Проекты

Краткое описание

Предлагается к реализации двухдневный воркшоп "Лучшие практики подготовки технологических предпринимателей", в рамках которого на площадке Московского Политеха будут представлены практики подготовки специалистов - управленцев технологических проектов - ведущих магистерских программ Москвы и Московской области. В рамках мероприятия центральными станут тренинги и мастер-классы, демонстрирующие уникальные кейсы и практики работы с магистрантами в рамках программы "Подготовка управленцев наукоемкими проектами развития", созданной при участии Института им. Е.Л. Шифферса на базе Московского Политеха, а также тренинги и мастер-классы от ВУЗов, готовящих специалистов в этом направлении: РАНХигС, ВШЭ, РЭУ им. Г.В. Плеханова, МГИМО, МИТХТ (МИРЭА), МФТИ и Сколково.

Приглашенные студенты перечисленных программ и потенциальные абитуриенты смогут поучаствовать в лучших апробированных образовательных форматах ведущих ВУЗов, показать себя, а также подключиться к реализации индустриальных проектов, разрабатываемых магистрантами в Московском Политехе (список проектов в приложении).

Помимо указанных тренинговых площадок запланирована проектная сессия и круглый стол с руководителями программ и экспертами по стыковке уникальных практик и созданию сетевого взаимодействия между ВУЗами для прохождения магистрантами образовательных модулей на базе других программ с ноября 2018.

Целевой аудиторией проекта станут магистранты перечисленных программ, индустриальные партнеры программ (HR), приглашенные эксперты в области образования и управления проектами, а также потенциальные аббитуриенты программ, приглашенные при поддержке АСИ - Leader ID.
Запуск инициативы сетевого взаимодействия ведущих программ подготовки управленцев позволит студентам получать лучшее образование и иметь доступ к практикам и технологиям сразу нескольких ВУЗов и площадок.
За первый семестр нашей магистерской программы в Московском Политехе один проект магистрантов прошел в финал международного конкурса стартап проектов в области агротехнологий (Турция), другой прошел премодерацию трека РВК, нашел международного партнера и получил поддержку Санкт-Петербургской Арктической Академии наук из 4х сопровождаемых проектов.
Сейчас начался второй семестр, в рамках которого технологические проекты продолжают детально прорабатываться и выходят на создание модели коммерциализации и бизнес-модели. Задача программы довести проекты до стадии создания актива (производства) с понятной инвестиционной схемой. Программа построена на базе мыследеятельностного подхода в образовании, включает блоки освоения различных перспективных практик управления, в тч указанных в части социальной значимости проекта. Чередование теоретических курсов, тренингов, семинаров с проведением проектных сессий позволяет магистрантам сразу включиться в проработку проектов развития, предоставленных индустриальными партнерами и иметь возможность войти в долю создаваемого актива. В эту деятельность и будут включены студенты других ВУЗов.

Цель

1. Создание среды подготовки высококвалифицированных кадров в области управления наукоемкими проектами развития (проектная деятельность)

Задачи

1. Обследование ситуации (интервьюирование ключевых фигур - держателей программ-гостей мероприятия)
2. Проведение воркшопа (2 дня) с участием руководителей программ-гостей и держателя, а также ключевых индустриальных партнеров
3. Отбор лучших участников воркшопа по результатам участия в тренингах
4. Подготовка управленческого документа на основе результатов совместной работы и представление его управленцам других программ
5. Сопровождение изменений на основе принятых решений - работа с проектными командами, программами-партнерами

Обоснование социальной значимости

В России принята и запущена Национальная технологическая инициатива - государственная программа мер по поддержке развития в России перспективных отраслей, которые в течение следующих 20 лет могут стать основой мировой экономики. Помимо рынков технологий в НТИ заложены инициативы и по выращиванию кадров, которые будут обеспечивать возникновение так называемых компаний - национальных чемпионов (Кружковое движение НТИ, Молодые профессионалы, Университет НТИ) - таким образом, эта задача поставлена на самом высоком уровне. Однако формул успеха подготовки таких специалистов для таких проектов пока не существует, как и не существует платформ перспективных управленческих практик, связывающих вузовские программы и трудоустройство студентов.
Действительно, сегодня в образовании мы видим множество программ, посвященных практике управления бизнес-проектами, в то время как программ, призванных учить управлять проектами развития - проектами, которые качественно меняют технологическую и социальную реальность вокруг - меньше.
Это связано с тем, что технологизировать управление проектом развития в условиях неопределенности и понять требования к компетентностям таких специалистов невероятно сложно. Такие проекты и их реализация по сути не используют, а порождают новые финансовые и правовые инструменты, а значит их продвижение требует особого мышления и действия в разных типах знания и в разных общественных системах (например - возобновление льноиндустрии, создание отрасли водородной энергетики, строительство умных городов, моногородов и пр.).
При этом сейчас существует ряд мировых инструментов и практик, нацеленных на поиск этой формулы - Lean Startup, концептуально-знаниевый подход (CK-approach- concept-knowledge approach), принципы приведения в исполнение (Effectuation), логика доминирования услуги (SD logic – service dominant logic).
Решая эту проблему, осенью 2017 года Институтом им Е.Л. Шифферса и рядом индустриальных партнеров (Центр стратегических разработок, рабочая группа НТИ Energy Net, СГ "Гонец" (ГК Роскосмос), ООО Брандмастер и пр.) была запущена магистерская программа "Подготовки управленцев наукоемкими проектами развития" на базе Московского Политехнического Университета. Мы достигли определенного успеха в применяемых образовательных технологиях, отмеченных на федеральном уровне. Пришло время сверить часы с другими программами, работающими на эту цель, совместить усилия и наладить взаимодействие.

География проекта

Москва и МО

Целевые группы

1. Молодежь и студенты