http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: на независимой экспертизе

Регион служения. Малая Родина

  • Конкурс Второй конкурс 2026
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
  • Номер заявки 26-2-004811
  • Дата подачи 16.03.2026
  • Запрашиваемая сумма 3 561 218,00
  • Cофинансирование 13 659 711,48
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 17 220 929,48
  • Сроки реализации 01.07.2026 - 31.08.2027
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ОБРАЗОВАТЕЛЬНО-КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР "ПРОФЕССОР"
  • ИНН 5258154558
  • ОГРН 1225200034223

Краткое описание

Проект «Регион служения. Малая Родина» создаёт системную модель вовлечения молодёжи Нижегородской области (18–35 лет) в развитие родных муниципалитетов — от осмысления местных проблем до разработки и реализации конкретных проектных решений совместно с органами местного самоуправления.
Уникальность проекта в том, что впервые в Нижегородской области предлагается комплексная программа, направленная на формирование у молодёжи ценностей служения малой родине и реализуемая не на централизованных площадках в Нижнем Новгороде, а непосредственно в муниципальных образованиях региона — там, где участники живут и где их инициативы будут воплощены в жизнь.
Целевая группа — молодые жители муниципальных образований Нижегородской области, заинтересованные в самореализации на своей территории, в том числе на государственной и муниципальной службе. В отличие от других проектов, это не только школьники и студенты ВУЗов, это и молодые предприниматели, муниципальные служащие, работники социальной сферы, заинтересованные в развитии своих территорий.
Содержание проекта выстроено как поэтапный маршрут от идеи к действию. На старте в муниципалитетах проводятся стратегические сессии «Муниципальный форсайт» по пяти направлениям: образование, культурная идентичность, кадровый потенциал, комфортная среда, спорт и здоровый образ жизни. Команды из молодых жителей (не менее 20 человек на сессию) вместе с наставниками — представителями органов местного самоуправления и других партнеров проекта — формируют проектные инициативы для своих территорий. Это могут быть как социальные проекты, так и идеи, направленные на корректировку местных или региональных НПА, создание муниципальных программ.
Далее участники проходят цикл обучающих семинаров (основы государственного и муниципального управления, социального проектирования, бюджетирования, профильные по проектам), совместно с наставниками разрабатывают дорожные карты реализации инициатив, получают консультации профильных ведомств.
На региональном выездном семинаре команды защищают проекты перед экспертами федерального и регионального уровня, осваивают навыки публичных выступлений и коммуникаций с населением. Завершает проект итоговый форум с участием партнёров — Законодательного Собрания Нижегородской области, Ассоциации «Совет муниципальных образований Нижегородской области», НРО ВПП «Единая Россия», ННГУ им. Н.И. Лобачевского, РАНХиГС— на котором подводятся итоги и определяются лучшие инициативы.
Ожидаемые результаты: муниципалитеты получат проработанные и запущенные в реализацию проекты, повышающие качество жизни и привлекательность территорий; молодые участники приобретут практические компетенции в проектном управлении на муниципальном уровне, а лучшие из них — возможность трудоустройства, стажировки или включения в кадровый резерв органов власти. В совокупности проект формирует у молодёжи ценностную установку на служение малой родине и закрепляет молодые кадры в муниципальных образованиях региона.

Цель

  1. К концу 2027 года создать условия для самореализации молодежи в своих муниципалитетах путем создания комплексной модели по выявлению проблем жителями малых населенных пунктов и их решения через взаимодействие с наставниками, обеспечив участие не менее 1160 представителей молодежи в форсайт-сессиях, подготовку муниципальных проектных решений по пяти направлениям и отбор лучших инициатив для реализации на местах с последующей публичной защитой и оценкой на региональном уровне.

Задачи

  1. Обеспечить информационное сопровождение проекта и каналы коммуникаций с представителями молодежи Нижегородской области, заинтересованными в повышении уровня качества жизни своего муниципалитета, а также в дальнейшей самореализации на территории своего муниципалитета
  2. Содействовать развитию профессиональных навыков, умений и компетенций среди представителей молодежи, заинтересованных в повышении уровня качества жизни своего муниципалитета, в дальнейшей самореализации посредством реализации комплекса учебно-практических мероприятий при поддержке партнеров проекта.
  3. Создать условия для самореализации представителей молодежи на территории своей малой родины, планирующих повысить уровень качества жизни своего муниципалитета.

Обоснование социальной значимости

Проблематика, на решение которой направлен проект, носит комплексный характер и отражает системный вызов для социально-экономической устойчивости и человеческого капитала Нижегородской области. Она заключается в отсутствии действенных механизмов, позволяющих молодежи в возрасте от 18 до 35 лет реализовать свой потенциал через участие в развитии родных муниципалитетов, в разрыве между желанием молодых людей улучшать качество жизни на местах и отсутствием у них необходимых компетенций, поддержки и институциональных возможностей для воплощения своих инициатив в жизнь.

