Проекты

Краткое описание

Несмотря на подрастающую статистику, повышать доверие россиян к некоммерческому сектору СОНКО можно и нужно, в частности, широко информируя население об их деятельности. Основная идея проекта заключается в организации цикла информационных и консультационных мероприятий для некоммерческих организаций Омска и Омской области, а также проведение серии прямых эфиров, интервью, освещающих деятельность в реализации значимых проектов на Социальном онлайн канале ОмскСтрим. Ключевым моментом будет являться презентация успешных кейсов реализованных проектов на территории Омской области и знакомство с лидерами некоммерческих организаций в формате интервью, нетворкинг сессии.
Создание комьюнити в форме «Клуба активных омичей» позволит сделать общение оперативным, захватывающим и зрелищным: в нем могут общаться разные участники с разной степенью экспертности, вовлечённости и скорости общения.
Стримы (прямые эфиры) как социальный конструкт. Общение — важная составляющая комьюнити, а просмотры стрима — возможность найти единомышленников и влиться в сообщество, найти партнеров, волонтеров, сотрудников и получить менторскую поддержку. Эфиры будут проводиться в российских социальных сетях Вконтакте и Одноклассники, как основные каналы информационного продвижения.
В рамках данного проекта мы предполагаем реализацию следующих мероприятий:
Проведение мастер-классов и семинаров в смешанном формате (очно и с применением дистанционных технологий) по вопросам информационного развития, повышения уровня информационной открытости и цифровой грамотности деятельности НКО.
Организация и проведение серии прямых эфиров на Социальном онлайн канале ОмскСтрим о деятельности НКО с презентациями социально значимых проектов, интервью с лидерами НКО.
Менторские встречи - нетворк сессия в сочетании форматов онлайн и оффлайн для СОНКО, где недавно созданные НКО могут познакомиться с опытными участниками третьего сектора и обрести партнерские связи.
Поддержка Социального онлайн канала ОмскСтрим создаст устойчивый рост охвата целевой аудитории и широкое тиражирование информации в Омске и Омской области. Успешный опыт реализации проектов позволит своевременно информировать потенциальных благополучателей об интересных проектах, реализуемых на территории. Положительно зарекомендовавший себя и динамично развивающийся Социальный онлайн канал ОмскСтрим за период июль 2020 – декабрь 2021г. достиг показателя более 1 млн. просмотров прямых эфиров ежемесячно. Мощная платформа с прозрачной аналитикой и применением отечественных технологий и разработок, это еще одна возможность развить информационную осведомлённость и социальное воздействие при реализации проектов СОНКО, сформировать позитивный имидж третьего сектора. Некоммерческий сектор может завоевать доверие общества – государства, бизнеса, граждан – только через успешную деятельность каждой отдельной организации. А доверие строится на ежедневном опыте общения, умении сотрудничать и, конечно, на совместных победах и достижениях.

Цель

1. Повышение доверия к некоммерческому сектору за счет развития и продвижения культуры информационной открытости и прозрачности СОНКО Омска и Омской области путем создания комьюнити Клуб активных омичей.

Задачи

1. Провести организационно-подготовительную работу и широкое информационное освещение проекта
2. Провести серию семинаров, тренингов для лидеров СО НКО как вновь зарегистрированных, так и уже действующих на территории Омского региона
3. Провести серию прямых эфиров на Социальном онлайн канале ОмскСтрим о деятельности СО НКО реализующих социально значимые проекты
4. Организовать мониторинг результатов деятельности проекта и сбор отзывов от участников

