Проекты

Краткое описание

Проект направлен на социализацию и формирование трудовой готовности 300 подростков и молодежи уязвимых групп, включая сирот, детей из семей ТЖС, а также молодежь с ОВЗ. Важной задачей проекта является повышение привлекательности работы в органах публичной власти: органах исполнительной власти и местного самоуправления.
В проекте сделан акцент на знакомстве участников с процессом работы государственных учреждений и администраций регионов и малых территорий, успешными профессионалами и руководителями. Такие организации обычно не рассматриваются как трек для уязвимой молодежи. Мы убеждены, что сложный жизненный опыт участников проекта позволяет им лучше понимать потребности людей-получателей государственных услуг, станет основой успешной карьеры.
Компоненты проекта:
1. Разработка индивидуальных треков профессионального развития 300 участников.
2. Организация и проведение не менее 70 очных комплексных профориентационных мероприятий в ОИВ и органах местного самоуправления
3. Организация и проведение 30 онлайн и оффлайн мотивационных встреч с руководителями и сотрудниками организаций публичной власти.
4. Разработка нового контента раздела "Примерочная" по направлению "Государственная и муниципальная служба" на портале Напримерку.ру.
5. Подготовка корпоративных наставников из числа сотрудников организаций-партнеров.
6. Организация и проведение 100 стажировок подростков при поддержке наставников и сопровождении куратором каждой пары «наставник-подросток», в том числе не менее 50 органах исполнительной власти и органах местного самоуправления.
Знакомство с работой органов публичной власти и получение опыта работы в среде служащих один из эффективных инструментов обеспечения стабильности общества. Участники проекта получат реалистичное представление об уровне сложности решаемых специалистами проблем региона и вопросов местного значения. Полагаем, что результатом проекта станет повышение лояльности к органам власти в целом. Стажировки позволят осознать, как устроена работа в реальных условиях, понять как выстроены рабочие отношения внутри коллектива опытных управленцев.
Вовлечение молодых людей в трудовую жизнь в месте проживания важно. Молодежь обладает свежим взглядом на проблемы, имеет доступ к новейшим технологиям и информации. Мотивация молодежи к работе в органах исполнительной власти, местного самоуправления открывает уникальные перспективы для внедрения смелых решений проблем, в частности, малых территорий.
Работа с подростками, направленная на знакомство с организациями в месте проживания, со структурой учреждений власти, успешными районными профессионалами, внесет вклад в государственную политику, ориентированную на потребности будущего, а не только на решение текущих задач.
Участники проекта получат профессиональные навыки, которые невозможно приобрести в учебных заведениях, расширят социальное окружение, увидят и осознают позитивные примеры построения профессиональной траектории, повысят социальные компетенции и коммуникативные навыки.

Цель

1. Социализация и формирование трудовой готовности подростков и молодежи уязвимых групп

Задачи

1. Разработка индивидуальных треков 300 участников с целью профессионального развития с учетом интересов и особенностей подростка.
2. Организация и проведение очных и онлайн профориентационных и мотивационных мероприятий с участием партнерских организаций
3. Разработка нового функционала портала Напримерку.ру по теме государственной службы
4. Подготовка корпоративных наставников, организация и проведение стажировок подростков при поддержке наставников в государственных структурах
5. Мониторинг и оценка результатов проекта
6. Информационное сопровождение проекта

