http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Социологическое исследование: эффективность деятельности некоммерческого сектора в Курской области

  • Конкурс Первый конкурс 2022
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
  • Номер заявки 22-1-015039
  • Дата подачи 15.10.2021
  • Запрашиваемая сумма 430 600,00
  • Cофинансирование 306 270,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  736 870,00
  • Сроки реализации 01.02.2022 - 01.07.2022
  • Организация КУРСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ЦЕНТР РЕГИОНАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ И ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ»
  • ИНН 4632247218
  • ОГРН 1184600000914

Краткое описание

Пилотажное исследование, проведенное в городе Курске, а также комплексное социологическое исследование, проведенное в Железногорске, показало, что некоммерческие организации, указанных территорий, несмотря на активную деятельность остаются на низком уровне активности и развития. Более 64% респондентов указали, что НКО в регионе имеют потенциал для расширения своей деятельности, однако, большинство организаций реализуют его не в полной мере. Больше половины респондентов не понимают специфику деятельности некоммерческого сектора и не знают о проектах, реализуемых организациями.
Проект «Социологическое исследование: эффективность деятельности некоммерческого сектора в Курской области» нацелен на решение проблемы низкой активности некоммерческого сектора Курской области посредством проведения комплексного социологического исследования и разработке на основе полученных данных рекомендаций и плана по стратегическому развитию регионального «третьего» сектора.
В рамках проекта планируется провести следующий комплекс мероприятий: провести качественное и количественное исследование, медиамониторинг, а также провести анализ текущих образовательных программ и законодательных актов, регулирующих специфику деятельности НКО в регионе, разработать план («дорожную карту») по стратегическому развитию некоммерческого сектора в регионе и презентовать план и результаты исследования на итоговой конференции проекта.
Социальный эффект проект будет заключаться в качественном изменении подхода к изучению социальных проблем региона посредством проведения комплексного социологического исследования. Эффект будет распространяться прежде всего на работу самих НКО региона, а также на работу органов власти, бизнеса, заинтересованных лиц. Появятся рекомендации способные улучшить жизнь некоммерческого сектора, а значит и жизнь его благополучателей. Изменения произойдут «внутри» - в стейкхолдерах сектора, в НКО. Проект принесет в жизнь благополучателей возможность более глубинно рассмотреть свою деятельность и ее влияние на жителей региона.

Цель

  1. Повысить уровень активности некоммерческого сектора в Курской области посредством проведения комплексного социологического исследования сектора

Задачи

  1. Провести комплексное изучение деятельности некоммерческого сектора на территории региона и оценить его влияние на социально-экономическую жизнь Курской области посредством проведения обширного социологического исследования.
  2. Создать стратегию развития некоммерческого сектора Курской области на основе данных, полученных из проведенного исследования

Обоснование социальной значимости

Проблема низкого уровня активности и развития некоммерческого сектора в регионе в первую очередь касается самих представителей некоммерческого сектора, во-вторую очередь, она актуальна для органов власти (так как некоммерческие организации помогают решать важные социальные вопросы) и жителей региона (большинство их них в той или иной степени являются благополучателями проектов НКО).

Указанная проблема заключается в том, что последние три года на региональном предпринимаются активные попытки к развитию некоммерческого сектора в регионе, чаще всего они направлены на создание новых организаций и обучению более опытных НКО, однако в долгосрочной перспективе, мы видим, что большинство усилий не приносят качественного результата, при этом не предпринималось ранее действий к комплексному изучению сектора, чтобы на основе полученных данных построить стратегию развития НКО в регионе.

В декабре 2020 года в Курске было впервые презентовано пилотажное исследование по эффективности деятельности некоммерческого сектора в регионе. Исследование показало удивительные результаты: оказалось, что большинство респондентов не знакомы с проектами, которые реализуют НКО, слабо развиты коммуникационные связи между НКО и населением. Несмотря на внешне активную деятельность, показатели активности НКО остаются на низком уровне. Данные результаты подтолкнули нас к более тщательному изучению сектора в городе Железногорске Курской области. Была разработана специальная программа исследования, которая отразила как позитивные, так и проблемные аспекты сектора в районе. Это навело нас на мысль, что комплексное исследование сектора в регионе позволит выявить пробелы в проектах по развитию НКО, что будет способствовать его более качественной деятельности. Отдельно отметим, что целевая группа проекта осознает существующую проблему (подробное пилотажное исследование и исследование в городе Железногорске в прикрепленных документах).

На наш взгляд причины существования проблемы следующие: это, во-первых, отсутствие комплексного подхода к изучению специфики деятельности некоммерческого сектора и его влиянию на социально-экономическую жизнь региона, а во-вторых, отсутствие единой стратегии развития сектора, выработанной и основанной на конкретных показателях.

Развивать некоммерческий сектор в регионе призваны целых два центра, частный, финансируемый на грантовые средства и областной, однако ни один из этих центров не проводил комплексного исследования некоммерческого сектора, в основном они проводят образовательные проекты, а также проекты, связанные с созданием новых НКО. Органы власти также не проводили комплексного изучения сектора, в основном, они собирают и анализируют информацию по вовлеченности граждан в работу институтов гражданского общества.

К сожалению, если не изучить в достаточной мере передовой и развивающийся некоммерческий сектор, это может негативно сказаться на развитии самих НКО (как внутреннее, так и внешнее развитие), и на жителях города, так как низкая эффективность реализуемых проектов будет сказываться на социальном эффекте, который они планируют достичь.

Изменить текущую ситуацию команда проекта планирует следующим образом: провести качественное и количественное исследование, медиамониторинг, а также провести анализ текущих образовательных программ и законодательных актов, регулирующих специфику деятельности НКО в регионе. Разработать план («дорожную карту») по стратегическому развитию некоммерческого сектора в регионе и презентовать план и результаты исследования на итоговой конференции проекта.

Уникальность проекта заключается в том, что практически никто в регионе ранее не применял социологические методики по изучению проблем и разработки способов их решения для общественных институтов, каким и является некоммерческий сектор. Это будет совершенно новый опыт для региона, который поможет увидеть те пробелы в секторе, которые ранее не были замечены. Мы планируем применять такие социологические методики как проведение фокус-групп и экспертных интервью, мониторинг медиапространства, обширное анкетирования, использование специализированных программ для обработки данных. Отличие проекта в том, что он помогает определить
«пропуски» в работе сектора и помогает их наиболее эффективно «залатать» с помощью выработанных рекомендаций. Данный проект помогает тем, кто помогает, и настроен на помощью в определении как внешних, так и внутренних проблем сектора.

География проекта

Курская область (город Курск и Курский район, город Курчатов, город Щигры и Щигровский район, город Дмитриев, город Рыльск, город Льгов и Льговский район, город Обоянь)

Целевые группы

  1. Представители некоммерческое сектора Курской области

Контактная информация

г Курск, ул Красной Армии, д 59