Проекты

Краткое описание

Проект «Опора добрых дел» — системный проект Ростовской области, направленный на развитие партнёрства между бизнесом и некоммерческим сектором. Он объединяет усилия Ростовского регионального отделения «Опора России» и ведущего ресурсного центра по поддержке некоммерческих организаций Юга России — АНО «Атлас НКО», создавая пространство, где предприниматели и представители некоммерческих организаций учатся понимать друг друга на равных.
Если для НКО обучающих программ сегодня немало, то бизнес в регионе никогда не проходил системного обучения по темам корпоративной социальной ответственности, взаимодействия с НКО и социального проектирования. Между тем от бизнеса во многом зависит устойчивость социальных инициатив и развитие территорий.
Наши опросы бизнеса и НКО, проведённые в сентябре 2025 г. (прилагаем в п. 8.1), показывают: предприниматели готовы помогать и вовлекаться, но не знают, как встроить социальную активность в стратегию компании, а руководители НКО не понимают, как правильно обращаться к бизнесу с предложениями о партнёрстве. Между добрыми намерениями и реальными действиями до сих пор пролегает «тонкий лёд» недоверия и стереотипов. «Опора добрых дел» создана, чтобы этот лёд растопить.
Проект включает целостную систему шагов, выстроенную от обучения до практической реализации партнёрств:
– обучающие программы для предпринимателей и НКО по темам корпоративной социальной ответственности, выстраивания партнёрств, переговоров, коммуникации и упаковки социальных инициатив;
– индивидуальные консультации для компаний и НКО, помогающие разработать собственные социальные инициативы;
– этап реализации совместных инициатив, в рамках которого участники воплощают созданные идеи на практике при методическом и экспертном сопровождении команды проекта;
- выездные визиты бизнеса в НКО, успешно реализующие социальные и инклюзивные практики, чтобы увидеть, что НКО — это не просто благотворительность, а профессиональные партнёры;
- Премия «Опора добрых дел» — итоговое событие проекта, вручаемое за лучшие кейсы взаимодействия бизнеса и некоммерческого сектора.
В проекте примут участие не менее 40 предпринимателей и 40 представителей НКО из разных муниципалитетов Ростовской области. Каждый получит возможность не только пройти обучение, но и наладить реальные связи, обменяться опытом и запустить совместные инициативы.
Результатом станет формирование новой культуры взаимодействия — основанной не на просьбах и исключительно пожертвованиях, а на взаимной выгоде, уважении и общих ценностях. Проект создаёт устойчивую площадку для диалога и обмена опытом, которая продолжит действовать и после завершения гранта, формируя региональную экосистему социального партнёрства, где бизнес и НКО становятся настоящими союзниками в развитии общества.
Именно здесь рождается новая традиция — когда социальная ответственность превращается из доброй инициативы в стратегию развития региона, а добро становится частью профессионального успеха.

Цель

1. Повысить уровень компетенций и готовности представителей бизнеса и некоммерческих организаций Ростовской области к эффективному социальному партнёрству через обучение, практическое взаимодействие и продвижение успешных кейсов сотрудничества.

Задачи

1. Организовать обучение представителей бизнеса и НКО по вопросам эффективных коммуникаций, корпоративной социальной ответственности и практических инструментов взаимодействия
2. Стимулировать развитие сотрудничества между бизнесом и некоммерческим сектором через совместные практические сессии, выездные встречи и разработку реальных партнёрских проектов.
3. Повысить общественную значимость партнёрства бизнеса и НКО через продвижение лучших кейсов и проведение Премии «Опора добрых дел» как формы общественного признания и тиражирования успешных практик.
4. Индивидуальная экспертная поддержка представителям бизнеса и некоммерческого сектора в разработке и адаптации собственных социальных инициатив, направленных на развитие партнёрств и внедрение принципов корпоративной социальной ответственности

