Проекты

Краткое описание

Опыт реализации проектов НП "Альянс ФМС Пермского края" по работе с общественными инициативами в сельских территориях показал большой интерес со стороны представителей муниципальных органов власти, активной части населения и местного бизнеса малых территорий к внедрению новых практик совместного созидательного взаимодействия, позволяющих вместе с жителями начать решать проблемы своей территории, опираясь на свои внутренние ресурсы. Для появления новых точек роста активности в сельских территориях, заинтересованных в развитии своих малых сообществ, Альянс в рамках данного проекта предлагает реализацию комплекса эффективных практик по формированию системной работы по выявлению, анализу и созданию условий для обмена опытом,
внедрения новых практик развития в работе сельских фондов и НКО, используя формат участия в межрегиональном конкурсе оценки ресурсного потенциала территорий "Деревенька моя 2022", участвуя в серии информационно-образовательных мероприятий и межрегиональной Школе ФМС, проведении серии благотворительных мероприятий по привлечению местных ресурсов на поддержку общественных проектов, направленных на формирование местного донорского сообщества, "С миру по нитке" и др. Сформированная система обучения, информирования, консалтинговой поддержки инициативных групп и представителей действующих и новых ФМС будет реализовываться посредством углубленной работы по регулярному сопровождению и консультированию специалистами Альянса и экспертами межрегионального и регионального уровней. Внедрение в практику работы сельских активистов новых действенных социальных технологий, методов сбора обратной связи с населением, формирование "Паспортов социальной активности территории" позволят поднять разработку сельских общественных инициатив на более высокий уровень с учетом мнений и приоритетов жителей, а анализ имеющихся ресурсов территории расширит включение в практику работы форм взаимодействия с местным бизнесом и использования новых форм развития благотворительности на местном уровне. Методическое, юридическое сопровождение и информирование по вопросам развития общественного сектора, практическое внедрение новых форматов работы создаст условия для появления новых очагов активности в селах и их дальнейшего развития, воспитания новых активистов, сформируется состав заинтересованных местных благотворителей и партнеров, образуется свой донорский круг, поддерживающий общественные инициативы на селе, что будет способствовать активному продвижению формы Фондов Местных Сообществ и других форм НКО, действующих в интересах развития сельских территорий.

Цель

1. Содействие внедрению в деятельность фондов местных сообществ и других СОНКО, действующих в малых территориях регионов РФ, эффективных форм использования общественного потенциала населения в решении местных проблем, влияющих на качество жизни, развитие гражданской активности, добровольчества, местной филантропии и укрепления межсекторного партнерства

Задачи

1. Предоставление комплекса информационных, консультационных, методических, экспертных, организационных услуг для ФМС и других НКО,работающих в интересах развития территории для эффективного тиражирования и использования лучших эффективных практик в решении проблем силами местных сообществ
2. Анализ, описание и тиражирование лучших практик и технологий в деятельности фондов местных сообществ и других НКО по использованию общественного потенциала населения для решения местных проблем и развития малых сообществ
3. Создание условий для укрепления кадрового потенциала ФМС и других НКО, действующих в малых территориях в интересах развития местных сообществ, обмена опытом, профессионального роста руководителей, повышения их профессиональных компетенций для использования в работе новых результативных практик

