Проекты

Краткое описание

Проект «Социальное СМИ: единый информационный ресурс некоммерческого сектора Краснодарского края» направлен на развитие эффективной системы информационного сопровождения и освещения деятельности НКО через выстраивание практико-ориентированных коммуникаций между СМИ и руководителями СОНКО посредством вовлечения в проект молодых представителей медиа: студентов-журналистов, блогеров, копирайтеров и т.п. для создания качественного информационного контента, освещающего деятельность некоммерческого сектора Краснодарского края.
Стартом проекта станет Учреждение Социального СМИ в формате сетевого издания, которое станет площадкой для размещения качественного контента о деятельности НКО, новостей, аналитических материалов и историй успеха. Это позволит создать единое информационное пространство, где каждый из стейкхолдеров проекта сможет оперативно получать актуальную информацию, обмениваться данными и координировать свои действия: НКО смогут рассказать о своей работе, привлечь внимание к важным социальным проблемам и найти поддержку среди широкой аудитории, СМИ в свою очередь получат ценный контент, способный вызвать резонанс и побудить к действию, а дополнительным социальным эффектом станет создание пула молодых журналистов и медийщиков для освещения жизни некоммерческого сектора края.
Выстраивание информационной системы будет развиваться по 3 направлениям:
1. Проведение практико-ориентированных выездных мероприятий-интенсивов в формате мастер-классов и/или тренингов для руководителей, лидеров и активистов СОНКО, направленных на развитие навыков и умений в сфере генерации инфоповодов и подготовки пресс-релизов для СМИ, в т.ч. официальных.
2. Производство молодыми представителями медиа преимущественно в дистанционном формате нескольких видов контента: новостные публикации, видеосюжеты и видеоролики, размещаемые в социальных сетях и на ресурсах СМИ-партнеров. Съемка уникального контента: видеопрограммы (мини ток-шоу) в формате подкастов #Вресурсе. Создание информационно-публицистического контента в формате лонгридов - развернутых обзорных статей, раскрывающих жизнь и деятельность СОНКО, свёрстанный для печати глянцевый журнал «История успеха». Участие в практико-ориентированных выездных школах для максимально близкого знакомства с «материалом», базовыми локациями для которых станут крупные, системно развивающиеся НКО Краснодарского края.
3. Проведение не менее трех ярмарок-выставок НКО для популяризации их деятельности и обмена опытом и идеями (предположительно в г. Новороссийске, г. Геленджике и г. Гулькевичи). Для НКО это возможность расширить охват аудитории, повысить узнаваемость бренда и укрепить доверие к своей деятельности. Для СМИ выполнение важной социальной миссии - информирование общества о насущных проблемах и вдохновение людей на участие в их решении.
Благодаря реализации проекта в информационном пространстве некоммерческого сектора Краснодарского края появятся устойчивые информационные связи: как внутрисекторные, так и межсекторные.

Цель

1. Развитие эффективной системы информационного сопровождения и освещения деятельности некоммерческих организаций через выстраивание практико-ориентированных коммуникаций между руководителями СОНКО и молодыми представителями медиа: студентами-журналистами, блогерами, копирайтерами, а также учащимися профильных ВУЗов и СУЗов

Задачи

1. Создание и запуск в работу Социального СМИ как основной информационной площадки для производства и распространения качественного информационного контента, освещающего деятельность некоммерческого сектора Краснодарского края
2. Содействие в развитии профессиональных компетенций и практических навыков работы представителей целевой группы в разрезе взаимодействия с молодыми представителями медиа: студентами-журналистами, блогерами, копирайтерами, а также учащимися профильных ВУЗов и СУЗов, вовлеченных в проект
3. Организация продуктивного знакомства и взаимодействия лидеров некоммерческих организаций и молодых представителей медиа: студентами-журналистами, блогерами, копирайтерами, а также учащимися профильных ВУЗов и СУЗов, вовлеченных в проект

