Проекты

Краткое описание

Социальный проект «Коворкинг площадка "Лаборатория развития местного сообщества" направлен на создание условий для СО НКО, активистов ТОС и инициативных граждан г. Комсомольска-на-Амуре и Комсомольского муниципального района, а также для устойчивой и продуктивной работы, взаимодействия, обмена опытом и развития профессиональных навыков лидеров местного сообщества. В рамках реализации проекта будет проведен ремонт и оборудовано помещение для коворкинг центра. Повысят свои профессиональные компетенции 3 специалиста (бухгалтер, юрист и руководитель). Будет проведено: 90 час. обучающих/просветительских мероприятий, на которых представители целевой группы повысят свои компетенции, получат новые коммуникативные навыки и знания в управлении IT ресурсами; 20 час. встреч, направленных на взаимодействие представителей целевой группы с органами власти/СМИ, а также получение компетенций в подаче заявок на конкурсы проводимые местными и региональными органами власти, сдача отчетности по данным конкурсам; 48 час. коммуникативно-диалоговых площадок – это когда за чашечкой чая встречаются представители некоммерческого сектора или ТОС и обсуждают наболевшие проблемы, ищут решения этих проблем, делятся успехами, в игровой форме отрабатывают управленческие и коммуникативные навыки. Всего повысят свои компетенции, улучшат навыки в переговорах и решении конфликтных ситуаций не менее 140 человек. Также станут доступны помещения и необходимая оргтехника для социально ориентированной деятельности по предварительной заявке от представителей целевой группы. Второе помещение коворкинг центра предназначено для индивидуальных консультаций и деловых встреч/переговоров. Будет проведено не менее 60 консультаций и 5 встреч. Консультации и встречи проводят 3 специалиста АНО «Городской ресурсный центр» и представители целевой группы. Также будут подготовлены информационные брошюры по 4 темам (400 экземпляров).
Информацию для брошюр подготовили специалисты ресурсного центра. Для проведения тренингов и семинаров будет задействовано 9 специалистов в разных направлениях и 4 человека административного сектора. Работа Коворкинг центра «Лаборатория развития местного сообщества» предполагается 6 дней в неделю. Воспользоваться коворкинг площадкой может любой житель города и Комсомольского Муниципального района, подав заявку за неделю до предполагаемого проведения социально-значимого мероприятия.

Цель

1. Создать условия для СО НКО, активистов ТОС и инициативных граждан г. Комсомольска-на-Амуре и Комсомольского муниципального района для устойчивой и продуктивной работы, конструктивного взаимодействия, обмена опытом и развития профессиональных навыков.

Задачи

1. Создать материально-технические и организационные условия для деятельности коворкинг площадки
2. Организовать и провести коммуникативно-диалоговые площадки для руководителей и специалистов СО НКО и активистов ТОС
3. Обеспечить повышение квалификации руководителей и специалистов СО НКО, активистов ТОС и лидеров активных граждан

