http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Проект по повышению эффективности работы молодежных общественных организаций "Развитие с молодежью"

  • Конкурс Второй конкурс 2022
  • Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Рейтинг заявки 69,00
  • Номер заявки 22-2-010749
  • Дата подачи 15.03.2022
  • Размер гранта 9 970 800,00
  • Cофинансирование 8 119 880,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  9 970 800,00
  • Сроки реализации 01.07.2022 - 31.07.2023
  • Организация ОБЩЕРОССИЙСКАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РОССИЙСКИЙ СОЮЗ МОЛОДЕЖИ"
  • ИНН 7701047627
  • ОГРН 1027739485620

Краткое описание

Проект нацелен на повышение эффективности работы молодежных общественных организаций, через прохождение комплексной модульной программы обучения руководителей и лидеров молодежных организаций.
Темы модулей программы: роль молодежных организаций в ГМП, основы деятельности молодежных общественных организаций, исследование современной молодежи.
РСМ имеет большой опыт организации обучения и сопровождения деятельности руководителей региональных организаций РСМ и может стать платформой для обучения молодежных организаций.

Алгоритм проекта:

1. Отбор участников проекта.
Отбор осуществляется на основании анкет-заявок, в которых участники отразят опыт деятельности и мотивацию к обучению. Будет отобрано не менее 60 команд молодежных организаций, состоящих из 3 человек: руководитель и члены выборных органов

2. Обучение.
Обучение состоит трёх очных и двух заочных модулей, а также межмодульной активности.

- Очные модули — трехдневное обучение для участников. Первый модуль посвящен роли молодежных организаций в ГМП. Второй модуль посвящен исследованию современной молодежи. Третий модуль - завершение программы обучения, подведение итогов. На первые два модуля приглашаются по два представителя от организации, на третий модуль - все три представителя. На очных модулях проходят встречи с экспертами и работа в мини-группах с модераторами по исследованию темы и выработке предложений и заданий на межмодульную активность.
- Заочные модули — онлайн-лекции и вебинары от экспертов по основным темам деятельности молодежных общественных объединений: работа с командой, поиск и управление ресурсами, информационная работа, взаимодействие с партнерами, нормативно-правовые основы и др. Обучение сопровождается работой в микрогруппах, которую координируют модераторы.
- Межмодульная активность — применение участниками полученных на образовательных модулях знаний, тестирование гипотез: опросы молодежи, встречи с активом организации, встречи с органами по делам молодежи, реализация новых проектов.

3. Сбор и тиражирование результатов работы участников в проекте. Созданные в рамках проекта продукты будут рекомендованы к реализации во все регионы Российской Федерации. Предполагаемые продукты: модель компетенций руководителя молодежной организации, модель взаимодействия молодежной организации с органами по делам молодежи, результаты анализа современной молодежи.
В ходе реализации проекта руководитель проекта и программный руководитель проведут в регионах шесть кадровых школ для организаций.

Результатами проекта станут:
- Количество регионов, принимающих участие в проекте - 60
- Количество руководителей и лидеров молодежных общественных организаций, прошедших обучение - 180
- Количество молодежи, принявшей участие в опросах, проектах - 1000
- Количество публикаций в СМИ и социальных сетях о проекте - 300
- Количество региональных кадровых школ - 6
- Количество участников в рамках кадровых школ в регионе - 120

Цель

  1. Обучение 180 лидеров молодежных организаций эффективному управлению организацией и актуальным инструментам работы с молодежью из не менее чем 60 регионов Российской Федерации и дальнейшее их сопровождение.

Задачи

  1. Организация подготовительного этапа проекта
  2. Проведение цикла образовательных мероприятий для участников проекта
  3. Сопровождение деятельности и сбор итогов межмодульной работы участников
  4. Сбор и тиражирование продуктов проекта заинтересованным партнерам на федеральном и региональном уровне

