http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

"PRO РОСТОК" Проект по развитию проектов СО НКО и инициативных групп малых территорий Оренбургской области

  • Конкурс Второй конкурс 2021
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 21-2-006950
  • Дата подачи 15.03.2021
  • Запрашиваемая сумма 3 317 655,00
  • Cофинансирование 2 997 540,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  6 315 195,00
  • Сроки реализации 01.07.2021 - 31.07.2022
  • Организация ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТНАЯ МОЛОДЕЖНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТАЮЩЕЙ МОЛОДЕЖИ "ПРОФИ"
  • ИНН 5610155808
  • ОГРН 1135658026085

Краткое описание

В рамках проекта мы решаем проблему низкой реализуемости проектов, устойчивости работы СО НКО и инициативных групп малых территорий Оренбургской области. Причины этой проблемы состоят в низком уровне развития мер образовательной, информационной, имущественной, финансовой, консультационной и иной поддержки в регионе и муниципальных образованиях области, низком уровне информированности СО НКО и инициативных групп о существующих мерах поддержки в регионе и за его пределами, в низком уровне навыков лидеров СО НКО и инициативных групп по созданию социального проекта, привлечению партнеров для его реализации. В рамках проекта мы усилим информирование СО НКО и инициативных групп о мерах поддержки в регионе путем разработки единой программы поддержки (совместно с органами власти области, муниципальных образований, НКО), создания сайта по предоставлению мер поддержки по принципу "одно окно" и информированию через периодическую рассылку. Также мы направим усилия на повышение развития навыков лидеров. Для этого 300 СО НКО и ИГ пройдут программу семинаров, тренингов и мастер-классов по созданию социальных проектов, фандрайзингу в малых территориях и подбору и написанию заявок в фонды (10 территорий проведения, 15 территорий-участников). Большинство мероприятий образовательного характера пройдет в очном формате или в сочетании очного и онлайн формата в связи с тем, поскольку особо ценно и более эффективно для СО НКО и ИГ малых территорий очно встречаться с экспертами, вместе прорабатывать сложности. Также, для развития устойчивости будут проведены три региональных акселерационных программы, участниками которых станут 90 СО НКО и ИГ. В рамках акселерационных программ СО НКО и ИГ проработают свои стратегии по привлечению партнеров, напишут и направят заявки на участие в грантовых конкурсах. Для повышения уровня поддержки СО НКО и ИГ на сайте будет создан реестр помещений, которые СО НКО и ИГ могут безвозмездно использовать в своей работе (имущественная поддержка), будут оказываться консультации по вопросам юридических, бухгалтерских аспектов работы, реализации проектов (организационная поддержка), в качестве информационной поддержки будет организовано выступление СО НКО и ИГ на региональном телевидении, размещение информации о работе СО НКО и ИГ на сайте поддержки. Сопутствующим эффектом проекта станет развитие знаний и навыков по поддержке СО НКО и ИГ у специалистов органов власти и муниципальных образований. Результатом проекта станет повышение уровня устойчивости деятельности СО НКО и ИГ малых территорий, уровень информированности СО НКО и ИГ о мерах региональной и муниципальной поддержки, станет более высоким уровень поддержки СО НКО и ИГ . Также лидеры СО НКО и ИГ проработают свои навыки привлечения партнеров, подготовки заявки на грант.
В целом проект задаст активное развитие повестки развития мер поддержки СО НКО и ИГ и развитие межсекторного взаимодействия в этом направлении.

Цель

  1. Повысить уровень реализуемости проектов, устойчивости работы СО НКО и инициативных групп малых территорий Оренбургской области

Задачи

  1. Повысить уровень образовательной, информационной, организационной, имущественной и финансовой поддержки СО НКО и ИГ в регионе
  2. Создать возможности для получения информации в едином источнике и информировать СО НКО и ИГ о мерах поддержки в регионе и за его пределами
  3. Обучить и развить навыки социального проектирования, реализации проекта, привлечения партнеров у лидеров СО НКО и ИГ