Обоснование социальной значимости

Важность вовлечения молодых людей в органы публичной власти невозможно переоценить. Это не только дает возможность обновить кадровый состав, но и способствует внедрению идей и технологий, которые могут улучшить подходы к управлению.
Молодежь обладает свежим взглядом на проблемы, имеет доступ к новейшим технологиям и информации. Современные молодые люди растут в эпоху цифровизации. Мотивация молодежи к работе в органах государственной власти и местного самоуправления открывает уникальные перспективы для внедрения инновационных решений проблем, в частности, малых территорий.
Работа с подростками, направленная на знакомство со структурой учреждений публичной власти, успешными профессионалами и руководителями, внесет вклад в государственную политику, ориентированную на потребности будущего, а не только на решение текущих задач. Например, при решении вопросов увеличения доступности образования необходимо учитывать предложения молодых людей, которые видят сложности изнутри. Их идеи могут помочь найти оптимальные решения, которые не всегда видны представителям старшего поколения.
Согласно исследованиям, 70% школьников на момент окончания школы не знают, какую профессию выбрать. Из тех, кто определился, 21% выбирает профессии в творчестве, 17% – в IT, в экономике – 13%. Только 6% хотят быть госслужащими, 3% военнослужащими или полицейскими. (Источник: исследование Maximum Education https://clck.ru/33eAM2). Среди подростков уязвимых групп доля неопределившихся достигает 90%.
Государственная служба играет ключевую роль в реализации социальной политики. Она обеспечивает доступ к различным социальным программам и ресурсам, которые могут значительно изменить жизнь молодежи из уязвимых групп.
Экономические и социальные трудности часто приводят к ограничениям в выборе карьерного пути и возможностей для профессионального роста. Государственная служба призвана предоставить равные условия для всех, независимо от их социального статуса. Программа наставничества и стажировки не только помогут молодежи освоить необходимые профессиональные навыки, но и будут способствовать социализации.
Государство остро нуждается в молодых кадрах: в федеральных ведомствах, министерствах и мэриях крупных городов запускаются инновационные программы, проекты по автоматизации, для которых нужны инженеры, аналитики, математики, и, в целом, ответственные и дисциплинированные сотрудники различных специализаций.
По данным опроса HeadHunter, среди ищущих работу молодых людей, больше всего молодежь интересуют федеральные ведомства – там хотели бы работать 48% соискателей, около трети (32%) предпочитают госорганы регионального уровня, остальные 20% респондентов готовы устроиться на муниципальную службу. Однако большинство из них (59%) уверены, что стать чиновником без связей невозможно.
Проект продемонстрирует ребятам, что изменения к лучшему начинаются с личной ответственности за поведение. К сожалению, многие подростки уязвимых групп состоят на профилактическом учете за административные правонарушения. Теория разбитых окон говорит о том, что профилактика простых нарушений и быстрое реагирование на них позволяет предотвратить повышение уровня правонарушений. Взгляд на проблемы района/города с точки зрения органов местного самоуправления даст молодежи иную грань понимания социальных проблем и необходимых преобразований.
Совмещая в проекте просветительский и профориентационный компоненты, мы рассчитываем достичь двойного эффекта. Проект будет способствовать повышению престижа работы госслужащих, активному участию молодежи в делах местного самоуправления, что положительно повлияет на общественное мнение и жизнь в целом. Когда молодые люди осознают, что их мнение имеет значение, они начинают интересоваться не только личными вопросами, но и проблемами своего района. Проект будет способствовать воспитанию людей с четкой гражданской позицией, направленной на развитие государства.
Регионы для участия в проекты были выбраны по совокупности факторов: в данных регионах большое число благополучателей целевой группы, налажены партнерские взаимоотношения с госструктурами, бизнесом и НКО, координаторы достаточно опытные для отработки новых методик и подходов. В дальнейшем данные инструменты будут распространены на другие регионы программы корпоративного наставничества.
Стажировки в учреждениях исполнительной власти и органах местного самоуправления действительно представляет собой школу возможностей для подростков и молодежи из уязвимых групп.
Вовлечение молодежи в органы государственной власти и местного самоуправления является не только желанием, но и необходимостью для будущего страны. Молодые люди — это потенциал, который должен быть использован для улучшения управленческих процессов и повышения качества жизни граждан.

География проекта

Алтайский край, Омская область, Московская область, Саратовская область, Удмуртская Республика, Москва

Целевые группы

1. Подростки и молодежь 14-21 лет уязвимых групп, в том числе сироты и оставшиеся без попечения родителей, дети с ОВЗ и из семей в ТЖС