Проекты

Краткое описание

Проект "Школа активных граждан СКФО" направлен на повышение уровня гражданской активности в области местного самоуправления и формирование качественного кадрового резерва государственной и муниципальной власти путем создания на территории Северо-Кавказского федерального округа постоянных обучающих рабочих площадок, которые будут осуществлять свою деятельность на бесплатной основе.
Целевой аудиторией проекта являются активные молодые люди, лидеры мнений, начинающие специалисты и общественные деятели, желающие развиваться и получить знания и навыки в интересующей их сфере деятельности.
Экспертами и модераторами рабочих и обучающих площадок ШАГ будут выступать представители федерального и регионального уровней в области политики, экономики, юриспруденции, СМИ, социологии и других областей.
Гостями ШАГ будут выступать потенциальные работодатели - представители органов власти и крупных коммерческих и некоммерческих структур.
Проект "Школа активных граждан" будет иметь формат бесплатных обучающих и рабочих площадок, реализующих свои образовательные программы в форме семинаров, тренингов, мастер-классов, воркшопов, дебатов, дискуссий и форумов.
Формирование программ ШАГ и их тематическое наполнение будет проходить с привлечением административных ресурсов, формирующих спрос на специалистов в Северо-Кавказском федеральном округе.
Площадки ШАГ будут производить набор участников на конкурсной основе по предварительной регистрации 4 раза в год. Программа ШАГ рассчитана на 4 этапа обучения, каждый этап будет иметь определенную направленность и проводиться 1 раз в квартал.
Длительность каждого этапа рассчитана на 3-5 рабочих дней, в течение которых будут реализованы образовательные программы по следующим направлениям:
• Правовая и экономическая грамотность гражданина;
• Политическая грамотность гражданина;
• Управление городским хозяйством;
• Муниципальное управление в социальной сфере;
• Управление социально-культурным развитием;
• Информационные технологии в управлении;
• Риторика и публичные выступления;
• Взаимодействие с НКО и бизнес-сферой;
• Взаимодействие со СМИ, PR, GR.
На каждом этапе ШАГ планируется обучать от 100 до 130 человек, т.е. количественный показатель проекта в год - 400-520 специалистов, что способствует решению проблемы нехватки квалифицированного кадрового резерва государственной и муниципальной власти, развитию уровня гражданской активности и развитию взаимодействия подготовленных кадров с работодателями регионов.

Цель

1. Формирование качественного кадрового резерва государственной и муниципальной власти на территории СКФО
2. Привлечение активных граждан к участию в местном самоуправлении

Задачи

1. Подготовить и провести четыре этапа ШАГ
2. Сформировать фонд работодателей для каждого из этапов ШАГ
3. Обеспечить участников необходимыми методическими материалами, знаниями и консультационной поддержкой экспертов
4. Подготовить и провести информационную кампанию ШАГ
5. Подготовить и провести 4 этапа ШАГ
6. Создать рекомендации кадрового резерва для фонда работодателей каждого этапа ШАГ
7. Способствовать карьерному росту участников проекта в общественно-политической сфере
8. Проанализировать результативность проекта и целесообразность его продолжение в дальнейшем

Обоснование социальной значимости

Согласно Распоряжению Правительства Российской Федерации от 29 ноября 2014г. №2403-р об утверждении Основ государственной молодежной политики РФ на период до 2025 года необходимо создание базовых условий для полноценной самореализации молодежи в социально-экономической и общественно-политической сферах жизни России, чтобы молодежь, развивая индивидуальные качества, проявляла высокий уровень социальной активности, что предусматривает осуществление следующих мероприятий:
- развитие просветительской работы с молодежью, инновационных образовательных и воспитательных технологий;
- повышение качества подготовки молодых специалистов и их квалификации;
- создание условий и системы мотивации, способствующих самообразованию молодежи;
- совершенствование системы поощрения и мотивации талантливой молодежи;
- развитие системы сертификации знаний и компетенций, полученных в том числе путем самообразования;
- развитие института наставничества в образовательных и других организациях, а также на предприятиях и в органах государственной власти.

Поиск, отбор, изучение, оценка, подготовка и выдвижение специалистов из состава кадрового резерва являются необходимыми условиями для осуществления вышеуказанных целей и мероприятий. Учитывая то, что старая административно-командная, номенклатурно-бюрократическая система формирования и использования кадрового резерва сломана, необходимо сформировать принципиально новую систему работы с кадровым резервом, соответствующую условиям и требованиям нынешнего этапа развития российского общества, новой модели государственного управления, что подтверждает актуальность данного проекта.

География проекта

Северо-Кавказский федеральный округ: • Ставропольский край • Карачаево-Черкесская Республика • Кабардино-Балкарская Республика • Республика Северная Осетия-Алания • Республика Ингушетия • Чеченская Республика • Республика Дагестан

Целевые группы

1. Молодежь и студенты