Проекты

Краткое описание

АРОО "Инициатива" является аккумулятивным центром для НКО и ТОС Новодвинска, коммуницирует с большей частью руководителей и специалистов, реализует проекты по консолидации усилий НКО, своими силами консультирует организации, имея одобрение своей работы от административных структур города, усиливает развитие активности. Из своего опыта работы команда организации видит, что из 40 НКО в городе работающими являются только 10 - данные организации участвуют в конкурсах и реализуют проекты, ведут текущую деятельность организации и работают со своей целевой группой. Но даже у функционирующих НКО заметен спад активности и желание прекратить свою деятельность. После бесед и опросов руководителей и представителей организаций стало ясно, что данная ситуация связана с низким уровнем устойчивости организации, причины которой:
- недостаточный уровень профессиональных компетенций (руководители НКО сталкиваются с проблемами отчетности и получают штрафы от проверяющих органов, некоторые организации находятся на этапе становления в российском правовом поле)
- профессиональное выгорание и снижение эмоциональной стабильности сотрудников (как в обществе в целом, так и в некоммерческом секторе выросла тревожность из-за СВО);
- недостаточно сформированное профессиональное сообщество из-за отсутствия межличностных коммуникаций НКО Новодвинска с НКО региона.
Причины проблемы приводят к неэффективной работе и низким показателям, низкому количеству заявок на грантовые конкурсы, низкой активности и нежеланию работать, потере партнеров, риску депрессии, потере работы.
По запросам НКО Новодвинска, общественных объединений и активистов города и области для повышения профессионализма, эффективности деятельности будет реализован проект «НКО: перезагрузка». Основные направления:
- Содействие профилактике профессионального выгорания специалистов некоммерческих организаций (Конференция по управлению профессиональным выгоранием, групповые психологические тренинги,индивидуальные консультации психолога, тимбилдинг, встречи в формате "Lean Coffee")
- Повышение уровня профессиональных компетенций представителей некоммерческих организаций (Школа социального проектирования, Школа управления, Школа продвижения, проведение Форума);
- Развитие межличностных коммуникаций и креативности специалистов некоммерческих организаций (деловая игра в формате workshop, фестиваль проектных идей,стажировки, подведение итогов в формате "Open Space");
- Информационное сопровождение проекта и НКО (студия событий "НКО-ТВ", проведение информационной кампании);
Для того, чтобы продолжать развивать активное гражданское общество в городе, оказывать всестороннюю поддержку НКО, вовлекать неактивные организации и отдельных граждан к социально значимым проектам, повышать профессионализм лидеров НКО, помогать консолидировать и объединять усилия организаций для создания мощных совместных проектов, чтобы развитие НКО-сектора было поступательным и устойчивым будет реализован данный проект с использованием новых форматов.

Цель

1. Расширение возможностей для повышения устойчивости и эффективности деятельности НКО г. Новодвинска и Архангельской области

Задачи

1. Содействие профилактике профессионального выгорания специалистов некоммерческих организаций
2. Повышение уровня профессиональных компетенций представителей некоммерческих организаций
3. Развитие межличностных коммуникаций и креативности специалистов некоммерческих организаций
4. Информационное сопровождение реализации проекта и деятельности некоммерческих организаций Новодвинска

