Проекты

Краткое описание

Проект является продолжением деятельности, которую организация вела в рамках 2-х проектов «Центры взаимодействия жителей (соседские центры) как инструмент развития территории» и «Соседские центры - центры самоорганизации граждан», поддержанных Фондом президентских грантов в 2019 и 2020 годах. За счет такой деятельности мы достигли эффекта «вдохновения» и чувства первых успехов у представителей местных сообществ городского и межмуниципального уровней. Это в свою очередь создает позитивную мотивацию участников к дальнейшему развитию.

Кроме того, в рамках регионального проекта «Развитие малых территорий Новосибирской области», который завершится в июне 2022 г., мы тестировали некоторые элементы модели эффективного управления муниципальным образованием сельские территории (https://scisc.ru/wp-content/uploads/2013/11/novaya-model.pdf. https://sosedi-nso.ru/news/220).

Концепция настоящего проекта направлена на повышение устойчивости технологических процессов в местных сообществах, в которых мы уже создали точки роста, а также в тех сообществах, которые видели результаты соседей и теперь мотивированы работать в этом направлении. Мы будем сопровождать местные сообщества и стейкхолдеров в части внедрения и адаптации успешных практик. В наших руках накоплена большая база успешных практик. Многие авторы таких технологий – наши устойчивые партнеры. Основополагающий принцип этих технологий созвучен с принципом соучаствующего проектирования - "Ничего для нас без нас".

Механизм проекта включает вовлечение членов сообществ в исследование территорий. Пройдёт цикл исследовательских мастерских, непосредственного исследования и оценки с описанием результатов самими жителями. Будут организованы две «Школы местных сообществ», которые предполагают работу площадок по направлениям, которые выявятся в процессе взаимодействий и исследований. Образовательный блок в 10 территориях будет включать лектории и мастер-классы экспертов по развитию местных сообществ (конфликтология, коммуникации, социальное предпринимательство, сельский туризм, соучаствующее проектирование, формы самоорганизации и т. д.)
В каждом из 10 местных сообществ будут реализованы, инициированные жителями проекты по принципу вовлекающего события и соучаствующего проектирования.

Мы создадим условия для формирования новых локальных сообществ. Эксперты и команда проекта будут сопровождать «настройку» сообществ, фиксировать изменения, успехи и зоны развития на этапах реализации концепции модели эффективного управления муниципальным образованием.

Все практики в сообществах будут описаны и выложены для использования СО НКО, работающих по системе ресурсных центров с малыми территориями.

Цель

1. Вовлечение жителей в устойчивое развитие своей территорий через сопровождение процесса внедрения успешных практик и технологий.

Задачи

1. Сформировать в сообществах навык стратегического подхода в развитии территорий.
2. Повысить уровень профессиональных компетенций членов местного сообщества по адаптации и внедрению социальных практик и технологий.
3. Обеспечить эффективный процесс сопровождения стратегической деятельности местных сообществ.

Обоснование социальной значимости

Кризисные периоды наиболее четко показывают нам, как важно объединение вокруг созидательных процессов. Наша организация была в числе тех, кто помогал оперативно действовать маленьким и средним инициативам, объединяя их в рабочую систему волонтерской помощи людям в трудной жизненной ситуации.

Ситуация с пандемией с одной стороны увеличила некоторый кризис во взаимодействиях людей в сообществах на городском уровне. С другой стороны, люди в сельских территориях увидели преимущества взаимодействия вокруг нужд самого сообщества.

При этом, большинство локальных сообществ не стремятся брать на себя ответственность за развитие территории в целом. Согласно нашим опросам в рамках предыдущих проектов, более 60% считают, что их деятельность мало влияет на экономическую устойчивость населённого пункта или микрорайона в целом. Только 37% считают, что их общественные инициативы действенно улучшают жизнь людей.
Респонденты отмечают, что их влияние на развитие территорий есть по следующим направлениям:
• развитие среды для жизни;
• привлечение внешних ресурсов на территорию;
• решение проблем конкретных социальных групп.

За время реализации выше указанных проектов, мы дополнительно наладили сотрудничество с Агентством инвестиционного развития по Новосибирской области https://air-nso.ru/ru/ , а также с группой компаний «Сибантрацит» (компания работает на территории Искитимского района Новосибирской области https://sa-fond.ru/ ). Этот компонент поможет нам находить дополнительные ресурсы для участников проекта и их территорий.
Мы протестировали элементы модели эффективного управления в сельских муниципальных образованиях и городских сообществах https://scisc.ru/wp-content/uploads/2013/11/novaya-model.pdf. https://sosedi-nso.ru/news/220. (примеры см. в разделе полного описания проекта).

За счет проводимых информационных компаний, мы получили прямые запросы на сопровождение сообществ по конкретным темам.
По данным обратной связи можно выделить следующие направления по числу упоминаний:
86% - встраивание запросов местного сообщества в планы социально-экономического развития территории;
75% - сопровождение исследовательского процесса по сбору запросов населения и учет имеющихся ресурсов;
60% - технологии по организации и развитию событийного туризма, фестивальной деятельности;
54% - создание соседских центров;
47% - медиация в процессе диалога "старых" и "новых" жителей;
32% - развитие молодежного эко волонтерства.

Запрос на участие в развитии территорий увеличился по следующим направлениям:
• формирование стратегии населённого пункта;
• развитие человеческого капитала территории.

Мы стремимся сбалансировать интересы разных групп. Разработать сценарии использования по алгоритму: что делали, что делают и что будут делать люди на территории. Члены местного сообщества должны осознавать свои действия, быть способными предвидеть их результаты, соотносить управленческие решения с их последствиями.

География проекта

Новосибирск, Новосибирская область

Целевые группы

1. Активные жители территорий Представители местного бизнеса Представители местной власти Представители СО НКО