Статус проекта: на независимой экспертизе
Центр ресурсного развития социальных проектов некоммерческих организаций
- Конкурс Первый конкурс 2025
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 25-1-001784
- Дата подачи 15.10.2024
- Сроки реализации 01.02.2025 - 30.09.2025
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР АДАПТИВНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ "ВЕКТОР ПОДДЕРЖКИ"
- ИНН 5018193176
- ОГРН 1185000000800
Краткое описание
АНО "Ресурсный центр адаптивных социальных инициатив "Вектор поддержки" с 2018 года оказывает на постоянной основе организационную, фандрайзинговую и поддержку в социальном проектировании: 11 СО НКО в сфере направления помощи женщинам с детьми в кризисной ситуации, детям-сиротам с синдромом Дауна, детям с ДЦП; 12 СО НКО в сфере помощи алко и наркозависимым, 50 церковным СО НКО, оказывающим гуманитарную, психологическую, социальную и юридическую помощь, реализующие 73 постоянно действующих социальных проекта, объединенных общей миссией милосердного служения ближнему. Совокупно в 73 проектах задействованы более 500 штатных сотрудников, в т.ч. 61 специалист-доброволец. В период с 2018 года проекты, которым оказывает помощь Ресурсный центр "Вектор поддержки" оказали помощь 350 913 жителям Москвы и других регионов России, за период более 10 лет было поддержано грантами и субсидиями более 60 проектов.Представленный проект направлен на повышение финансовой устойчивости, формирование профессиональной компетентности специалистов СО НКО в постоянно действующих социальных проектах, реализуемых СО НКО при методической помощи АНО"Ресурсный центр "Вектор поддержки" в новых неопределенных условиях работы грантовой и коммуникационной сферы.
В проекте будет реализовано: 1) Консультации специалистов, руководителей СО НКО;2) Проведение вебинаров, семинаров по разбору экспертное оценке проектов "Работа над ошибками", обратная связь; 3) Методическая поддержка, разработка пособий, публикация научных статей.В проекте будет применен инновационный для социальной сферы подход оценки и подробной обратной связи и на этой основе формирование компетентности специалистов постоянно действующих проектов. У специалистов будут сформированы компетенции по изменению стратегии социального проектирования, подготовки качественных логичных проектов, и применении гибких методологий управления проектами, в использовании аналитических инструментов для оценки эффективности команды проектной работы. Сотрудникам НКО, реализующим постоянно действующие проекты, будет оказана помощь в стратегическом планировании и реализации социальных проектов.
Из 73 социальных проектов, поддерживаемых АНО "Ресурсный центр "Вектор поддержки", не менее 60 проектов нуждаются в развитии грантовой деятельности и коммуникаций в различной мере.
Результатом представленного на конкурс проекта станет повышение финансовой устойчивости не менее 60 долгосрочных социальных проектов путем развития их стратегии в грантовой деятельности и формирования компетентности сотрудников. Остальные проекты получат поддержку в экспертной оценке необходимого им развития, консультационную помощь и переработку социальных проектов до усовершенствования.
Проект поддерживает некоммерческие организации по разным направлениям социальной сферы, а также Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", научные сотрудники примут участие в оценке материалов и документов проекта с целью оценки социальной и научной значимости.
Цель
- Создание условий для развития и повышения финансовой устойчивости долгосрочных социальных проектов, реализуемых СОНКО при поддержке Ресурсного центра "Вектор поддержки" посредством формирования компетентности сотрудников в сфере социального проектирования
Задачи
- Оказание консультационной поддержки в подготовке социальных проектов специалистам СО НКО
- Проведение вебинаров, семинаров по разбору проектов "Работа над ошибками", обратная связь по проектам, не поддержанных грантооператорами
- Подготовка научных статей и методического пособия по социальному проектированию
- Информационное сопровождение и распространение информации о работе проекта среди специалистов СО НКО
Обоснование социальной значимости
НКО социальной направленности выполняют важную социальную задачу по помощи людям, которые по тем или иным причинам не могут получить государственную поддержку, они способствуют развитию гражданского общества, выполняют роль коммуникатора между общественными и государственными институтами.Однако, более трёх лет, начиная с пандемии короновируса 2020 года сектор СОНКО переживает глубокий кризис. Согласно социологическим исследованиям, у значительной части организаций серьёзно сокращается финансирование. Так, согласно данным проекта «Пульс НКО», опросившего 268 НКО из разных регионов России, у 32 процентов респондентов финансирование уменьшилось. При этом у 19 процентов из них сократились не только поступления от крупных спонсоров, но и от частных пожертвований. (https://www.forbes.ru/forbeslife/502948-poezd-posel-v-obratnuu-storonu-kak-fondy-adaptirovalis-k-realiam-2023-goda?ysclid=m28zs8q3t5838785039)
Многие социальные некоммерческие организации вынуждены сокращать свои бюджеты, а, следовательно, уменьшать размер помощи своим подопечным, среди которых, в частности, пожилые люди в сложной жизненной ситуации, дети-инвалиды, бездомные животные.
