Проекты

Краткое описание

Проект разработан нашей организацией в ответ на запросы, которые регулярно поступают со стороны коллег на передачу знаний и опыта работы по направлениям деятельности, которую осуществляет наш Региональный ресурсный центр для СОНКО (РРЦ). В процессе разработки проекта мы проанализировали опыт работы других региональных ресурсных центров, уровень запросов на предлагаемые услуги со стороны НКО нашего региона. Мы убедились, что запрос на услуги ресурсного центра как формата обучения и повышения квалификации со стороны сотрудников НКО, представителей некоммерческих учреждений, лидеров инициативных групп неуклонно растет.
Данный проект является логическим продолжением проекта "Региональный ресурсный центр для СОНКО Курганской области" который успешно реализуется нашей организацией на протяжении 12 лет. Проект был неоднократно поддержан Фондом Президентских грантов. РРЦ входит в Уральскую сеть ресурсных центров. Проект стал победителем регионального этапа Всероссийского конкурса "Лучший социальный проект года". Наша организация повторно признана исполнителем общественно полезных услуг, оказывающей услуги в сфере дополнительного образования сотрудников и добровольцев СОНКО, направленных на повышение качества предоставляемых услуг такими организациями. Предшествующий опыт реализации проекта и результаты проведенных социсследований, в котором приняло участие 49 НКО показали, что проект нуждается в развитии и совершенствовании, внедрении новых форм работы, что мы и постарались учесть при разработке данного проекта. Запланировано проведение 12 просветительских мероприятий, стажировка лидеров НКО, организация участия НКО в межрегиональных мероприятиях, проведение благотворительных акций, региональных конкурсов "Лучший годовой отчет", "Лучший интернет- ресурс НКО", конкурс журналистских работ, освещающих деятельность НКО и добровольчества. Будет оказано не мене 300 консультационных услуг, размещено не менее 180 материалов в СМИ и социальных сетях, проведен пресс- завтрак. Запланировано проведение межрегионального форума НКО и СМИ с международным участием, т.к. у организации накоплены давние связи с НКО страны и республикой Казахстан. Участники просветительских мероприятий повысят уровень знаний по основам проектирования, получат опыт разработки публичных событий, установят контакты с экспертами, повысят уровень знаний по теме бухучета и налогообложения НКО, повысят насмотренность.
Уникальность данного проекта состоит в том, что мы впервые включили в него мероприятия мотивирующего характера, направленные на профилактику выгорания сотрудников и волонтеров НКО (по запросу от руководителей НКО). Включение спартакиады НКО в наш проект произошло после того, как в 2024г. 8 НКО объединились и приняли участие в спартакиаде, организованной Союзом журналистов России. Впервые запланированы обучающие тимбилдинги для НКО. Новизной данного проекта будет внедрение в районы, в которых мы еще никогда не были со своими мероприятиями (Макушинский, Лебяжьевский, Сафакулевский).

Цель

1. Содействие успешному развитию некоммерческого сектора и становлению гражданского общества через развитие инфраструктуры информационной, методической, консультационной и материально-технической поддержки деятельности СО НКО Курганской области.

Задачи

1. Способствовать повышению профессионального уровня и компетенций руководителей, сотрудников СОНКО и гражданских активистов
2. Способствовать развитию благотворительной деятельности на территории Курганской области
3. Организовать серию мероприятий для сотрудников и волонтеров НКО с целью профилактики профессионального выгорания
4. Продвигать некоммерческий сектор в информационной среде, повышать открытость и прозрачность СОНКО

