Проекты

Краткое описание

Проект представляет собой комплексную программу поддержки специалистов в части привлечения ресурсов для укрепления потенциала НКО в городе Череповце. Его уникальная особенность состоит в сочетании трех ключевых направлений деятельности, обеспечивающих повышение профессиональной компетентности сотрудников и эффективности функционирования не менее 50 НКО:
1.Образовательная площадка
-Методическое сопровождение, включая широкий спектр консультационных услуг по вопросам управления деятельностью НКО, бухгалтерского учета, юридического сопровождения и социального проектирования.
-практико-ориентированные семинары с привлечением экспертов Ассоциации специалистов по оценке, Санкт-Петербургского проектного офиса "Культурная столица"и других спикеров федерального уровня (темы: социальное проектирование, оценка, отчетность, привлечение ресурсов, формирование банка креативных идей)
-конкурс партнерских проектов (НКО совместно с НКО, СМИ, бизнесом и др.). Не менее 3 участников-победителей получат уникальный опыт реализации проекта, подготовки отчетности под руководством экспертов.
2. Площадка по развитию партнерских связей специалистов НКО
- Организация специализированного коворкинга для решения проблемы отсутствия собственных пространств у НКО.
- стратегические сессии по развитию партнерской сети между специалистами НКО, СМИ, бизнесом и властью (4 встречи), в результате которых будут разработаны регламенты взаимодействия, информационная карта НКО города, пул стейкхолдеров по направлениям работы НКО.
- презентация публичных отчетов НКО с участием представителей бизнеса, власти, общественности, СМИ для расширения круга заинтересованных лиц, повышения прозрачности деятельности организаций, привлечения дополнительных ресурсов. Не менее 15 НКО представят отчеты.
- городской фестиваль НКО для знакомства с достижениями и проектами НКО, вовлечения сообщества- не менее 30 партнерских площадок НКО, 3000 горожан-участников
3. Площадка по повышению уровня медиа-компетенций специалистов НКО
- тренинг по развитию навыков медиапродвижения проекта, публичным выступлениям
- тренинг по развитию навыков ведения группы в соцсетях, включая помощь в разработке привлекательного контента: 3 тренинга по 3 занятия
- мастер-классы по фото-видеосъемке и монтажу роликов для создания качественных визуальных материалов. 3 группы по 3 занятия.
- конкурс историй и создание 10 промороликов победителей о деятельности НКО с демонстрацией на городском ТВ канале
Уникальность проекта еще и в том, что он ориентирован на потребности самих НКО, спланирован как ответ на востребованные ими трудности и направлен на развитие активности как внутри сектора, так и налаживание рабочих контактов с горожанами, властью, бизнесом, СМИ. Мероприятия проекта будут полезны НКО на разных этапах: в момент становления, когда организации делают первые шаги и важно не оступиться в самом начале; и для уже опытных НКО, которые нуждаются в новых знаниях, обмене опытом, поиске путей устойчивого развития.

Цель

1. Повышение уровня профессиональных компетенций по привлечению ресурсов у специалистов не менее 50 некоммерческих организаций г.Череповца

Задачи

1. Организация методической поддержки НКО
2. Организация работы площадки для обмена опытом и развития партнерских отношений
3. Оказание поддержки в повышении информационной открытости и публичного признания НКО