Обоснование социальной значимости

Молодежные общественные организации являются неотъемлемой инфраструктурой государственной молодежной политики и являются добровольными объединениями граждан на основе совместных целей и интересов. Важно развивать молодежные общественные организации в регионах, так как они являются важнейшим фактором модернизации региона. Молодежные общественные организации призваны направлять энергию и энтузиазм молодежи, эффективность молодежных организаций в развитии молодежи довольно велика, тк молодые люди приходят в них на добровольной основе и объединяются вокруг какого-то интереса, что является крайне важными принципами в работе с молодежью. Согласно исследованию, проведенному центром исследования гражданского общества и некоммерческого сектора ВШЭ (https://clck.ru/WMv3h), молодые люди стали больше доверять НКО и общественным институтам, также они готовы к безвозмездной работе в общественных организациях. Однако, согласно бюллетеню Счетной палаты РФ №12(289)2021 (файл прилагается в пункте 8.1.), посвященному Молодежной политике, за 2020 год количество молодежи, задействованной в деятельности молодежных организаций составляет 16,3% от общего количества молодежи по стране (стр. 28 https://ach.gov.ru/upload/iblock/d59/5w5p6o6l86glyntiqm0vblz580390knl.pdf). Одна из причин такого небольшого охвата - частая сменяемость кадров в руководящих органах молодежных общественных организаций и недостаточного количества актуальных и профильных форм обучения для лидеров организаций. Согласно тому же бюллетеню Счетной палаты, деятельность основных направлений ГМП не охватывает и 35% молодежи всей страны. Данные приведены за 2020 год. С принятием в конце 2020 года закона о молодежной политике и увеличении возраста молодежи до 35 лет, доля граждан категории молодежь увеличилась на 12,6 миллионов человек и достигла 39,1 миллионов людей (https://www.strana2020.ru/mediaoffice/kak-menyaetsya-molodezh-i-chto-pokazhet-perepis-/). Данный фактор еще раз указывает на важность усиления роли молодежных общественных организаций в системе ГМП для вовлечения в их деятельность большего количества молодежи на добровольных основах. В этой связи необходимо создавать и проводить обучение для лидеров молодежных общественных организаций, которое позволит повысить эффективность организации и, как следствие, вовлечь большее количество молодежи в созидательную деятельность. В России практически отсутствуют институты обучения лидеров молодежных общественных организаций основам ведения эффективной деятельности, способам и инструментами работы с молодежью на принципах соучастия и сопроектирования. Российский Союз Молодежи провел исследование (https://ruy.ru/press/news/nastroyte-svoe-obuchenie/ ) о необходимости обучения лидеров молодежных общественных организаций, в котором приняло участие 154 респондента из 46 регионов РФ, всех федеральных округов, представляющих 154 молодежных организаций. 60,4% участников исследования указывают на необходимость обучения лидеров молодежных организаций не реже 1 раза в год, наиболее важными темами обучения лидеры организаций выделяют следующие: привлечение ресурсов, управление командой, привлечение молодежи в деятельности организации, социальное проектирование и создание актуальных событий. 55 % респондентов отметили, что ранее проходили обучение и оценили полезность обучения на 7,5 баллов из 10. Чаще всего, в качестве институтов обучения молодежных организаций, респонденты отмечали РСМ, Фонд президентских грантов и АНО "РСВ". Стоит отметить, что 76,6 % участников опроса указали, что важно обучать не только руководителей молодежных общественных организаций, но и членов руководящих органов, лидеров молодежных организаций. По мнению респондентов, обучение должно привести к эффективной работе организаций по привлечению молодежи в ряды организации, компетентности руководящего состава в ГМП и современных тенденциях работы с молодежью, а также привлекательности организации для партнеров. РСМ имеет широкую сеть региональных организаций РСМ, которые эффективно ведут свою деятельность, ежегодно вовлекая в программы и проекты организации свыше 4 млн. молодых людей. РСМ на постоянной основе проводит обучение для руководителей региональных организаций РСМ, имеет опыт проведения региональных кадровых школ для аппаратов региональных организаций РСМ. Накопленный опыт и экспертиза Российского Союза Молодежи в вопросах развития молодежных организаций позволяет обучать лидеров различных молодежных организаций страны.

География проекта

Не менее 60 регионов. Предполагаемый список регионов: 1. Рязанская область. 2. Ярославская область. 3. Севастополь. 4. Республика Мордовия. 5. Томская область. 6. Республика Хакасия, 7. Республика Коми, 8.Астраханская область, 9. Чувашская Республика, 10. Псковская область, 11. Вологодская область, 12. Ростовская область, 13. Ставропольский край, 14. Тверская область, 15. Республика Татарстан, 16. Калужская область, 17. Республика Адыгея, 18. Кировская область, 19. Ульяновская область, 20. Удмуртская Республика, 21. Свердловская область, 22. Республика Крым, 23. Чеченская Республика, 24. Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, 25. Хабаровский край, 26. Республика Тыва, и др.

Целевые группы

  1. Прямая целевая группа: Руководители, члены руководящих органов и лидеры молодежных общественных организаций в возрасте от 18 лет
  2. Косвенная целевая группа: молодежь, не вовлеченная в деятельность общественных организаций и не охваченная основными направлениями ГМП

Контактная информация

г Москва, Басманный р-н, ул Маросейка, д 3/13