Обоснование социальной значимости

Действующие фонды в сельских локальных территориях создают и аккумулируют материальные и финансовые ресурсы для решения местных социальных проблем, приоритетность и важность которых определяет население; способствуют диалогу между различными представителями местных сообществ; помогают вырастить новых общественных лидеров из числа вовлекаемых добровольцев и волонтеров в решение местных благотворительных программ; содействуют развитию добровольческих инициатив граждан и укреплению организаций гражданского общества; являются органом коллегиальной ответственности за будущее территории, катализатором общественного участия в осмыслении и развитии территории. Достижения эффективности результатов работы ФМС в малых территориях невозможно без высококвалифицированной профессиональной подготовки, овладения практиками совместной работы руководителей, сотрудников НКО, добровольцев и активных жителей, а также представителей ОМСУ, местного бизнеса. Проект направлен на решение вопросов повышения компетенций и профессионализма руководителей и специалистов некоммерческих организаций, действующих фондов местных сообществ в сельских территориях, для добровольцев и членов инициативных групп, которые имеют желание сформировать НКО и начать продуктивную работу, направленную на развитие малых территорий, а также на расширение параметров и укрепление межсекторного взаимодействия со специалистами органов местной власти и представителями местного бизнеса в малых территориях РФ. Опыт Альянса фондов местных сообществ Пермского края показывает, что чем локальнее сообщество, тем выше уровень доверия к действующему там фонду или НКО, реализующему свои инициативы на своей территории силами самих жителей, выше уровень коммуникаций и доверия между людьми. Это происходит за счет появления новых форматов жизни в сообществах, направленных на формирование чувств сопричастности и ответственности граждан. За последние годы готовность жителей брать ответственность за свой родной дом и двор, город и страну стабильно растет. С 2017 года на 7 % увеличилось количество жителей России, которые уверены, что могут повлиять на то, что происходит в их родном районе и городе, на 13 %; – в доме и дворе. Это ли не главная предпосылка создания общественного очага активности? Фонды местных сообществ и другие формы НКО, действующие по данной модели, возникают там, где есть сложившиеся сообщества, способные инициировать создание инициативной группы, которая выступит в роли координатора различных социальных инициатив и проектов с участием заинтересованных жителей. Создание ФМС требует значительных объемов организационного, образовательного и социального капиталов. Также необходим социальный запрос от местного сообщества, готовность к подобной форме решения социально значимых задач, потребность в улучшении условий жизни сельской территории и развитии там гражданских инициатив. Несмотря на то, что жители (44,4%) положительно оценивают возможности объединившихся граждан в решении местных проблем, они не знают, как они могут это сделать или даже не знают о существовании общественных организаций, фондов и ТОС (свыше 45% населения). Еще одна причина-отсутствие необходимых навыков объединения людей у лидеров местного сообщества, из-за чего в территориях любая работа с жителями построена по принципу «для вас все сделают». Даже местные лидеры часто все делают сами, поэтому у большей части населения нет практического опыта участия в совместной солидарной деятельности. Те, кто не готов сам выступать инициатором активностей, не знают как и к кому присоединиться, а многие из тех, кто готов проявить инициативу не знают как привлечь других партнеров и найти ресурсы. Сдерживающей развитие общественной активности, является недостаток финансирования для реализации местных инициатив, на который чаще всего ссылаются лидеры, отсутствие или неумение местных лидеров увидеть источники возможных ресурсов, привлекать партнеров для реализации своих инициатив. При этом, как показали предыдущие результаты работы в пилотных территориях в рамках программ Альянса, на локальном уровне есть необходимые возможности объединения ресурсов различных заинтересованных сторон даже в глубоко депрессивных территориях. Недостаточная квалификация организаторов местной активности, отсутствие новой информации об эффективных практиках работы на местном уровне в других территориях, оценки совместной деятельности внутри сообщества и ситуаций успеха, неумение выстраивать партнерства и привлекать ресурсы как местные так и внешние, неверие в собственные силы – все это сдерживает проявление активности и не позволяет направить силы местного сообщества на улучшение качества жизни.

География проекта

Нижегородская, Кировская, Ульяновская, Самарская, Иркутская, Оренбургская области, Удмуртская республика, Республика Башкортостан, Республика Татарстан, Республика Марий-Эл, Красноярский край, Пермский край

Целевые группы

1. 1.руководители и сотрудники действующих фондов местных сообществ в 12 регионах проекта
2. 2.добровольцы, активисты малых территорий и представители инициативных групп по созданию ФМС или других НКО, действующих в интересах поддержки общественных инициатив и развития местных сообществ
3. 3. представители органов местного самоуправления и местного бизнеса, заинтересованных в совместном взаимодействии с представителями ФМС, НКО и гражданских активистов в малых территориях