Проекты

Краткое описание

Сеть РЦ СО НКО, в которую входят 30 ведущих РЦ регионов ПФО, консолидирует усилия по повышению эффективности ресурсной поддержки в регионах Приволжского федерального округа для устойчивого развития социально ориентированных НКО и является опорой нашего межрегионального проекта. В 2023 году во всех субъектах ПФО состоялись стратегические сессии по развитию ресурсной поддержки СО НКО, организованные членами сети РЦ СО НКО ПФО. По результатам этой работы были разработаны дорожные карты, эффективность которых нам предстоит оценить в данном проекте. Нам также предстоит выявить основные проблемы и дефициты в работе региональных РЦ в ходе запланированного исследования ресурсных организаций для НКО ПФО. В ходе исследования будет проведено глубинное изучение проблем и перспектив сектора НКО, с акцентом на функционирование 70 ресурсных центров. Предлагается использовать новую методологию комплексного исследования, позволяющего осуществить информационный аудит ведущих РЦ в комплексе с сетевым анализом через анкетирование и интервью, в т.ч. представителей профильных органов власти. Результаты и выводы исследования лягут в основу разработки программ тематических слетов РЦ и НКО в регионах ПФО. В рамках данного проекта состоятся 4 межрегиональных слета РЦ и СО НКО (не менее 160 участников) по актуальной тематике, а Ассамблея НКО ПФО уходит на «каникулы». Ключевым и центральным событием проекта является Первый слет РЦ СОНКО ПФО «Новые возможности сотрудничества» в Н. Новгороде, в повестке - обсуждение результатов мониторинга развития ресурсной поддержки НКО в регионах ПФО, выводов и рекомендаций на основе изучения текущего состояния РЦ, обучающие мастер-классы. Следующим этапом пройдут три межрегиональных слета: «Управление НКО в кризисные времена. Внутренние коммуникации и информационная открытость» (Ульяновск), «Финансовая устойчивость и развитие общественной поддержки НКО» (Уфа), «Развитие СО НКО и общественной активности на малых территориях» (Киров), а также стажировки для РЦ и НКО ПФО (не менее 20 участников на основании конкурсного отбора), способствующие активному распространению успешных практик и развитию горизонтальных связей. Для повышения узнаваемости профессионалов СО НКО ПФО организован Видеомарафон из 15 видеороликов о финалистах и победителях Конкурса «Призвание-НКО» 2022-2024 гг.: «Профессионалы НКО ПФО. Кто эти люди?». Также в ходе проекта будут освоены новые каналы коммуникаций, повысится востребованность портала nko-pfo.ru, предлагающего широкий спектр возможностей – Каталог НКО, новостная лента, авторские статьи, аналитика.

Цель

1. Повышение эффективности ресурсной поддержки в регионах Приволжского федерального округа для устойчивого развития социально ориентированных НКО в сложных социально-экономических условиях.

Задачи

1. Выявление актуальных проблем и дефицитов РЦ в оказании услуг НКО в регионах ПФО
2. Укрепление партнёрского потенциала и горизонтальных связей РЦ СО НКО ПФО
3. Повышение узнаваемости профессионалов СО НКО ПФО
4. Усиление прозрачности и общественной поддержки СО НКО ПФО