Обоснование социальной значимости

По данным Минюста в Вологодской области зарегистрированы 1648 НКО, из них 522 организации СОНКО. В Череповце 600 НКО (36% от всех в области), из них около 250 СОНКО. По результатам регионального рейтинга «Регион-НКО» (Агентство RAEX) за 3 года рейтинг 3-го сектора Вологодской области снизился с 3 позиции до 14, что говорит о снижении потенциала НКО. (https://raex-rr.com/database/contender/10000173/) Результаты по области коррелируют с результатами по Череповцу. По данным мэрии Череповца лишь около 200 НКО (30%) ведут постоянную активную деятельность, включены в общественную жизнь города. В Ресурсный центр ежемесячно поступает до 50 обращений по разным вопросам: регистрация НКО, поиск ресурсов, информационная поддержка, подготовка отчетности и др. Ресурсы центра при этом ограничены и не могут закрыть все запросы.
В ноябре 2024 г. нами проведен опрос 37 руководителей НКО (анкета https://forms.gle/DkGR7dGfz75hnSUt9), проанализированы трудности и потребности в части привлечения ресурсов. Выявлено следующее:
1. Трудности специалистов НКО в выстраивании эффективных партнерских связей с другими НКО, муниципальными организациями, органами власти, бизнесом, СМИ. Участники опроса отметили: недостаточное финансирование на осуществление уставной деятельности (76%), нехватка поддержки со стороны потенциальных спонсоров и бизнеса (59%).; сложности в поиске сотрудников и волонтеров (35% и 22% соответственно): ограниченные возможности размещения информации в СМИ (48%). Эти ответы свидетельствуют о недостаточном уровне компетенций специалистов НКО по привлечению ресурсов извне, в том числе из-за недостаточной информированности о возможных партнерах, способах их вовлечения в деятельность организаций, поиска точек соприкосновения интересов и организации взаимовыгодного сотрудничества.
2. Сотрудники НКО недостаточно владеют навыками социального проектирования. Они испытывают трудности при подготовке заявок на различные конкурсы для привлечения ресурсов на реализацию своих идей. Несмотря на потенциал НКО Череповца, лишь около 60 организаций в год принимают участие в грантовых конкурсах, доля победителей-менее 20%. Руководители отмечают ряд проблем, препятствующих успешному привлечению финансирования: сложности с пониманием критериев оценки проектов (41%), трудности в понимании заполнения форм заявок (41%),сложности соответствия требованиям к самим организациям (41%), специалисты отмечают страх итоговой отчетности. Это говорит о недостаточной компетенции сотрудников НКО: во-первых, в области социального проектирования в целом (не могут четко сформулировать целевую группу, грамотно проанализировать проблему, на решение которой направлен проект, четко понять, какого результата требуется достичь, какие изменения произойдут у ЦГ, упаковать свою идею в проект, представить результат); во-вторых, в работе с документами по подготовке заявок на конкурсы и отчетности по ним (заполнение форм заявок, сбор информации об организации и команде, соблюдение сроков, сбор необходимых документов, подтверждающих выполнение показателей, расходы и т.д.)
Решением этой проблемы станет обучение а) социальному проектированию, что позволит специалистам проектно мыслить, осознать, какие шаги сделать от проблемы к решению, какие ресурсы привлечь, как и где найти эти ресурсы; б) подготовке грантовых заявок, что увеличит шансы на привлечение ресурсов для реализации самых смелых и актуальных инициатив НКО.
3. Низкий уровень медиа навыков специалистов НКО. 80% опрошенных НКО не работают системно над информационным продвижением. Основные причины отсутствия системной работы (по результатам опроса): недостаточно знаний и умений, нет времени, нет специалистов. Сотрудники часто не владеют информацией о существующих инструментах продвижения своей деятельности, каналах коммуникации. Многие не имеют опыта и, соответственно, не умеют эффективно взаимодействовать с представителями СМИ. Анализ соцсетей показывает проблемы с созданием качественного контента (низкое качество публикаций, фото, видеороликов), что снижает интерес аудитории, уменьшает охват целевой группы, ограничивает привлечение ресурсов.
Предлагаемые обучающие программы для НКО не учитывают наши региональные особенности, специфику местного сообщества. Зачастую это онлайн курсы или выездные на несколько дней, что снижает возможности участия в них НКО.
АНО "Энергия города" с 2018г. выполняет в Череповце роль Ресурсного центра для НКО, единственного в городе, оказывающего консультативные услуги. Исходя из выявленных трудностей и потребностей НКО, в проекте мы расширим функционал центра: будет организована целенаправленная работа по развитию: 1. проектного мышления специалистов НКО (особенно молодых) через обучающие семинары с приглашением экспертов, конкурс партнерских проектов; 2. навыков выстраивания партнерских связей через проведение стратегических сессий и развитие партнерской сети; 3. медиа компетенций через мастер-классы, создание промороликов, фестиваль НКО

География проекта

город Череповец, Вологодская область

Целевые группы

1. руководители и специалисты некоммерческих организаций города Череповца