На глубинном уровне фиксируется утрата смысловой связи между личностью молодого человека и территорией его проживания. Традиционное для России понятие «служение» размывается, уступая место сугубо прагматичным стратегиям. Для значительной части нижегородской молодежи возможность самореализации перестала ассоциироваться с развитием родного города, села или района. Сегодня молодые люди чаще связывают свои перспективы с переездом в крупные города (Нижний Новгород, Москву) или за границу, воспринимая малую родину не как пространство для приложения своих сил и идей, а как временную «точку отправления». Это подтверждается и общероссийской статистикой: согласно опросам ВЦИОМ опубликованным в 2025 году, 27% россиян 18–24 лет заявили о желании уехать из своего населенного пункта. (https://www.forbes.ru/society/547509-pocti-27-molodyh-rossian-vyrazili-zelanie-uehat-s-maloj-rodiny-v-bol-sie-goroda?utm_source=chatgpt.com), что отражает глубинный мировоззренческий сдвиг в восприятии перспектив самореализации. Одновременно эксперты фиксируют типичную траекторию малых и моногородов, где молодежь «уезжает, и часто кажется, что ничего не держит ее в родном городе», что усиливает кадровый и смысловой вакуум на местах. (https://wciom.ru/analytical-reports/analiticheskii-doklad/ja-ostajus-chtoby-zhit-kak-predotvratit-depopuljaciju-malykh-i-monogorodov-rossii-analiticheskii-doklad)

За этими цифрами стоит не просто миграционная подвижность, а отсутствие у молодежи понимания того, как именно она может влиять на качество жизни в своем муниципалитете. Молодые люди зачастую не видят реальных инструментов для изменений, не обладают навыками проектной работы, не знают, как привлечь ресурсы и партнеров для реализации своих идей. Как справедливо отмечает в своем исследовании М. Д. Бабанова (2021), без закрепления талантливой молодежи в регионах невозможна не только модернизация экономики, но и сохранение социокультурной идентичности локальных сообществ.

Для решения проблем в муниципалитетах часто приходится обращаться в региональные центры, где можно найти ресурсы и поддержку для инициатив. Однако многие проблемы остаются незамеченными на местном уровне, так как основное внимание уделяется работе в региональных центрах. Большинство крупных мероприятий с участием молодежи также проводятся в этих центрах, и в них участвует одна и та же группа молодых людей из одних и тех же ВУЗов. При этом активная молодежь в муниципалитетах замкнута в этом муниципалитете, не имея ресурсов для реализации своих инициатив. А за счет создания комплексной модели по выявлению проблем жителями малых населенных пунктов и их решения через взаимодействие с наставниками, являющимися экспертами в профильных сферах, получится обратная модель. Тем самым, мы переворачивая смысловую "пирамиду", в которой именно активная молодежь на местном уровне будет воплощать свои инициативы по улучшению своей "малой родины" в реальность.

Проект позволяет решать проблему не точечно (не только «профориентацией»), а системно: он восстанавливает связь: «личность — профессия/общественная роль — родная территория» через практику реальных изменений. Механика «форсайт - наставничество - обучение - консультации профильных ведомств - публичная защита - реализация - признание результатов» позволяет участникам:
-увидеть, что изменения возможны и измеримы;
-получить опыт ответственности и взаимодействия с жителями и властью;
-сформировать внутреннюю мотивацию к служению и устойчивость к управленческим вызовам.

Актуальность процесса вовлечения молодежи в развитие страны подчеркивается и на самом высоком государственном уровне. Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин неоднократно акцентировал внимание на важности вовлечения молодежи в процессы государственного и общественного развития. По его справедливому утверждению, именно молодежь «должна определять будущее страны, предлагать новые идеи и брать на себя ответственность за их реализацию» (https://smotrim.ru/article/4543475).
Глава государства подчеркивает, что деятельное участие молодых граждан в принятии значимых решений — это не просто дань моде, а важнейшая гарантия устойчивого развития государства и основа формирования комфортной, благоприятной среды для жизни будущих поколений.

География проекта

Нижегородская область

Целевые группы

  1. Молодежь Нижегородской области в возрасте от 18 до 35 лет, заинтересованная в повышении уровня качества жизни на территории своего муниципалитета и стремящаяся самореализоваться на своей малой родине

Контактная информация

Нижегородская обл, г Нижний Новгород, Ленинский р-н, пер Райниса, д 2, кв 47