Статус проекта: проект не получил поддержку
Разделяя жизнь
- Конкурс Второй конкурс 2021
- Грантовое направление Поддержка семьи, материнства, отцовства и детства
- Номер заявки 21-2-003343
- Дата подачи 14.03.2021
- Сроки реализации 01.08.2021 - 30.12.2022
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ "ТРАНСФОРМАЦИЯ"
- ИНН 2460254382
- ОГРН 1142468030594
Краткое описание
Проект основан на комплексном подходе к проблеме социализации воспитанников и выпускников детских домов г. Красноярска. Необходимость дополнительной социализации связана нарушениями в первичной социализации (которая в норме происходит в семье), перемещение ребенка из семьи в учреждение также влечет за собой нарушения, что в дальнейшем требует двойной ресоциализации. Выпускник детского дома сталкивается с необходимостью отказаться как от модели поведения своей семьи, так и от модели жизни в учреждении, что зачастую становится непосильной задачей.В рамках проекта предполагается работа по 3 направлениям, уменьшающая разрыв между требованиями современного общества и особенностями опыта воспитанников и выпускников детских домов:
1. Наставничество – системное индивидуальное сопровождение ребенка компетентным наставником способствует не только усвоению норм и правил поведения в обществе, но и расширению спектра моделей поведения, способов совладания со стрессовыми ситуациями, позволяет совершать социальные пробы вне учреждения.
2. Групповая работа с детьми – воспитанники детских домов живут в коллективе: атмосфера в группе, отношение к конкретному ребенку, особенности коммуникации и поведения оказывают серьезное влияние на формирование личности и социализацию воспитанников. Регулярная еженедельная внеучебная занятость, организованная силами волонтеров, а также психологические тренинги для детей, направлена на улучшение коммуникативных навыков и развитие эмоционального интеллекта. Основной целью данной работы является расширение поведенческого репертуара детей, освоение навыка понимать и контролировать свои эмоции, развитие способности удерживаться в рамках правил и договоренностей.
3. Работа с сотрудниками детских домов. Именно сотрудники непосредственно влияют на социализацию своих воспитанников: принимают значимые решения в жизни воспитанников и, что не менее важно, реагируют на все проявления ребенка, что и становится основой для восприятия ребенком себя, мира, способов построения отношений. В рамках проекта предполагается системная работа с сотрудниками детских домов, нацеленная как на повышение осведомленности о психологии сиротства, об алгоритмах работы с трудным поведением детей, так и на профилактику эмоционального выгорания, поиск новых опор и ресурсов в своей работе. Ежемесячные встречи будут проходить в формате тренингов, предусмотрена возможность разбирать конкретные кейсы из практики учреждения, представляющие особую сложность.
В результате реализации проекта:
1. Не менее 120 жителей г. Красноярска в возрасте от 18 до 60 лет примут участие в тренинге «Психология сиротства. Основы наставничества» и повысят свою осведомленность о психологии детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
2. У воспитанников и выпускников детских домов повысится уровень социализации, в частности, их готовность к самостоятельной жизни.
3. У сотрудников детских домов повысится осведомленность в сфере психологии сиротства.
Цель
- Социальная адаптация воспитанников детских домов посредством создания поддерживающей среды
Задачи
- Провести анкетирование воспитанников детских домов г. Красноярска от 7 до 23 лет и выявить потребность в индивидуальном сопровождении наставником.
- Выявить интересы детей во внеучебной деятельности с целью организации групповой работы
- Выявить потребности сотрудников каждого учреждения в психологическом и методическом сопровождении
- Привлечь не менее 40 наставников, готовых к долговременному системному сопровождению
- Привлечь не менее 20 волонтеров, готовых организовать групповую работу с детьми
- Обучить не менее 120 жителей города, кандидатов в наставники и волонтеры.
- Обеспечить методическое и психолого-педагогическое сопровождение наставников и волонтеров
- Сопровождать детей до выпуска из детского дома, до устройства его в замещающую семью или по потребности.
- Организовать регулярную групповую работу с воспитанниками
- Вовлечь во внеучебную деятельность не менее 60 подростков
- Разработать тренинги для сотрудников учреждений
- Ежемесячно проводить тренинги для сотрудников учреждений
- Провести мониторинг эффективности проекта
- Издать рабочую тетрадь
- Написать и издать методическое пособие
Обоснование социальной значимости
В Красноярском крае на март 2021 г. в учреждениях находятся 1923 воспитанника (http://deti.krao.ru/children). Из них 1732 ребенка старше 7 лет. Чем старше ребенок, тем меньше у него шансов обрести приемную семью, воспитанники детских домов проводят годы в учреждении и, выпускаясь из него, сталкиваются со сложностями адаптации. Проблема социальной алаптации воспитанников и выпускников детских домов озвучивается как одна из основных проблем сферы социального сиротства.Распоряжением Правительства Красноярского края одобрена «Концепция социальной адаптации и постинтернатного сопровождения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в Красноярском крае», главной идеей которой является «успешная социальная адаптация воспитанников краевых государственных организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и самореализация выпускников организаций для детей-сирот» .