Обоснование социальной значимости

По данным Министерства экономического развития Российской Федерации в Комсомольске-на-Амуре и Комсомольском муниципальном районе зарегистрировано 462 из них 106 социально ориентированных некоммерческих организации (https://data.economy.gov.ru/analytics/sonko/region/138). Также по данным Администрации города Комсомольска-на-Амуре зарегистрировано 77 городских ТОС (https://www.kmscity.ru/power/tos/reesrt/?ysclid=l9v80xisac304426026) и 48 в Комсомольском Муниципальном районе (https://raion-kms.khabkrai.ru/Rukovodstvo/Uchastie-grazhdan-v-mestnom-samoupravlenii/Territorialnoe-obschestvennoe- samoupravlenie/12831?ysclid=l9v863kc96243214786). За 2022 год специалистами нашего центра были оказаны личные консультации более 100 представителям некоммерческого сектора и инициативным гражданам города по следующим вопросам: подготовка/доработка социальных проектов для участия в грантовых конкурсах – 54 человека, бухгалтерский учет в организации, налоговая и иная отчетность - 27 человек, регистрация НКО в Минюсте, выбор организационно-правовой формы – 12 человек, информационное продвижение деятельности – 7 человек, иные вопросы – 12 человек, IT сопровождение и работа с офисными программами – 15 человек, юридическая помощь – 6 человек, предоставление кабинета для проведения деловых встреч – 11 человек, также возникали просьбы о помощи в предоставлении помещения для социальных мероприятий (Раздел заявки 8.1) В 2021 году было подано 8 заявок на Региональный конкурс и получили финансирование 5 проектов, а в 22 году подано 12 и выиграли 9 проектов. На муниципальный конкурс подало в 21 году 7 заявок в 22 году уже 14, выигранных по 5 проектов. На ФПГ подано в 22 году на второй конкурс 12 заявок, выиграло 0, в 23 году на первый конкурс уже подано 16 и выиграли 4 проекта.
Нам удалось выявить основные проблемные вопросы, с которыми сталкиваются представители целевой группы в своей ежедневной работе и которые они не способны решить самостоятельно без помощи со стороны. Причинами, лежащими в основе сложившейся ситуации, являются: 1. Дефицит знаний в области эффективного взаимодействия с государственными структурами и СМИ, в вопросах грамотного построения PR-кампаний, финансово-хозяйственной деятельности, юридических, правовых, бухгалтерских вопросах деятельности организации. 2. Слабо развита коммуникационная система. Такое положение дел обусловлено тем, что на сегодняшний день негде собираться для проведения регулярных встреч и различных коммуникационных площадок. 3. Недостаточное количество обучающих мероприятий практической направленности, проводимых в городе и прилегающих районах силами специалистов Городского ресурсного центра и нашим постоянным партнером АНКПО «ТОЧКА РОСТА» (как правило, не более 3 мероприятий в год) 4. Недостаточно развита система оказания консалтинговых услуг шаговой доступности (на сегодняшний день оказать профессиональную консультацию в Комсомольске-на-Амуре могут только 4 специалиста, в городе функционирует только один Ресурсный центр поддержки гражданских инициатив). 5. У представителей СО НКО, а тем более у гражданских активистов и ТОС, недостаточно ресурсных возможностей для реализации своих инициатив, в связи с этим пропадает «запал» делать что-то дальше и наращивать профессиональные компетенции. 6. В нынешних политических условиях некоммерческий сектор и социально активные граждане активизировались в вопросах оказания помощи беженцам с Украины, мобилизованным гражданам и их семьям. К сожалению, им также не хватает навыков и знаний как юридических, так и коммуникативных (законно организовать сбор пожертвований, грамотно оформить документацию). Нет места для проведения различных мероприятий, направленных на социализацию и реабилитацию беженцев, мобилизованных граждан и их семей. Таким образом, мы видим, что местное сообщество готово действовать, развиваться, учиться новому, но на сегодняшний день недостаточно ресурсов для такого развития. К сожалению, недостаточность знаний и компетенций снижает качество работы социально ориентированного некоммерческого сектора и ее результативность. Все это может привести к профессиональному и эмоциональному выгоранию активистов, отказу от общественно значимой деятельности. А представители ТОС прекращают свою деятельность, т.к. не имеют понятия, как правильно коммуницировать с гражданами, привлекать добровольцев и, что, кроме детских площадок и организации праздников, они могут сделать для развития местного сообщества. Представленный проект призван снизить данные риски, укрепив потенциал у представителей СО НКО, местных сообществ и активистов ТОС за счет расширения их компетенций, повышения профессиональной квалификации и предоставления ресурсов.

География проекта

г. Комсомольск-на-Амуре, Комсомольский Муниципальный район п. Галичный, с.п. Новый Мир.

Целевые группы

1. Представители социально ориентированных некоммерческих организаций города Комсомольска-на-Амуре
2. Активисты территорий общественного самоуправления г. Комсомольска-на-Амуре, Комсомольского муниципального района
3. Инициативные граждане города Комсомольска-на-Амуре, Комсомольского муниципального района