Обоснование социальной значимости

Некоммерческие организации – это серьезный партнер органов власти в решении важнейших проблем социального развития. В ряде случаев СОНКО способны более эффективно защищать интересы людей, чем это делают официальные структуры. И это закономерно, ведь активисты НКО, как правило, ближе к людям, им проще найти современные формы взаимодействия, добиться у них отклика и поддержки. В этих условиях важно поддерживать возрастающую роль НКО, дать им возможность эффективно развиваться и осуществлять свою деятельность. Важность работы СОНКО отметил и президент, заявив на заседании Совета по развитию гражданского общества и правам человека: «Деятельность некоммерческих организаций является чрезвычайно важной для нашей страны», - сказал он. По его словам, НКО часто оказываются особенно эффективными, так как они "работают не за деньги, а прежде всего <…> по зову сердца». Позже, принимая участие в пленарном заседании Общероссийского форума «Государство и гражданское общество: сотрудничество во имя развития», Владимир Путин призвал НКО решать общенациональные задачи и пообещал дать соответствующие поручения Правительству РФ по повышению эффективности работы социально ориентированных некоммерческих организаций. «Добровольчество, благотворительность, меценатство имеют в России глубокие корни. А чувство гражданского долга, патриотизм, доброта, милосердие всегда были нашими базовыми ценностями и ничего с веками, слава Богу, в этом смысле не меняется. Эти традиции нам нужно укреплять». В этом «мощнейший ресурс развития России, консолидации общества, обеспечения социальной и межнациональной гармонии. Нужно создавать максимально комфортные условия для работы социально ориентированных НКО, снимать остающиеся барьеры для их деятельности в сфере социального обслуживания, здравоохранения, образования, формировать эффективно функционирующее правовое поле», - подчеркнул Владимир Путин.
При этом, несмотря на столь серьезное внимание к НКО со стороны государства, некоммерческие организации испытывают серьезные проблемы с устойчивым развитием и повышением эффективности своей работы. Безусловно, проблемных вопросов очень много: это и отсутствие ресурсов, нехватка финансирования, невысокий уровень профессиональных компетенций. Но чаще всего СОНКО сталкиваются с неумением выстраивать информационное пространство вокруг себя, неумением работать с информационным полем. Именно неумение рассказать о себе, о своей работе и своих результатах зачастую приводит к тому, что СОНКО не могут получить необходимые им ресурсы. Потенциальные спонсоры, жертвователи и меценаты попросту не знают их (см. 8.1).
Сами НКО полагают, что причина в том, что местные и региональные СМИ либо недостаточно освещают деятельность НКО, либо используют малоэффективные форматы подачи материала и объясняют особенностями информационной повестки СМИ, предпочитающих освещать более актуальные для них темы, привлекающие внимание аудитории. При этом сами НКО часто не знают, как сформулировать свои пресс-релизы, чтобы они были интересны журналистам и потребителям информационных услуг. Самостоятельно справиться с проблемой качественного наполнения информационного поля СОНКО не могут по разным причинам: нет опыта по созданию инфоповодов, не хватает кадров, отсутствие партнерских связей со СМИ и пр. В результате, благие начинания остаются незамеченными, а ценные социальные проекты – недофинансированными. Недостаток информации о деятельности СОНКО создает вакуум, который заполняется стереотипами и предубеждениями. Отсутствие грамотной коммуникации препятствует формированию позитивного имиджа организации и подрывает доверие к ней со стороны общества. Эффективное информирование о своей деятельности – это не просто публикация отчетов и фоторяда. Это создание привлекательного и понятного контента, который отражает миссию и ценности организации, демонстрирует ее достижения и вовлекает аудиторию в решение социальных проблем. Это умение использовать различные каналы коммуникации – от социальных сетей до традиционных СМИ – для достижения максимального охвата.
Решение этой проблемы требует комплексного подхода, включающего обучение сотрудников СОНКО навыкам коммуникации и PR, разработку стратегии информационного продвижения и создание профессионального контента. Важно научить СОНКО говорить о себе простым и понятным языком, рассказывать истории успеха и демонстрировать реальное влияние своей работы на жизнь людей. Кроме этого необходимо развивать устойчивые информационные связи: как внутрисекторные, так и межсекторные между всеми участниками информационного продвижения. Совместная работа СОНКО, СМИ и молодых представителей СМИ при создании Социального СМИ позволит грамотно выстроить коммуникацию между основными заинтересованными сторонами, сформировать культуру партнерства, привлекать ресурсы для организаций, расширять круг сторонников и партнеров, а также оказывать более значимое влияние на решение социальных проблем в целом.

География проекта

Краснодарский край

Целевые группы

1. Руководители СОНКО, испытывающие трудности в развитии системы информационного сопровождения и освещения деятельности некоммерческих организаций