Обоснование социальной значимости

Проблема, которую призван решать наш проект, состоит в недостаточно активно развитом гражданском обществе в регионе, что демонстрируют объективные факторы и показатели. В рейтинге субъектов РФ Минэкономразвития по активности поддержки НКО наша область занимает 78 позицию и относится к самой низшей подгруппе "Регионы, делающие первые шаги к успеху", хотя еще год назад занимала 74 позицию. В региональном рейтинге третьего сектора "Регион-НКО – 2023" Общественной палаты РФ у нас также произошло снижение с 64 места на 65.
Последние несколько лет НКО Зауралья работают в условиях повышенной неопределенности и динамичных изменений. На фоне этого организациям не всегда хватает выносливости и адаптивности: растут эффекты выгорания, распалась часть важных связей между организациями, не всегда удается активно планировать будущее и выстраивать работу на основе запросов-рисков-возможностей ситуации. Нагрузка на НКО повышается на фоне длящейся последние несколько лет кризисной ситуации (об этом говорят, например, данные исследования Пульс НКО https://pulsngo.ru/orgdevelopment23 , в котором мы принимали активное участие).
Еще одной проблемой, которую решает наш проект, является недостаточно высокий уровень профессионализма сотрудников и волонтеров НКО, которые непосредственно являются нашей целевой группой. Второй целевой группой проекта являются активные граждане, стремящиеся создать НКО и желающие принимать активное участие в благотворительных акциях, они тоже нуждаются в поддержке.
Многие опытные руководители и сотрудники НКО нашего региона чувствуют истощение, не могут наладить баланс. В исследовании АСИ https://www.asi.org.ru/work/professionalnaya-identichnost-i-motivacziya-raboty-v-nko/ 51% респондентов НКО считают проблему выгорания актуальной. В проекте мы предлагаем форматы обучения НКО в сочетании с восстановлением ресурсов, осмысляем и распространяем антистресс-методики для обучения, повседневной работы НКО. Огромным подспорьем для профессионализации некоммерческого сектора являются инфраструктурные организации. В нашем регионе - это наша организация, на базе которой с 2012г. действует Региональный ресурсный центр для СОНКО. РРЦ проводит просветительские мероприятия для НКО и решает задачи повышения компетенций сотрудников, развития партнерского взаимодействия как внутри сектора, так и с внешними сообществами. В качестве экспертов приглашаются сотрудники успешных НКО страны, которые делятся своим опытом устойчивости НКО. Очевидно, что вся эта работа дает позитивные результаты в развитии некоммерческого сектора Зауралья. В регионе 218 НКО, включены в реестр СОНКО, многие из них являются благополучателями РРЦ. По результатам работы, за последние 2 года, в мероприятиях ресурсного центра приняли участие представители 98 НКО.
В 2022-24гг. существенно выросло число участников благотворительной деятельности. Нам удалось объединить 15 СОНКО для проведения 4 коалиционных акций в интересах почти 3000 благополучателей, в которых приняли участие порядка 150 добровольцев и благотворителей. Благотворительный аспект в деятельности РРЦ способствует развитию местных сообществ, мобилизации ресурсов, укрепляя позиции НКО-сектор. Чтобы сектор развивался, региону важно не только подтягивать свои слабые стороны, но и заняться укреплением сильных. К сильным сторонам можно отнести выстроенное плодотворное взаимодействии НКО с Ресурсным центром, создание успешных и устойчивых партнерских связей между НКО Зауралья. Мы, как ресурсный центр, всегда в курсе текущих потребностей и запросов НКО, с которым налажена оперативная обратная связь. В проведенном нами опросе приняло участие 49 НКО и все высказались о необходимости продолжения работы РРЦ. Этот проект основан на анализе исследований НКО-сектора и вызовов, о которых говорят коллеги. Выделяются 4 основных запроса:
1. Проведение просветительских мероприятий, организация стажировок и консультаций.
2. Проведение мотивационных мероприятиях для сотрудников и волонтеров НКО с целью профилактики профессионального выгорания.
3. Организация и проведение коалиционных благотворительных акций.
4. Организация мероприятий, направленных на прозрачность, открытость НКО и информационную поддержку.
В период, когда заканчивается финансирование проекта со стороны Фонда президентских грантов, ресурсный центр продолжает работать, поддержка НКО осуществляется на волонтерской основе. Сотрудники НКО и гражданские активисты продолжают обращаться в ресурсный центр со своими запросами, т.к. они привыкли к тому , что есть место в регионе, куда можно обратиться за поддержкой и мы конечно же не можем им отказать.
По результатам работы в 2023 году нашей организации за эффективную поддержку местных сообществ и НКО Курганской области присуждена общественная премия имени Д.И. Смолина. Для нас это высокий показатель доверия некоммерческого сектора Зауралья и общества.

География проекта

Мероприятия проекта будут проводиться на территории Курганской области с вовлечением представителей целевых групп из различных муниципальных образований: г. Курган, г. Шадринск, Альменевский, Кетовский, Куртамышский, Мишкинский, Сафакулевский, Петуховский, Шумихинский, Мокроусовский, Звериноголовский, Макушинский, Лебяжьевский округа.

Целевые группы

1. Руководители, сотрудники и волонтеры некоммерческих организаций Курганской области, желающие повысить профессиональные компетенции и создать эффективные связи с коллегами по сектору
2. Гражданские активисты, стремящиеся создать НКО и желающие принимать активное участие в благотворительных акциях