Проекты

Краткое описание

Сегодня можно говорить о том, что современные некоммерческие организации занимают достаточно активную позицию в общественной жизни современного российского общества, решая достаточно большое количество проблем. Недостаточность развития в России некоммерческого сектора, даже при сохранении достаточного прироста некоммерческих организаций, мало у кого вызывает сомнения. При сохраняющемся уровне квалификации и системе целеполагания некоммерческого сектора невозможны существенные улучшения эффективности. Проект направлен на повышение потенциала и эффективности деятельности СО НКО Алтайского края посредством профессионализации некоммерческого сектора через реализацию уникального образовательного формата, включающего обучение по программе профессиональной переподготовки (252 часа) "Организационное развитие и менеджмент НКО" с выдачей диплома и технологии креативного развития компетенций участников проекта (формат мастерских по созданию проектов и коллабораций НКО) в период с августа 2022 г. по июнь 2023 г. Охват проекта: не менее 40 участников проекта. Среди важных результатов проекта: ориентация на практические инструменты от преподавателей, практиков и экспертов, обучение без отрыва от основной деятельности (вебинары, прямые трансляции, доступ к системе дистанционного обучения), чек-листы и шаблоны для внедрения бизнес-моделей развития НКО, креативный формат мастерских, что позволит поделиться опытом, создать новые коллаборации и разработать проекты по развития некоммерческих организаций слушетелей.
Основные мероприятия проекта:
1. Проведение блока образовательных сессий (4 образовательных модуля): "Управление и стратегия некоммерческой организации", "Планирование и управление социальным воздействием", "Предпринимательство и финансовая устойчивость", "Цифровые технологии в некоммерческом секторе". Образовательные модули будут носить практикоориентированный характер с использованием инновационных обучающих форматов, базирующихся на интерактивном обучении и работе с реальными практическими ситуациями, что сохранит интерес участников и позволит достигнуть результатов в сжатые сроки. Участники получат дипломы о профессиональной переподготовки (при условии выполнения всех требований образовательных модулей).
2. Продуктивный этап обучения. Технологии креативного развития компетенций слушателей. Слушатели приступят к проектированию проектов социальной или предпринимательской направленности для обеспечения развития НКО через формат мастерских - это интенсивное мероприятие, на котором участники учатся, прежде всего, благодаря собственной активной работе под наставничеством тренера-коуча. Участники смогут разработать как и индивидуальные проекты, так и коллективные, что обеспечит развитие коллаборации СО НКО.
3. Индивидуальное консультирование руководителей и специалистов некоммерческих организаций по 4 направлениям: продвижение в социальных сетях, разработка социального проекта, развитие предпринимательской деятельности НКО, маркетинг. Слушатели самос

Цель

1. содействие повышению потенциала и эффективности деятельности СО НКО Алтайского края и формирование компетентного сообщества представителей некоммерческого сектора региона (не менее 40 человек) через реализацию уникального образовательного формата, включающего обучение по программе профессиональной переподготовки (252 часа) "Организационное развитие и менеджмент НКО" с выдачей диплома и технологии креативного развития компетенций участников проекта (формат мастерских по созданию проектов и коллабораций НКО и профессионально-образовательный форум).

Задачи

1. повышение профессиональных компетенций представителей некоммерческого сектора Алтайского края посредством реализации программы профессиональной переподготовки
2. консолидация некоммерческого сектора Алтайского края, создание продуктивных партнерств и коллаборации НКО Алтайского края.
3. обеспечение НКО-участников коммуникационной, консультационной и организационной поддержкой при разработке и реализации создаваемых в рамках проектной лаборатории социальных инициатив
4. проведение оценки результатов разработанных проектов НКО-участников в рамках организации публичной защиты разработанных проектов в соответствии с направление деятельности организации
5. исследование тенденций и проблем развития некоммерческого сектора Алтайского края, лучших практик партнерского взаимодействия с представлением на межрегиональном форуме "Некоммерческий сектор: тренды развития и проблемы"