Обоснование социальной значимости

Сектор социальных услуг в наше время приобретает всё большее значение в развитии общества. Благодаря ему облегчается доступ граждан к ряду важнейших услуг, что улучшает их жизнь. Причём Россия отстаёт от других стран по количеству действующих СОНКО.
По опросам Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, около трети (29 процентов) в 2019 году заявили о своём участии в работе хотя бы одной НКО. Это почти вдвое больше, чем в 2011 году. Но где? В садовых товариществах (7 процентов) и профсоюзах (6 процентов), а в благотворительных организациях — всего 3 процента. Как видим, в отличие от государства, у общества уровень доверия к институту НКО пока невысок. Не по причине его плохой работы, а из-за недостатка информированности, считают эксперты.
В июне 2021 года был опубликован Рейтинг субъектов Российской Федерации по уровню и качеству развития некоммерческого сектора результаты специального пилотного проекта Общественной палаты Российской Федерации.
По уровню представленности СО НКО в информационном пространстве и медиаактивности Омская область не вошла в список лидеров.
В части повышения рейтингового значения эксперты рекомендовали:
Оказать методическое сопровождение создаваемых и функционирующих НКО по работе с информацией, социальными сетями, СМИ.
Создать новые механизмы продвижения позитивного контента СОНКО в СМИ.
В Омской области зарегистрировано более 2500 некоммерческих организаций на сегодняшний день. Ежегодно минюст регистрирует новые НКО несколько десятков в год. Но активно действующих и реализующих общественно полезные проекты существенно меньше.
На активную пиар-кампанию НКО, особенно вновь зарегистрированные, не имеют достаточных ресурсов. А также у лидеров НКО отмечается низкий уровень компетенций цифровой грамотности и системности в информационном продвижении своей деятельности. Еще одной из проблем для целевой аудитории проекта является большой объем новой сложной информации, разрозненности источников получения новых знаний.
Что касается публичных отчетов – их подготовка всегда является дополнительной обузой для любой организации, поэтому уровень своей прозрачности и подотчетности НКО вправе определять самостоятельно. Отчеты, подготовленные по имеющимся формам Минюста РФ, не решают проблему увеличения доверия: даже в случае размещения в публичном пространстве сети Интернет они практически ничего не скажут гражданам о сути деятельности организаций, эффективности расходования ими привлеченных ресурсов. Для потенциальных благополучателей гораздо нагляднее и вызывает интерес яркая публикация или репортаж с проведенного мероприятия или проекта. Где можно визуально оценить конкретные действия и услышать важную и полезную информацию о работе НКО. Формирование единого информационного пространства и повышение интереса к НКО – это непрерывный процесс, требующий эффективных коммуникативных программ как с активными сторонниками некоммерческого сектора, так и за его пределами.
Согласно проведенного опроса в омском паблике «Клуб активных омичей» Вконтакте среди лидеров общественных организаций 40% опрошенных чаще выбирали пункт «Знакомство с успешными практиками НКО», 35% интересует «Поиск партнеров для продвижения проекта» и 38% хотят повышения просмотров контента о своем проекте, 30% респондентов дополнительно интересует обучение навыкам работы в социальных сетях, менее всего был отмечен пункт по участию в мероприятиях НКО 16%. По условиям опроса можно было выбирать 2 и более ответов. Информация, полученная напрямую у целевой аудитории, наглядно подтверждает актуальность и востребованность проекта.
Опираясь на результаты исследования, для решения поставленных задач мы разработали стратегию коммуникации, в которую заложены основные принципы достижения доверия к некоммерческой организации со стороны любого представителя внешней среды. Основной тон коммуникаций – позитивный. Яркий новостной контент и прямые эфиры с места событий, возможность напрямую общаться с лидерами НКО, совмещение форматов взаимодействия онлайн и офлайн. Использование современных технологий позволит расширить охват целевой аудитории и держать их в курсе актуальных событий из жизни некоммерческого сектора Омского региона. В свете внешних событий происходящих на мировой арене в настоящее время происходит сужение каналов коммуникаций и важно направить максимум усилий на создание собственной единой платформы на российских технологиях и разработках.
Проблемы, которую решает проект:
1) дефицит поддержки экспертно-менторского сопровождения процесса развития НКО и внедрения новых технологий и знаний в практику работы на системном уровне;
2) отсутствие оперативного обмена опытом и взаимного консультирования НКО из разных муниципальных округов Омской области.
3) повышение уровня информационной открытости НКО и наращивание социального капитала.
4) снижение уровня депрессивно настроенных граждан и формирование позитивного имиджа Омска.

География проекта

Омск и Омская область

Целевые группы

1. Лидеры и сотрудники социально ориентированных некоммерческих организаций Омской области
2. Лидеры общественных инициатив Омской области