Обоснование социальной значимости

В настоящее время в регионе, по словам начальника управления по реализации национальной политики и развитию институтов гражданского общества Правительства Архангельской области, одним из приоритетных направлений является поддержка ресурсных центров НКО. В городе Новодвинске роль ресурсного центра выполняет РОО "Инициатива", которая оказывает методическую и консультационную поддержку организациям.
В 2022-23 гг. РОО «Инициатива» реализовывался проект «Новодвинск – территория активных людей» при поддержке Губернаторского центра Архангельской области. В ходе реализации проекта, взаимодействуя со многими общественными объединениями и организациями была выявлена проблема низкой устойчивости: из 40 НКО зарегистрированных на территории города, только 10 являются активными, а множество общественных объединений и ТОС продолжают работать без статуса юридического лица и теряют возможности финансовой поддержки. Кроме того, единичные активные жители города, приходящие в НКО, стремятся помогать изменить жизнь в лучшую сторону, но это не всегда получается в силу разных причин: не хватает ресурсов, в том числе финансовых, знаний, опыта, уверенности в своих силах; подчас не хватает единомышленников и помощников. Падает количество подаваемых заявок на грантовые конкурсы.
В большинстве случаев причины проблемы неэффективной работы и низкой устойчивости – отсутствие мотивации к работе, профессиональное и эмоциональное выгорание; отсутствие возможности обмениваться опытом с представителями других НКО региона; низкий уровень профессиональных компетенций.
В НКО проблема выгорания связана с высокой эмоциональной вовлеченностью. Причем это касается не только психологов и волонтеров, которые напрямую работают с людьми, но и специалистов по фандрайзингу, административных ассистентов и руководителей. Тому есть несколько причин: большая нагрузка (не редко у общественников помимо работы в НКО имеется еще и другая работа); плохая профессиональная подготовка или ее отсутствие; низкая зарплата (зарплаты сотрудников НКО часто ниже, чем у работающих в коммерческом секторе. А федеральный закон «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» вообще ограничивает выплаты административно-управленческому персоналу благотворительных организаций: они могут получать не больше 20% от общей суммы денег, расходуемых за год); неочевидный результат работы (результаты работы НКО не всегда осязаемы); комплекс спасателя (предъявляет повышенные требования к себе, многого требуют от него и окружающие); большая ответственность (когда человек помогает другому в трудной ситуации, он чувствует себя ответственным за исход дела).
Кроме того, прошедший год стал очередным вызовом не только для экономики РФ и ее жителей, но и для социально активных граждан – лидеров гражданского общества. НКО одними из первых начали помогать вынужденным переселенцам, детским домам, семьям мобилизованных, занимались гуманитарной, юридической и психологической поддержкой людей. Как в обществе в целом, в некоммерческом секторе выросла тревожность. Пришлось отказаться от уже наработанных механизмов: менять коммуникационную стратегию, думать о безопасности и репутации организации, постоянно следить за изменяющимся законодательством.
Профессиональное и эмоциональное выгорание может привести не только к потере работы, но и к серьезным психологическим проблемам. Снижается качество работы (сотрудник, который выгорел, не может хорошо делать свою работу: он не высыпается, теряет концентрацию, срывается на клиентах); плохое влияние на коллектив (колкие комментарии, опоздания на работу и постоянно усталый вид портят общую атмосферу. Под негативное влияние выгоревшего легко попадет тот, кто и так уже находится на грани. В итоге снижается эффективность работы всей организации, появляются рабочие конфликты, пропадают любые инициативы); возникает риск депрессии и других психических расстройств и выбраться из такого состояния гораздо сложнее: понадобится больше времени, сил и обязательное участие профессионального психолога.
Уникальность проекта "НКО: ПЕРЕЗАГРУЗКА" в комплексном подходе, где для сотрудников и представителей НКО, ТОС, общественных объединений г. Новодвинска впервые будут проведены не только обучающие и интерактивные мероприятия по повышению уровня компетенций, повышению креативности и обмену опытом но и проведена работа, где участники научаться правильной организации труда и отдыха, получат психологическую помощь, профессиональную поддержку единомышленников, окунуться в жизнь за пределами работы и освободятся от негативных эмоций, получат позитивный настрой и мотивацию, вдохновятся опытом коллег с других районов региона.

География проекта

Архангельская область, Городской округ Архангельской области "Город Новодвинск"

Целевые группы

1. Представители НКО г. Новодвинска и Архангельской области
2. Представители ТОС г. Новодвинска и Архангельской области
3. Представители общественных объединений г. Новодвинска и Архангельской области
4. Активные жители г. Новодвинска и Архангельской области, в том числе члены общественных объединений без статуса юридического лица