Обоснование социальной значимости

В последние годы наблюдается стремительный рост количества некоммерческих организаций, деятельность которых в своём большинстве имеет четко выраженный социальный и благотворительный характер, происходит активный переход людей в НКО из других сфер экономики. В ближайшее десятилетие некоммерческая сфера будет максимально востребованной, до 20% выполнения социальных услуг населению государство предполагается передать некоммерческому сектору. Это требует профессионализма руководителей и сотрудников, повышения их компетенций.
При этом в НКО необходимо осваивать больше дополнительных компетенций, чем в бизнесе, поскольку основная часть НКО – маленькие организации, где надо выполнять много сложных задач. Получение реального социального эффекта требует стабильности и высокого качества работы от организаций НКО.
Проблемы некоммерческого сектора в том, что компетенция руководителей и сотрудников НКО, особенно в вопросах управления организацией, проектного и стратегического планирования недостаточна. Что подтверждается данными собственного исследования. Некоммерческий сектор Алтайского края характеризует следующая ситуация: - 65% - руководителей некоммерческих организаций не разрабатывают стратегические планы развития; основные - 70% руководителей некоммерческих организаций не могут построить «дерево целей», определить тренды развития и не обладают проектным мышлением; - 80% сотрудников некоммерческих организаций не пользуются возможностями цифровых технологий; - 100% руководителей НКО говорят о том, что не используют возможности маркетинга и связей с общественностью как социальной инженерии.
Большая часть руководителей НКО осознает важность регулярного обучения (собственного и сотрудников), чтобы НКО были эффективными, их сотрудники не только должны иметь высокий базовый профессиональный уровень, но и регулярно повышать свою квалификацию, также как и в бизнес-структурах. По мнению представителей НКО сектора, базовые курсы для НКО желательно внедрять в образовательную систему.
По результатам реализации нашей организацией проекта Формирование экосистемы профессионализации СО НКО Алтайского края «НКО: Профессионализм. Проектное мышление. Популяризация» выявлены актуальные потребности обучения и повышения квалификации целевой аудитории путем реализации . образовательных программ.
Участники исследования считают наиболее актуальными и оптимальным обучение без длительного отрыва от работы, очные или смешанные форматы с максимальной практикоприменимостью, в сопровождении с индивидульными консультациями. В качестве экспертов («преподавателей») респонденты хотели бы видеть профессионалов, имеющих практический опыт, желательно из бизнеса, но обязательно понимающих специфику некоммерческого сектора.
Наиболее активные представители НКО сектора осознают потребность в своем профессиональном развитии и начинают бессистемно посещать открытые обучающие мероприятия, подписываются на онлайн-тренинги без цели и объективных критериев выбора, без понимания того, что такая перегрузка неэффективна. Это не приводит к успеху, и человек надолго теряет мотивацию.
Респонденты отмечают, что всё сложнее выбрать действительно качественный образовательный продукт, нет специальных программ, осуществляющих системное обучение для повышения квалификационного уровня руководителей и сотрудников НКО.
Как отмечают представители НКО региона не всегда можно объективно оценить качество предлагаемого курса или обучающего мероприятия, обучение, особенно индивидуальное, — это дорого.
Реализация программы дополнительного образования "Организационное развитие и менеджмент в НКО" для руководителей и сотрудников НКО Алтайского края на безвозмездной основе на базе высшего учебного заведения с привлечением практиков, из числа представителей профессиональных НКО, бизнес-тренеров, экспертов по развитию некоммерческого сектора, научных кадров, имеющих практический и исследовательский опыт работы в некоммерческом секторе, в том числе имеющие ученую степень позволит систематизировать знания, сформировать профессиональные компетенции, необходимые для эффективной и плодотворной деятельности НКО сектора Алтайского края. При этом обучение будет сопровождаться коммуникационной, консультационной и организационной поддержкой НКО-участников при разработке и реализации создаваемых в рамках проектной части образовательной программы социальных инициатив.
Развитие соответствующих компетенций у руководителей и сотрудников НКО может стать платформой для привлечения новых целевых аудиторий и расширения деятельности, что свидетельствует об актуальности проекта.

География проекта

Алтайский край, города Барнаул, Рубцовск, Бийск

Целевые группы

1. специалисты и руководители некоммерческих организаций, зарегистрированных на территории Алтайского края