Обоснование социальной значимости

В Оренбургской области по данным Минюст зарегистрировано более 2000 некоммерческих организаций, в рамках муниципальных образований сложилось более 350 инициативных групп (далее - ИГ) (данные проектов «Доброе село», «PPOкачаем Оренбуржье 2.0"). Проблемой является то, что проекты СОНКО и ИГ либо не доходят до реализации, либо реализуются разово, без продолжения развития и дальнейшей деятельности. В результате СОНКО и ИГ становятся малоактивными, многие инициативные группы распадаются после реализации одного-двух проектов, СОНКО замирают и перестаю работать, оставаясь существовать только на бумаге. В анкетировании о деятельности СОНКО области, совместно проведенного с Министерством региональной и информационной политики в январе-феврале 2021 г. только 148 организаций приняли участие, при широком информировании. На участие в конкурсе ФПГ ежегодно заявки подают не более 100 организаций, в конкурсы других фондов – не более 1 % от общего количества СОНКО. В рамках проектов нашей организации в 2018-2020 гг. было создано более 350 проектных инициатив СОНКО и ИГ в более 20 территорий области, из которых более 50 % не реализовались, около 40 % реализовались разово, и не продолжили свою деятельность.
В рамках проектов нашей организации в 2018-2020 гг., более 200 консультаций СОНКО и ИГ в 2019-2021 г., и интервью и опросов лидеров СОНКО и ИГ, совместного исследования с Общественной палатой Оренбургской области и органов власти региона выявлены следующие причины этой проблемы.
1.Не достаточно развиты меры образовательной, информационной, организационной, имущественной и финансовой поддержки СОНКО и ИГ в регионе.
В обращении СОНКО к органам власти в 2020 г. отмечено: не сформирован реестр помещений, которые могут предоставляться для работы СОНКО и ИГ и не предоставляются помещения для работы, не предоставляются консультации по юридическим и бухгалтерским аспектам деятельности НКО, не осуществляется информационная поддержка деятельности НКО, не проводится грантовый конкурс. В рамках консультаций чаще всего звучат вопросы, как создать НКО, где взять ресурсы на реализацию, как написать проект/заявку на грант. Это подтверждается и анализом региональных мер поддержки, проведенным Общественной палатой России в отношении нашего региона (рейтинг 2020 г.).
На низком уровне развита поддержка СОНКО и в малых территориях области со стороны органов власти муниципальных образований. На сегодняшний день в муниципальных образованиях нет должностных лиц, закрепленных по направлению развития СОНКО и ИГ, нет муниципальных мер поддержки СОНКО и ИГ.
В рамках подготовки проектных инициатив участников проектов «Доброе село»,«PPOкачаем Оренбуржье 2.0» было выявлено, что в большинстве муниципальных образований либо нет СОНКО, либо их проектная активность на низком уровне.
2.Не достаточно информированности у СОНКО и инициативных групп о существующих в регионе и за его пределами мерах поддержки.
В связи с тем, что в регионе не сформирована единая программа существующих мер поддержки деятельности СОНКО и ИГ, нет единого ресурса по мерам поддержки, нет регулярного информирования о мерах поддержки, СОНКО и ИГ не знают о возможностях, которые уже существуют и которые они могут использовать для развития своих проектов (имущественная, образовательная, консультационная, информационная, организационная поддержка). По результатам опроса СОНКО и ИГ – участников проектов «Доброе село», «PPOкачаем Оренбуржье 2.0» (110 СОНКО и ИГ) о возможностях для реализации их проектов: видят организационные сложности в реализации проекта - 68%; предполагают оказание поддержки органами власти территории – 21 %; предполагают оказание поддержки партнерами из бизнеса – 18 %; знают о подходящем для их проекта грантовом конкурсе – 2 %, знают о региональных мерах поддержки - 3 %.
3.Низкий уровень навыков социального проектирования, реализации проекта, привлечения партнеров из числа органов власти и бизнеса у лидеров СОНКО и ИГ.
По результатам опроса СОНКО и ИГ – участников проектов «Доброе село», «PPOкачаем Оренбуржье 2.0» (110 СОНКО и ИГ) респондентами отмечено, что для успешной реализации создаваемого проекта им не хватает: 1) навыков и знаний: сформулировать и оформить проект – 86 % ИГ, 53 % СОНКО; «упаковать» проект – 91% ИГ, 89% СОНКО; презентовать проект – 93% ИГГ, 61% СОНКО; найти ресурсы на реализацию (где и какие) – 85% ИГГ, 61% СОНКО; 2) обмена опытом с коллегами – 71% ИГГ, 63% СОНКО; 3) консультационной поддержки – 83 % ИГ, 69 % СОНКО.
По результатам анкетирования СОНКО, проведенного в 2021 году совместно с Министерством региональной и информационной политики СОНКО отметили что им помогло бы для развития деятельности предоставление помещения для деятельности, помощь в написании грантовой заявки, помощь в привлечении партнеров из бизнеса, обучение написанию гранта, обучение привлечению партнеров, обучение ведению деятельности, грантовый конкурс в регионе, предоставление материалов, помощь в согласовании мероприятий с контрольными органами, информационная поддержка.

География проекта

Оренбургская область (Оренбургский район, Красногвардейский район, Сакмарский район, Бузулукский район, Саракташский район, Октябрьский район, Шарлыкский район, Новоорский район, Бугурусланский район, Беляевский район, Соль-Илецкий район, Абдулинский район, Кувандыкский район, Переволоцкий район, Светлинский район, Тюльганский район, Ясненский район, Тоцкий район, Домбаровский район, Кваркенский район )

Целевые группы

  1. Инициативные группы и социально ориентированные некоммерческие организации малых территорий Оренбургской области (далее - СО НКО и ИГ)

Контактная информация

г Оренбург, пр-кт Гагарина, д 25/3, кв 132