Обоснование социальной значимости

Взаимодействие бизнеса и некоммерческого сектора в России сегодня перестаёт быть эпизодом доброй воли — оно становится стратегическим ресурсом развития территорий. Однако в регионах, в том числе в Ростовской области, этот потенциал используется лишь частично: у бизнеса нет понимания, как выстраивать социальные партнёрства, а у НКО — как стать равноправным партнёром. Проект «Опора добрых дел» рождается именно в этой точке — где добрые намерения нуждаются в инструментах, а доверие требует понятного обеим сторонам языка.
Федеральные исследования показывают: запрос на взаимодействие есть, но системной основы нет. Согласно данным ВЦИОМ 2024 г. (https://asi.org.ru/news/2024/11/15/72-sotrudnikov-gotovy-byt-korporativnym-volonterom-no-tolko-28-znayut-chto-eto-takoe/), лишь 7 % сотрудников бизнес-компаний хорошо понимают, что такое корпоративное волонтёрство, 21 % — имеют поверхностное представление. При этом 72 % работников готовы к участию, но только четверть имели подобный опыт. Разрыв между готовностью и практикой говорит об отсутствии механизмов вовлечения и корпоративной культуры социальной ответственности.
Похожая ситуация и в некоммерческом секторе. По исследованию «Пульс НКО. Оценка внешней среды 2024» (приложено в п.8.1.), почти половина организаций отмечают отсутствие поддержки со стороны бизнеса и партнёрских связей. Почти половина руководителей НКО указывают на недостаток партнёрских связей и понимания со стороны предпринимательского сообщества Исследование «Хрупкий лёд. НКО и бизнес: соответствие ожиданий» (приложено в п.8.1.) дополняет картину: большинство партнёрств основаны на личных контактах и прекращаются после разовой поддержки. Причины — разница в ожиданиях, непрозрачная отчётность и непонимание критериев эффективности.
Таким образом, и бизнес, и НКО хотят быть полезными обществу, но действуют в разных системах координат. Между ними лежит барьер недопонимания — нехватка знаний, инструментов и площадок для взаимодействия.
В сентябре 2025 года РРО «Опора России» и АНО «Атлас НКО» провели два региональных опроса (подробные результаты исследований приложены в п. 8.1.) — среди НКО (39 организаций) и представителей бизнеса (55 руководителей МСП). Результаты подтвердили: интерес к сотрудничеству высок, но системности нет. Лишь 41 % НКО сотрудничают с бизнесом регулярно, 46 % — эпизодически, 13 % не имеют опыта вовсе. Основные барьеры — непонимание логики взаимодействия, нехватка инструментов и контактов. При этом 80 % НКО выразили желание развивать партнёрства, особенно в сферах благотворительности, экологии и инклюзии.
Опрос бизнеса показал аналогичную картину: 42 % предпринимателей время от времени помогают НКО, 28 % реализуют собственные социальные инициативы, но только 10 % уверенно разбираются в теме корпоративной социальной ответственности. Более половины респондентов (53 %) готовы участвовать, если видят взаимную выгоду — новые партнёрства, рост имиджа, развитие территории. Среди барьеров — отсутствие понятных каналов взаимодействия (33 %), непонимание, как встроить социальные проекты в стратегию компании (31 %), и страх, что НКО видят в бизнесе лишь источник средств (22 %).
При этом предприниматели демонстрируют высокий интерес к обучению: 87 % готовы пройти программы по КСО и взаимодействию с НКО. Наиболее востребованы практические кейсы (56 %), индивидуальные консультации (51 %), алгоритмы запуска КСО (45 %) и PR-инструменты (44 %). Половина участников (51 %) выразили готовность делиться экспертизой с НКО — в управлении, старте новых продуктов, переговорах.
Таким образом, ключевая проблема — не отсутствие интереса, а нехватка механизмов, компетенций и доверительных площадок.
Именно это и станет целью проекта «Опора добрых дел». Для НКО предусмотрены обучающие блоки по переговорам, упаковке проектов, отчётности и пониманию логики бизнеса. Для предпринимателей — модули по КСО, партнёрствам, репутационным стратегиям и интеграции социальных инициатив. На пересечении формируется единая площадка обмена и обучения, где представители обоих секторов смогут совместно разрабатывать реальные социальные проекты.
В открытых ответах участники опросов откровенно признались: НКО боятся, что бизнес воспримет их как просителей, а предприниматели — что их будут считать «кошельком». Эти взаимные опасения показывают: барьеры лежат не только в знаниях, но и в восприятии. Поэтому в проекте предусмотрен отдельный блок, посвящённый формированию новой культуры взаимодействия — доверия и равного партнёрства.
В программу входят выездные мероприятия в НКО, уже реализующих социальное предпринимательство и трудоустройство людей с инвалидностью. Бизнес увидит, что НКО — это не только благотворительность, но и надёжный партнёр. Завершается проект Премией «Опора добрых дел», где будут отмечены лучшие практики взаимодействия бизнеса и НКО.
Так формируется живая институция сотрудничества, площадка, которая продолжит работать и после завершения гранта — как пространство диалога, роста и устойчивого развития региона.

География проекта

Ростовская область

Целевые группы

1. Руководители и специалисты компаний, заинтересованные в участии в социальных инициативах, но не имеющие системных знаний о корпоративной социальной ответственности и форматах партнёрства с НКО
2. Руководители и активисты НКО, стремящиеся к сотрудничеству с бизнесом, заинтересованные в развитии профессиональных навыков — переговорах, коммуникациях, упаковке и продвижении своих социальных проектов, чтобы стать надёжными и равноправными партнёрами для предпринимателей.