработанных кейсов партнёрских проектов и готовыми пакетами предложений для бизнеса, что усилит вклад некоммерческого сектора в достижение целей нацпроекта «Демография» и Целей устойчивого развития.

Цель

1. Цель проекта — повысить управленческие и партнёрские компетенции руководителей и ключевых специалистов НКО, реализующих программы в сфере здорового образа жизни, активного долголетия и поддержки семей, чтобы усилить их вклад в достижение целей национального проекта «Демография» и Целей устойчивого развития и сделать их понятными и надёжными партнёрами для бизнеса и органов власти.

Задачи

1. Разработать и провести пилотный онлайн‑курс для не менее 50 специалистов НКО по работе с бизнесом в логике ЭКГ‑рейтинга, рейтингов деловой репутации и Стандарта общественного капитала.
2. Обеспечить практическое сопровождение участников и адаптировать не менее 30 действующих проектов НКО под критерии рейтингов деловой репутации бизнеса и запросы корпоративных партнёров.
3. Создать и запустить закрытую группу в Maks (VK) как постоянно действующее сообщество практиков с ежемесячными мини‑курсами и бесплатными практическими гайдами по работе с бизнесом.
4. Зафиксировать первые кейсы переговоров и договорённостей НКО с бизнесом в новой системе координат и подготовить рекомендации по масштабированию модели на другие регионы.

Обоснование социальной значимости

Целевая группа проекта — руководители и ключевые специалисты социально ориентированных НКО, реализующих программы в сфере здорового образа жизни, активного долголетия и поддержки семей в регионах России. По данным об отрасли СО НКО, в стране действует свыше 130 тыс. организаций, значительная часть которых работает по направлениям ЗОЖ, демографии и поддержки семей, однако возможности для построения устойчивых партнёрств с бизнесом и повышения управленческих компетенций распределены крайне неравномерно между территориями.
Проблема этой группы состоит в том, что при росте интереса бизнеса к социальным проектам и увеличении объёмов пожертвований и партнёрств с НКО значительная доля организаций не умеет «переводить» свои программы на язык показателей, понятных бизнесу и государству: индикаторов устойчивого развития, ЭКГ‑рейтинга, индексов деловой репутации. Исследования межсекторного взаимодействия показывают, что одним из ключевых барьеров является низкий уровень информированности сторон о деятельности друг друга, отсутствие общего языка и недоверие к профессионализму НКО, что особенно остро проявляется в регионах. Для НКО, работающих с темами ЗОЖ и активного долголетия, это означает, что даже содержательно сильные проекты остаются на уровне разовых инициатив и не превращаются в долгосрочные партнёрские программы, встроенные в стратегии компаний и региональные планы по нацпроекту «Демография».
Собственные наблюдения и консультации с НКО показывают, что руководители организаций часто не знают, как «упаковать» свои программы для бизнеса: какие показатели здоровья, качества жизни и вовлечённости населения важны для компаний, как связать результаты НКО с корпоративными KPI по устойчивому развитию, как описывать свой вклад в терминологии ЭКГ‑рейтинга и деловой репутации. В опросах НКО фиксируется рост числа партнёрств с бизнесом, но одновременно указывается на дефицит компетенций в сфере переговоров, подготовки предложений и отчётности, соответствующих ожиданиям компаний. При этом национальный проект «Демография» и экспертные доклады по активному долголетию подчёркивают важность участия НКО в формировании культуры ЗОЖ и вовлечении старшего поколения в социально значимую активность, однако без грамотной «стыковки» инициатив НКО с повесткой бизнеса значительная часть потенциала этой работы не реализуется.
Согласно исследованию «Бизнес и НКО глазами друг друга», 56% руководителей НКО оценивают потенциал сотрудничества с бизнесом как «низкий» или «скорее низкий», а ключевыми проблемами называют отсутствие живых коммуникаций и интереса бизнеса к тематике НКО. Опрос «ПУЛЬС НКО» показывает, что 49% организаций говорят о недостатке поддержки со стороны бизнеса и 51% — о нехватке площадок для взаимодействия, при этом почти 65% НКО считают, что бизнес не воспринимает их как полноправных партнёров.
Социальная значимость проекта заключается в том, что он адресно поддерживает управленческие и партнёрские компетенции НКО, работающих в сфере ЗОЖ и активного долголетия, помогая им стать для бизнеса понятными и предсказуемыми партнёрами. Усиление таких НКО напрямую влияет на достижение целей нацпроекта «Демография» (увеличение продолжительности здоровой жизни, развитие программ активного долголетия) и реализации Целей устойчивого развития, в частности ЦУР 3 «Хорошее здоровье и благополучие» и ЦУР 17 «Партнёрство в интересах устойчивого развития».

География проекта

Пермский край, г. Москва, онлайн‑участники из других регионов России.

Целевые группы

1. Руководители и проектные менеджеры НКО, реализующих инициативы в сфере ЗОЖ, активного долголетия и демографии, в возрасте от 25 до 60 лет, имеющие опыт реализации социальных проектов и потребность в устойчивых партнёрствах с бизнесом.