В поисках финансирования СОНКО обращаются в государственные и негосударственные фонды, однако, их просьбы о помощи далеко не всегда бывают услышаны. Не обладая опытом грантовой деятельности, а также не имея в штате профильных специалистов, они не могут верно оформить заявки, предоставить необходимые документы, а, следовательно, и получить финансирование на свои проекты.
Изменившиеся условия внешней среды в нарастающей степени затрагивают финансовую устойчивость реализуемых на постоянной основе социальных проектов, которым АНО "Ресурсный центр "Вектор поддержки" оказывает консультационно-методическую помощь. Это 73 проекта: 11 СО НКО в сфере направления помощи женщинам с детьми в кризисной ситуации, детям-сиротам с синдромом Дауна, детям с ДЦП; 12 СО НКО в сфере помощи алко и наркозависимым, 50 церковным СО НКО, оказывающим гуманитарную, психологическую, социальную и юридическую помощь.
В 2022 г. снизилась финансовая устойчивость российских СОНКО. В исследовании Центра оценки общественных инициатив ИППИ НИУ ВШЭ «Уровень организационного развития НКО», проведенном в 2021-2022 г. в партнерстве с фондом "Нужна помощь", усредненная финансовая устойчивость НКО оценена в 3,3 балла по 10 бальной шкале. «Лишь 39% НКО оценивает свои источники финансирования как диверсифицированные, 37% НКО обладает финансовым резервом для работы в течение трех месяцев, 29% хватает имеющихся ресурсов для текущей работы». В 2022 г. вызовом для стабильной работы всего благотворительного сектора стало уменьшение объема пожертвований частных лиц, обусловленные ситуацией в стране, а также расторжение договоров целевого финансирования со стороны значительного числа крупных доноров – юридических лиц, обусловленное ухудшением их экономического состояния. Тенденция снижения пожертвований от юридических лиц существенно влияет и на финансовую стабильность проектов СО НКО, т.к. доля целевых поступлений от юридических лиц была значительна и в 2021 г. составляла 35,65% от общего объема поступлений.
В ситуации неопределенности повысить финансовую устойчивость проектов возможно за счет инновационных для социальной сферы в сфере социального проектирование - обратной связи и экспертной оценке проектов. Ввиду сложившейся экономической ситуации СО НКО нуждаются в наличии наглядного опыта и знаний для соответствующей успешной работы в социальном проектировании и привлечении средств с помощью грантов и субсидий. Исследование «Уровень организационного развития НКО»: «Уровень организационного развития отражает состояние основных процессов в организации и указывает на потенциал достижения целей и миссии НКО, а также на слабые места, где есть нехватка компетенций и знаний. Все это напрямую связано с устойчивостью организации, которая является производной от ресурсов, знаний и процессов в организации, необходимых для реализации ее миссии и целей». Исследование называет ключевые составляющие высокого уровня рисков организационной устойчивости опрошенных НКО: «отсутствие необходимого финансирования, нехватка сотрудников и их эмоциональное и профессиональное выгорание». Среди проблем НКО также указаны: отсутствие стратегии развития организации, планирования грантовой стратегии, недостаток специалистов по социальному проектированию, а также их квалификации.
Мы имеем значительный с 2025 года опыт проведения вебинаров, семинаров, глубоко погружены в проблемы разных групп нуждающихся, имеем практический опыт коррекционной и психологической работы с целевыми группами (п.8.1). Наши научные исследования приведены в п.8.1.
Наша организация имеет значительный более чем 10 летний опыт в социальном проектировании,выиграно более 60 грантов и субсидий, опыт экспертной работы, нас поддерживают некоммерческие организации в разных направлениях социальной сферы, а также Национальный исследовательный университет "Высшая школа экономики".
География проекта
г. Москва, Московская область, онлайн - все регионы Российской Федерации. АНО "Ресурсный центр "Вектор поддержки" находится и работает в Москве. Поддержку получат долгосрочные социальные проекты, реализуемые в Москве 73 СОНКО. Деятельность поддерживаемых проектов охватывает всю Россию.Целевые группы
- Специалисты, руководители, коллективы постоянно действующих социальных проектов, реализуемых СОНКО при грантовой и коммуникационной поддержке, имеющих потребность в повышении финансово-экономической устойчивости в условиях неопределенности внешней среды
Контактная информация
{"address":"Московская обл, г Королёв, пр-кт Космонавтов, д 35, кв 185","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
Московская обл, г Королёв, пр-кт Космонавтов, д 35, кв 185