Проекты

Краткое описание

Основная идея проекта - создание специализированного центра компетенций, который с одной стороны будет нести функции регионального ресурсного центра по развитию СО НКО в малых городах, сельских территориях и обособленных городских микрорайонах городов Кировской области, а с другой стороны будет выполнять функции регионального ресурсного центра по подготовке и закреплению в местных сообществах Кировской области высококвалифицированных специалистов.
Предусматривается продвижение в рамках СЦК инновационных социальных образовательных технологий (социальная анимация, банк времени, дни открытых дверей, соседские центры, мобилизация внутренних ресурсов, экономика участия, именные фонды и др.), способствующих вовлечению как молодежи, так и ветеранов в добровольческую деятельность для решения местных проблем.
Будет апробирована универсальная методика, позволяющей жителям моногородов, обособленных микрорайонов и сельских территорий проанализировать и оценить уровень имеющихся социальных проблем и степень развития общественного потенциала территории как ресурса ее развития.
Проект предусматривает применение передовых технологий, алгоритмов и методик профессионального образования, соответствующих международным стандартам WSR, бизнес-подготовку и переподготовку специалистов и безработных, обучение социальному и бизнес-проектированию, развитие молодежного социального предпринимательства как своеобразного драйвера развития местных сообществ Кировской области.

Цель

1. Создание на базе альянса ФМС экспериментальной площадки для осуществления деятельности ориентированного на закрепление кадров на территориях местных сообществ специализированного центра компетенций (СЦК), призванного координировать работу по оказанию системной поддержки идеи межсекторного взаимодействия и внедрению инновационных практик организационного и программного менеджмента как эффективного инструментария института социально-ответственного инвестирования. СЦК будет действовать на основе стандартов WorldSkills Russia (WSR), продвигающего инновационные социальные образовательные технологии

Задачи

1. Создание специализированного центра компетенций (СЦК), выполняющего функции регионального ресурсного центра (РРЦ) по подготовке и закреплению в монотерриториях проекта высококвалифицированных специалистов
2. Создание и апробация универсальной методики, позволяющей жителям моногородов, обособленных микрорайонов и сельских территорий проанализировать и оценить уровень имеющихся социальных проблем и степень развития общественного потенциала территории как ресурса ее развития
3. Вовлечение молодежи и ветеранов в добровольческую деятельность для решения местных проблем, развитие молодежного банка социальных инноваций (МБ), развитие профессиональных ассоциаций специалистов СО НКО, центров местной активности (ЦМА) и территориального общественного самоуправления (ТОСов)
4. Продвижение инновационных социальных образовательных технологий (социальная анимация, банк времени, дни открытых дверей, соседские центры, мобилизация внутренних ресурсов, экономика участия, именные фонды и др.), способствующих вовлечению жителей в деятельность гражданского общества
5. Организация регионального взаимодействия профессионалов и экспертов, способных выявлять и готовить специалистов и профессионалов уровня WSR по актуальному для монотерриторий региона спектру профессий и специальностей
6. Применение передовых технологий (в том числе дистанционно-дуальных технологий, индивидуальных форм подготовки), алгоритмов и методик профессионального образования, соответствующих международным стандартам WSR, формирование тренировочной инфраструктуры для подготовки конкурентоспособной молодежи для
7. Бизнес-ориентированность подготовки и переподготовки специалистов и безработных (ориентация на самозанятость), обучение социальному и бизнес-проектированию, развитие молодежного социального предпринимательства как своеобразного драйвера развития местных сообществ

Обоснование социальной значимости

Посткризисное развитие Кировской области диктует необходимость поиска новых эффективных механизмов устойчивого развития, особенно тех, которые имеют местные источники финансирования. Сегодня стоит серьезная проблема - нерешенность внутренних проблем монообразований. А зачастую и незнание их властью. Жители не чувствуют своей востребованности в анализе и оценке уровня имеющихся социальных проблем. Степень же развития общественного потенциала территории как ресурса ее развития практически нулевая.
Экономический кризис проверил на прочность не только бизнес, но и некоммерческий сектор, выявив наиболее устойчивые модели. К таким моделям межсекторного партнерства относятся фонды местных сообществ, инновационные фонды и их молодежные подразделения – Молодежные Банки. Именно такие структуры как форма гражданского участия стали одним из объектов стратегии территориального развития в России, особенно городского: в городах уровень отчужденности неизмеримо выше, чем в малых поселениях. Выступая моделью развития местного сообщества, они обеспечивают высокое доверие граждан к государственным и общественным институтам.
В нашем регионе очень важно развитие сектора НКО в сфере молодежной политики, образования и науки, здравоохранения и культуры, оказания социальных услуг и др.; повышение роли институтов гражданского общества в устойчивом развитии территорий; развитие новых форм социального партнерства; содействие развитию практики благотворительной и добровольческой деятельности граждан и социально ориентированных организаций; создание прозрачной и конкурентной системы поддержки СО НКО. Главной сложностью, с которой сталкиваются все, кто начинает заниматься благотворительностью, является почти полное отсутствие благотворительной культуры. В рамках Вятского альянса ФМС сегодня реализуется несколько благотворительных программ, определенная часть программ носит воспитательный и просветительский характер, но все равного этого не достаточно. Серьезной причиной тому положение дел, при котором благотворительность не является частью образовательного процесса ни в школе, где можно воспитывать отношение к этой деятельности, ни в профессиональных заведениях, где возможно обучать юридическим и менеджерским знаниям и навыкам, требующимся в этой деятельности. Мы в своей деятельности пытаемся выправить ситуацию посредством волонтерской и добровольческой деятельности среди молодежи, так наш Молодежный Банк практикует благотворительные акции в школах и организациях СПО.

География проекта

Кировская область

Целевые группы

1. Молодежь и студенты
2. Ветераны
3. СО НКО
4. жители малых городов и сел региона