Проекты

Краткое описание

П.А.З.Л.–Платформа адаптации знаний лидеров как платформа поддержки и развития социальных проектов по ЦУР (целям устойчивого развития) и укрепления партнерства органов государственной власти, бизнеса, объединений гражданского общества,научного сообщества,добровольчества в ходе реализации национальной повестки ЦУР до 2030 года.Проект представляет собой цифровую школу для лидеров социальных проектов в разрезе 17 целей устойчивого развития и банк социальных проектов для поддержки представителями коммерческого и государственного секторов.Проект направлен на вовлечение молодежи из числа волонтеров,активистов третьего сектора в реализацию общенациональной Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года;направлен на реализацию комплекса образовательных, событийных и просветительских мероприятий (оффлайн и онлайн форматов) в разрезе 17 целей УР в субъектах РФ, а также создания партнерского пула ключевых участников подобных проектов на территории субъектов РФ из представителей всех трех секторов – коммерческого, государственного и некоммерческого.Платформа как цифровой инструмент уже разработана, предполагает возможность коммуникационной площадки, социального проектирования и обучения онлайн. Учебно-методический комплекс и пул экспертов также сформирован, проведены переговоры с потенциальными участниками. В рамкха данного проекта планируется запустить пилотные обучения по всем 8 федеральным округам для формирования банка социальных проектов по 17 целям УР:1.Формирование команд участников проекта в 8 федеральных округах из числа волонтеров, активистов, НКО, лидеров социальных проектов и инициатив 2.Подготовка медиаконтента по разработанному УМК обучающей программы(представлена в презентации);3.Реализация комплекса обучающих программ для лидеров социальных проектов из регионов;4.Упаковка заявленных проектов от участников согласно нормам социального проектирования для презентаций и подбора форм поддержки проектов (шаблоны для социального проектирования и презентаций для поиска партнеров и спонсоров предусмотрены в цифровом инструменте),менторинг и сопровождение проекта с участием экспертов,партнеров,спонсоров,также в системе можно подобрать команду и доп.ресурсы для проекта или принять участие в смежном проекте другого участника.5 презентация лучших практик в виде упакованных проектов,реализованных или анонсируемых для нефинансовой и финансовой поддержки партнерами-в рамках итогового Общероссийского форума лидеров социальных проектов.Форум состоится с помощью инструмента ПАЗЛ по организации мероприятий внутри системы,объединит участников и лучшие практики 8 федеральных округов(представителей субъектов РФ)для демонстрации проектов,их развития и тиражирования,продвижения платформы и вовлечения новых участников на ПАЗЛ.Проект позволит активным участникам социальных изменений вступить в профессиональный диалог с представителями органов государственной власти в месте присутствия,с инвесторами,экспертным и профессиональным сообществом.

Цель

1. Объединение усилий представителей органов государственной власти, бизнеса, объединений гражданского общества, научного сообщества, в ходе реализации проектов по целям устойчивого развития субъектов РФ (17 проектов по 17 ЦУР из 8 федеральных округов) и акселерация социально активного регионального сообщества на образовательной коммуникационной платформе ПАЗЛ (Платформа адаптации знаний лидеров) для агрегации лидеров и лучших практик социальных проектов.

Задачи

1. Формирование команд участников проекта в 8 федеральных округах из числа волонтеров, активистов, НКО, лидеров социальных проектов и инициатив
2. Подготовка медиаконтента по разработанному УМК обучающей программы(представлена в презентации)
3. Реализация комплекса обучающих программ для лидеров социальных проектов из регионов
4. Мероприятия по социальному проектированию – разработка и упаковка новых социальных проектов участниками П.А.З.Л. из субъектов РФ.
5. Презентация лучших социальных инициатив участников П.А.З.Л. в рамках Форума П.А.З.Л. - общероссийский форум лидеров социальных проектов (форумы-спутники в каждом городе присутствия участников объединены единой трансляцией).

