Проекты

Краткое описание

Внедрение (организация работы системы) «Российской культуры соответствия (комплаенс)» по уникальной авторской методике Национальной Ассоциации Комплаенс в среде некоммерческих организаций, в том числе в благотворительных организациях. «Российская культура соответствия (комплаенс)» - это часть системы управления организацией, которая позволяет определять соответствие деятельности организации применимому законодательству, выявлять и оценивать коррупционные и иные риски в деятельности организации, создавать, внедрять и поддерживать локальные нормы организации с ориентацией на этические принципы деятельности.
Наша цель: повышение уровня доверия граждан к некоммерческим, в том числе благотворительным организациям, повышение прозрачности и эффективности их деятельности, в объединении усилий в среде благотворительности с помощью такого инструмента как «Российская культура соответствия (комплаенс)».
Мы хотим обучить руководителей и сотрудников, волонтеров благотворительных некоммерческих организаций применению и использованию эффективных инструментов «Российской культуры соответствия (комплаенс)». В результате чего деятельность некоммерческих организаций станет прозрачной, бесконфликтной, безрисковой, а жертвователь получит уверенность, что средства пойдут на заявленные некоммерческих организаций цели.
Планируем следующие шаги по реализации данного предложения:
 информирование не менее 50 (пятидесяти) некоммерческих организаций о преимуществах «Российской культуры соответствия (комплаенс)»;
 разработка пакета типовых документов («коробочного решения») – локальных нормативных актов некоммерческих организаций, обеспечивающих соблюдение обязательных нормативных требований действующего законодательства (по направлению антикоррупции, защиты персональных данных, проверки контрагентов и мероприятий по должной осмотрительности, взаимоотношений со сторонними организациями, врачебной и иных видов тайн, конфиденциальной информации, дарения подарков, конфликта интересов, охраны труда, осуществления платежей, ПОД/ФТ/ ФРОМУ, и т.п.);
 создание универсального проспекта по комплаенс грамотности сотрудников некоммерческих организаций;
 организация и проведение конференции для руководителей и сотрудников некоммерческих организаций с привлечением журналистов, с целью пропаганды легитимной и прозрачности деятельности благотворительных фондов и корректного освещения их деятельности в СМИ, сети интернет, соцсетях, переписке и т.п.
 формирование типовых форм отчетных документов и описания типовых бизнес-процессов в некоммерческих организаций;
 размещение информации о проекте и его материалах на ресурсах в сети интернет в открытом доступе, группах поддержки некоммерческих организациях и ресурсных центрах;
 внедрение «Российской культуры соответствия (комплаенс)» в 5 (пяти) благотворительных организациях (некоммерческих организаций).

Цель

1. Распространить «Российскую культуру соответствия (комплаенс)» в среде некоммерческих организаций, особенно в благотворительных организациях для повышения уровня доверия к ним, прозрачности и эффективности их деятельности, для объединения усилий в среде благотворительности.

Задачи

1. Разработка пакета типовых документов – локальных нормативных актов некоммерческих организаций.
2. Создание обучающей программы для сотрудников некоммерческих организаций.
3. Создание тематических информационных материалов по комплаенс-культуре (сюда же входят проспекты для распространения и краткая теоретическая часть).
4. Провести исследование для выявления типовых бизнес процессов некоммерческих организаций.
5. Внедрение эффективной системы управления «Российской культуры соответствия (комплаенс)» в благотворительных некоммерческих организациях.
6. Информирование, популяризация «Российской культуры соответствия (комплаенс)» в деятельности некоммерческих организаций.

Обоснование социальной значимости

Согласно Реестру социально ориентированных некоммерческих организаций в нашей стране зарегистрировано порядка 50 000 Некоммерческих организаций. Согласно исследованиям (https://iq.hse.ru/news/177673454.html) за 2010 год, в этой отрасли трудятся порядка 700 000 человек по всей России. Более поздних исследований не проводилось.
Одна из главных проблем в работе некоммерческих организаций — низкий уровень доверия со стороны филантропов, то есть физических лиц и организаций. Они не до конца понимают работу некоммерческих организаций и не уверены в том, как эффективно некоммерческих организаций используют внесённые пожертвования, а это снижает эффективность работы всего сектора.
Согласно различным исследованиям, большинство сотрудников некоммерческих организаций имели опыт работы в бизнесе и применяют бизнес-модели и методы управления, основанные на своем предыдущем опыте. Однако, в отличие от бизнеса, деятельность некоммерческих организаций регулируется отдельным Федеральным законом "О некоммерческих организациях" от 12.01.1996 N 7-ФЗ и другими нормативно-правовым актами. Руководители и сотрудники в 80% случаев не знают той информации, что необходима для ведения благотворительной деятельности, из-за чего может наступать административная, гражданская и уголовная ответственность, что в свою очередь негативно сказывается на общей репутации благотворительных организаций и отношения к ним общества в целом. Проблема низкого уровня доверия оказывает существенное воздействие на эффективную деятельность данного сектора, что в свою очередь негативно сказывается на остро нуждающихся в этой помощи людях.

География проекта

Москва, Московская область, РФ

Целевые группы

1. Руководители и сотрудники благотворительных некоммерческих организаций ведущих деятельность на территории России