Многолетняя работа по организации наствничества и постинтернатного сопровождения, проводившаяся командой проекта, наблюдения, обратная связь от воспитанников, выпускников и сотрудников учреждения позволяет говорить о социальной адаптации как ключевой проблеме. У воспитанников мало возможностей не только проявить самостоятельность, но и сделать выбор, столкнуться с естественными последствиями своих решений, приобрести опыт – режим жизни в учреждении этому не способствует. Ролевые модели также существенно ограничены. От выпускника интернатного учреждения ожидается, тем не менее, самостоятельность, умение решать жизненные задачи, навык построения и удержания контакта в социуме.
Очевидно, что разрыв между организацией жизни в учреждении и требованиями, предъявляемыми выпускнику, трудно преодолим без дополнительных усилий.
В исследовании, проведенном представителями НИУ ВШЭ выделятся следующие показатели успешной социальной адаптации выпускников детских домов: 1. получение образования и профессии; 2. стабильная занятость;3. устойчивые семейные / партнерские отношения; 4.наличие собственных детей (https://publications.hse.ru/mirror/pubs/share/folder/6azcrl0mxy/direct/204042286.pdf).
На возможность достижения этих показателей влияет наличие близкого взрослого (родителя, наставника или сотрудника), совершения социальных проб, расширение поведенческого репертуара, умение осознавать свои и чужие границы, делать выбор и прогнозировать его последствия (https://psyjournals.ru/files/39741/social_psy_2011_n1_Schulga.pdf, https://cyberleninka.ru/article/n/obespechenie-uspeshnoy-sotsializatsii-detey-sirot-i-detey-ostavshihsya-bez-popecheniya-roditeley/viewer).
Вторая целевая группа проекта – сотрудники детских домов г. Красноярска. В исследовании (https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-psihologicheskie-faktory-emotsionalnogo-vygoraniya-sotrudnikov-detskih-domov/viewer) помимо внешних факторов риска эмоционального выгорания (низкая заработная плата, чрезмерные нагрузки, отсутствие семьи) фиксируется прямая корреляция между невозможностью повышения квалификации и общим уровнем выгорания. В Региональном комплексе мер по повышению эффективности функционирования механизмов реализации, соблюдения и защиты прав и законных интересов, проживающих в организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в целях качественного улучшения жизни (п. 4) представлено количество сотрудников организаций, которые пройдут повышение квалификации в 2021 году, потребность в этом зафиксирована на уровне Министерства образования. В рамках проекта однако предполагается непрерывное повышение квалификации без отрыва от работы в рамках каждого учреждения, что позволяет как индивидуализировать подход, так и охватить большее количество сотрудников: не только психологов и воспитателей, но и младших / ночных воспитателей, педагогов доп.образования и т.д.
Третья целевая группа проекта – добровольцы. У горожан есть потребность в добровольческой деятельности, это доказывается тем, что анкету волонтера на сайте организации ежемесячно заполняют от 10 до 40 человек. У многих граждан есть желание помогать детям, оставшимся без попечения родителей, но не хватает знаний и ресурсов для самостоятельной организации такой помощи (кроме того, не системная помощь, скорее, вредит воспитанникам, а системно организовать работу самостоятельно – затруднительно, Регламент взаимодействия краевых государственных казенных учреждений для детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, с негосударственными, социально ориентированными некоммерческими организациями не предполагает работу детских домов с индивидуальными волонтерами. Эту потребность закрывает как отбор граждан (на собеседовании психолог обязательно проговаривает возможные риски), так и обучение. Наставники и волонтеры спустя время отмечают, что добровольчество улучшило их жизнь, дало новые смыслы и ресурсы.
География проекта
г. КрасноярскЦелевые группы
- Воспитанники и выпускники детских домов г. Красноярска в возрасте от 7 до 23 лет.
- Сотрудники детских домов г. Красноярска
- Добровольцы, жители города Красноярска, в возрасте от 18 до 60 лет
Контактная информация
{"address":"г Красноярск, ул Копылова, д 66, кв 315","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
г Красноярск, ул Копылова, д 66, кв 315