Обоснование социальной значимости

На данный момент в Российской Федерации нет как такового единого системного инструмента по развитию некоммерческого сектора,который бы объединял и образовательные функциии и социального проектирования,организации мероприятий и подбора целевой аудитории,вовлечения новых участников в экосистему третьего сектора. Есть отдельные инструменты финансовой и нефинансовой поддержки–Фонд Президентских грантов гранты бизнес-компаний,образовательные гранты, отдельные курсы на базе вузов.И отдельное самостоятельное направление-по организации и поддержке добровольчества(обучение, волонтерские центры).А социальные проекты, реализуемые активистами и отдельными НКО,являются основой для реализации Повестки в области устойчивого развития до 2030 года,пулом социальных инициатив для коммерческого и государственного сектора, которые при надлежащей поддержке могут стать эффективными примерами обеспечения устойчивой экономики такого социального государства как Россия.В настоящее время согласно Добровольному национальному обзору хода осуществления данной Повестки большинство целей и задач устойчивого развития уже в той или иной мере заложено в основные стратегические и программные документы, принятые в России.Большое значение для достижения ЦУР имеет участие гражданского общества,бизнеса,неправительственных организаций,волонтеров и научного сообщества.Более того, все ЦУР взаимосвязаны.Меры, реализуемые для достижения одной из ЦУР неизбежно оказывают влияние на достижение других ЦУР.Согласно аналитике(прилагается)очевидно сильное участие государства в решении задач,связанных с ЦУР,постепенно коммерческий сектор вовлекается, начиная с крупных компаний,формируя Стратегии устойчивого развития и выбирая для поддержки социальные проекты,связанные с одной из 17 целей УР.Данным проектом мы предлагаем значительно подтянуть компетентностно и ресурсно третий сектор экономики к решению данной задачи,а также обеспечить диалог и партнерство между представителями всех трех секторов как ключевых участников данного системного процесса.Коммуникационная площадка ПАЗЛ призвана упаковать социальных проекты регионов в разрезе 17 целей ЦУР,сформировать банк социальных проектов, укрепить партнерство между блоками,чтобы все в зоне своего присутствия увидели друг другу и начали партнериться и шериться ресурсами,идеями и эффективными результатами.С одной стороны, это популяризация и развитие идеи ЦУР и социального проектирование, вовлечение молодежи и в целом широкого пула участников организаций-акторов социальных изменений в стране и что еще раз важно подчеркнуть – в субъектах РФ, т.к. зачастую в регионе не всегда органы исполнительной власти знают,какое НКО,активный гражданин или волонтер,или коммерческая организация закрывает то или иное социальное направление, реализует эффективные социальные проекты или не реализует,но при должной поддержке – может.В рамках предлагаемого проекта мы предлагаем соединить ресурсы всех сторон-интересантов ЦУР в одну цифровую коммуникационную площадку–системный инструмент по акселерации социальных проектов в регионах и развитию социальных акторов нового поколения вразрезе разных целевых групп(это может быть и ворлонтер, и активист без юрлица,и НКО,и коммерческая организация и сотрудник гос.учреждения),чтобы это было не точечное участие и помощь в рамках отдельных проектов,как происходит сейчас,а стройная устойчивая система роста и развития и коммуникации участников секторов в развитие повестки ЦУР.В мире НКО давно существуют как самостоятельный устойчивый сектор экономики,обеспечивающий более 5% ВВП(в ряде стран),являющийся крупным работодателем(3 место(7,4%) после производства-15,2% и торговли-15,1%),в этой сфере работают профессионалы из бизнес-среды, большой уровень инвестиций и воздействия на решение социальных проблем.В России вклад НКО в ВВП страны составляет 1%,НКО не хватает компетенций,бизнесовых знаний и инструментария для формирования профессиональных эффективных команд по реализации социальных инициатив,по объединению усилий и идей,многие НКО выходят на конкурсы социальных проектов с интересными идеями, но не умеют их упаковывать, продавать партнерам,сотрудникам,не владеют маркетинговыми инструментами по выводу новых продуктов и услуг на рынок и тп,не знают об имеющихся в стране финансовых и нефинансовых инструментах поддержки.А ведь НКО в субъектах РФ(не только известные страновые фонды)имеют серьезный потенциал, широкий тематический спектр–актив для реализации Повестки ЦУР 2030.В перспективе по итогам 1-2 лет реализации проекта и наполнения цифрового агрегатора лидеров социальных проектов участниками, экспертами и проектами,созданными внутри цифрового инструмента (ПО),Проект будет представлять собой социальные агломерации,сформированные по географическому принципу в разрезе всех 17 ЦУР.Проект как социальный тиндер.Системная реализация и развитие проекта серьезный качественный рост некоммерческого сектора страны.

География проекта

Все федеральные округа.ЦФО, ЮФО, УФО, СЗФО, СКФО, СФО, ДФО, ПФО. Подбор проектов и участников проектов для акселерации и агрегации из субъектов РФ в разрезе всех федеральных округов, чтобы представить не только все 17 целей устойчивого развития, но и все федеральные округа.

Целевые группы

1. Волонтеры
2. Активисты
3. Общественные деятели
4. Сотрудники НКО с инициативами социальных проектов
5. Руководители НКО с историей успеха в ЦУР для менторинга, шеринга ресурсами
6. Добровольческие объединения
7. Волонтеры всех грейдов (волонтер, тим-лидер, организатор, руководитель волонтерского центра, руководитель волонтерского корпуса - региональное представительство)
8. Эксперты и топ-менеджеры коммерческих компаний в формате лекторов pro bono и потенциальных партнеров и патронатов проектов
9. 2 категории участников: 1. Слушатели и участники обучающих программ, формирующих проекты
10. 2. Эксперты и партнеры, поддерживающие участников в формате менторов, лекторов,оказывающие форму поддержки.
11. представители государственного сектора - органы государственной исполнительной власти в субъектах РФ