Обоснование социальной значимости

В марте-мае 2023 года было проведено социологическое исследование, посвящённое изучению текущего состояния сектора НКО ПФО в контексте изменений условий их деятельности. Исследование было выполнено нами в партнёрстве с членами сети РЦ СОНКО ПФО и исследовательской группой социологов ФСН ННГУ в рамках проекта «Стратегия ресурсной поддержки НКО Приволжья», который реализуется до июля 2024 года.
В исследовании приняли участие ресурсные центры ПФО (29 экспертных интервью) и 351 НКО из всех 14 регионов Приволжья на этапе анкетного опроса. Приволжские организации третьего сектора – это, в большинстве своём, городские структуры. 38% опрошенных НКО действуют в столицах регионов, 43% – в городах. За пределами городских территорий (посёлок городского типа, деревня или село) работают менее 20% НКО. НКО ПФО представлены в ряде реестров, самым популярным из которых является Реестр СОНКО получателей государственной поддержки, в котором зарегистрированы 42% НКО, принявших участие в опросе. Однако при этом 45% НКО не входят ни в один из существующих реестров.
Общий вывод по результатам исследования состоит в том, что НКО ПФО обладают достаточным «запасом прочности» для работы в ближнесрочной перспективе. Имеют место вызовы устойчивости и НКО, и РЦ, рождаемые современной ситуацией и динамикой ее изменения. Некоторые из этих вызовов способны стать не только возможностями, но и угрозами, что обусловливает необходимость переоценки и обновления реализуемых подходов и практик, обращаемых вовне.
Основные проблемы, с которыми сталкиваются некоммерческие организации, определяют направления развития и точки роста: развитие кадрового потенциала; изменение системы управления; поиск новых источников финансирования; развитие партнёрских отношений с местными и региональными властями, бизнесом и другими некоммерческими организациями, включая ресурсные центры.
НКО ожидают от РЦ не столько поддержки в решении задач развития, оптимального реагирования на новые вызовы и риски, сколько, в большей степени, услуг – по поиску партнёров, поиску средств, оформлению заявок на гранты, продвижению имиджа и интересов, и в меньшей степени – ресурсной поддержки в виде обучения. Основываясь на этих выводах, мы строим дальнейшую работу по развитию ресурсных организаций в ПФО. Сеть РЦ СО НКО, в которую входят 30 ведущих РЦ регионов ПФО, консолидирует эти усилия и является опорой нашего межрегионального проекта.
В 2023 году во всех субъектах ПФО состоялись стратегические сессии по развитию ресурсной поддержки СО НКО, организованные членами сети РЦ СО НКО ПФО. По результатам этой работы были разработаны дорожные карты/комплекс мер/итоговые документы, эффективность которых нам предстоит оценить в ходе данного проекта.
В новом сетевом проекте нам также предстоит выявить основные проблемы и дефициты в работе региональных РЦ в ходе запланированного исследования ресурсных организаций для НКО ПФО. В ходе исследования будет проведено глубинное изучение проблем и перспектив сектора НКО, с акцентом на функционирование 70 ресурсных центров. Предлагается использовать новую методологию комплексного исследования, позволяющего осуществить информационный аудит ведущих РЦ в комплексе с сетевым анализом через анкетирование и интервью. Эта инновационная технология будет разработана в рамках проекта и может быть тиражирована как универсальная методика для мониторинга информационной активности РЦ и НКО. Анализ информационных интернет-профилей ресурсных центров, включая сайты и страницы в социальных сетях, позволит определить ключевые характеристики образа организации и особенности позиционирования в медиапространстве.
Результаты и выводы исследования лягут в основу разработки программ тематических слётов РЦ И НКО в регионах ПФО. Все слёты будут включать обучающие компоненты, дискуссионные площадки, «Лечилки» для НКО силами региональных экспертов РЦ.
Данные межрегиональные мероприятия носят консолидирующий характер, позволяют укрепить горизонтальные связи в третьем секторе ПФО. В последние годы единственным значимым мероприятием такого формата являлась Ассамблея НКО ПФО, традиционно проходившая в Н. Новгороде с 2012 года. Тем не менее, обратная связь членов сети РЦ СОНКО ПФО убедительно свидетельствует о запросе на проведение крупных очных межрегиональных мероприятий в столицах других регионов округа. В рамках данного проекта состоятся 4 межрегиональных слёта РЦ и СО НКО по актуальной тематике, а Ассамблея НКО ПФО уходит на «каникулы». Также в 2025 году не будет проводиться Конкурс профессиональных достижений сотрудников СО НКО ПФО, однако продвижение историй успеха победителей Конкурса «Призвание-НКО» 2022-2024 гг. продолжится через видеомарафон «Профессионалы НКО ПФО. Кто эти люди?». Мы уверены, что доверие к сектору НКО в обществе будет формироваться не только через успешные проектные практики, но и, возможно, в первую очередь, через доверие к профессионалам (а не любителям), которые искренне и честно служат людям.

География проекта

Кировская область, Нижегородская область, Оренбургская область, Пензенская область, Пермский край, Республика Башкортостан, Республика Марий Эл, Республика Мордовия, Республика Татарстан, Самарская область, Саратовская область, Удмуртская республика, Ульяновская область, Чувашская Республика.

Целевые группы

1. Социально ориентированные НКО ПФО
2. Ресурсные центры СО НКО ПФО